最新安全生产责任制1Word格式文档下载.docx

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2.1.1党政同责。

各部门（子公司）党组织、行政均须将安全生产工作纳入工作重要内容，对安全生产工作共同负有领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。

2.1.2一岗双责。

各部门（子公司）党组织、行政在履行岗位业务工作职责的同时，按照“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，履行岗位安全生产工作职责。

2.1.3齐抓共管。

各部门（子公司）党组织、行政应当共同抓好安全生产，严格落实企业安全生产主体责任，形成“党政同责、一岗双责、员工参与、齐抓共管”的安全生产工作格局。

2.1.4主体责任。

各部门（子公司）是安全生产的责任主体，承担安全生产的主体责任。

2.2安全生产责任制“五落实、五到位，五同时”要求

2.2.1必须做到安全管理“五落实”

2.2.1.1必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任；

2.2.1.2必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责；

2.2.1.3必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任；

2.2.1.4必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，按要求配备注册安全工程师等专业安全管理人员；

2.2.1.5必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示；

2.2.2必须做到安全管理“五到位”，即必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

2.2.3必须做到安全管理“五同时”，即在落实生产任务时，同时做好安全方面的计划、布置、检查、总结和评比工作。

3、安全生产管理委员会及职责

3.1安全生产管理委员会是公司安全生产工作的领导机构，负责统一领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产的重大问题，落实部署的安全生产重点工作，研究提出安全生产工作重大措施，解决安全生产工作中的重大问题。

3.2安全生产管理委员会由公司总经理、党委书记、副总经理、总工程师、总经理助理、行政总监、财务总监、安环部及相关部门负责人、各子公司负责人、安全员、工会代表和从业人员代表组成。

安全生产管理委员会下设办公室（设在安环部），负责本级安全生产管理委员会日常工作。

3.3安全生产管理委员会审查和批准公司年度安全生产工作计划、安全生产各项投入、安全生产奖惩和其它有关安全生产的重大事项。

3.4安全生产管理委员会每半年召开一次会议，会议应当有书面记录。

3.5可以根据需要成立子公司级安全生产管理委员会。

4、各级管理者安全责任

4.1总经理

4.1.1建立、健全本单位安全生产责任制。

健全安全生产管理机构，落实安全管理制度建设，统筹组织生产经营过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，保证国家的相关法律法规和公司的制度、标准在本单位贯彻执行，对公司安全生产工作负全面领导责任。

4.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

负责层层落实安全目标责任书、安全承诺工作，并按计划布置、落实、推进各项工作的开展。

4.1.3组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

执行三级安全教育制度。

提高职工安全意识，制止违章作业。

组织岗位安全培训，执行特种作业人员持证上岗制度。

4.1.4保证本单位安全生产投入的有效实施。

负责组织本单位的安全生产所需资金的审批和有效投入，对难度较大、费用较多的应列入年度安全技术措施计划或改善工程计划，并负责督促实施。

4.1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织结合岗位对生产、运行、服务全过程进行危险源辨识，组织安全检查和整改，并对危险源实施重点监控，消除事故隐患和职业病危害。

4.1.6组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

负责组织制定本单位的生产安全事故、火灾事故、突发安全保卫事件及防灾减灾应急预案并开展演练。

4.1.7及时、如实报告生产安全事故。

发生生产安全、火灾、交通事故或治安案件时，应及时如实上报，坚持“四不放过”的原则，并积极组织抢救，采取应急措施，避免事故扩大。

4.2党委书记

4.2.1落实党委对安全生产工作的领导，研究解决公司安全工作中的重大问题，落实“一岗双责”，确保党的安全生产方针贯彻落实，与总经理共同承担安全生产工作的全面领导责任。

4.2.2定期组织党委会议讨论安全工作。

公司党委会每半年一次听取安全生产工作汇报，检查督促安全生产工作。

4.2.3将安全工作要求纳入对下一级单位党组织的绩效评价方案中,同时将安全生产“一岗双责”履职情况纳入干部年度评价中。

4.2.4把握安全生产宣传导向，营造良好的安全生产宣传舆论氛围。

4.2.5组织和督促基层党组织深入开展党员身边“无违章、无隐患”活动。

4.3分管安全领导

4.3.1协助总经理落实和执行国家和上级主管部门下发的安全生产方针、法律、法规和制度要求，统筹协调公司安全生产工作；

协助总经理落实生产制造、工地安装、科研开发、技术管理等范围内的安全生产工作，对公司的安全生产工作负具体领导责任。

4.3.1负责监督、检查职能部门安全履职和各项安全生产制度的执行情况，及时纠正安全管理中的失职和违章行为，实施安全管理绩效评价；

4.3.2执行新建、改建、扩建和技术改造工程项目（以下简称“工程项目”）劳动安全卫生设施（含安全、消防、职业病防护、防雷与防爆设施等，以下同）必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（以下简称“三同时”）的规定。

4.3.4定期策划并组织召开本单位安全专项工作会议，总结、分析、布置安全工作，及时解决安全管理存在的问题。

4.3.5负责审批职工安全培训、安全教育和安全考核工作。

4.3.6组织公司综合性安全生产检查，落实重大隐患的整改。

审批公司安全管理规章制度和预防重大事故的技术措施。

4.3.7组织制定并实施公司安全事故应急救援预案。

组织对人身伤亡和重大险肇事件的内部调查、分析、处理，审定改进措施并组织落实，并配合政府调查。

4.3.8负责本单位安全工作经验的总结交流，对安全最佳实践者给予表彰，对违章与事故责任者进行教育和处理，对各级管理者安全履职工作进行评价。

4.3.9负责涉安全事项的合规性检查监督。

负责检查监督公司外协单位实施安全评价、履行作业合同和安全协议的执行。

4.4总工程师

4.4.1在公司总经理的领导下，对公司的安全技术工作负责,承担安全技术责任。

4.4.2组织制定、修订和审定公司相关安全技术规程。

4.4.3组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。

4.4.4对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。

4.4.5在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；

设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；

新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。

4.4.6审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。

4.4.7参加重大事故的技术分析工作。

4.4.8负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。

4.4.9负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。

4.5其他分管领导

4.5.1协助总经理落实分管范围内的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负具体领导责任。

4.5.2负责分管范围内的相关安全制度和安全规程的完善，落实安全标准化管理体系。

4.5.3负责分管范围内的安全事故的防控管理，参与较大安全事故及火灾事故现场指挥及原因调查分析。

4.5.4负责分管范围内的安全应急管理系统的建立及应急体系运行检查及指导。

4.5.5负责分管范围内的危险源辨识及异常处置的安全管理，组织开展风险辨识与控制。

4.6各部门（子公司）负责人

4.6.1各部门（子公司）负责人是本部门（子公司）安全生产第一责任人，对本部门（子公司）的安全生产负直接管理责任。

4.6.2负责组织制定、落实本部门（子公司）的安全生产规章制度、岗位规程、安全工作计划。

负责将各项安全工作分解到具体责任者，对各项安全工作的结果负责。

4.6.3严格执行三级安全教育制度，提高职工安全意识，制止违章作业。

严格执行特种（设备）作业人员持证上岗制度，组织开展员工岗位安全培训，提高员工安全操作技能。

4.6.4负责监督、检查本部门（子公司）的安全生产工作，组织危险源辨识及风险评价，实施本部门（子公司）重点危险源管理的日常监控，发现并消除不安全隐患和职业病危害。

4.6.5负责贯彻落实特种设备、能源介质与设备、消防设施设备的安全保障，设置安全警示，消除设备隐患，提高设备本质安全水平。

4.6.6负责所属区域外协作业安全管理与评价，协调外协单位作业。

4.6.7负责组织制定、演练并实施本部门（子公司）的生产安全事故、事件与灾害应急预案。

发生安全事故、事件或治安案件时应及时如实报告，并积极组织抢救，采取应急措施，避免事故扩大，并严格执行“四不放过”，落实事故“举一反三”的相关教育工作。

4.6.8有消防安全重点部位的，负责建立义务消防组织，并开展重点部位消防安全管理、员工教育和培训工作。

负责动火制度的执行与监督。

4.6.9负责落实重点部位、重点场所的治安防范措施。

4.7主管（作业长）

4.7.1对责任区域安全生产、设备（设施）本质安全、工艺技术安全负有直接管理责任。

4.7.2组织修订责任区域内各岗位安全操作规程。

以身作则，模范地执行各项安全规章制度。

4.7.3组织开展日常安全生产活动，组织开展危险源辨识及风险评价活动，及时解决处理安全问题。

4.7.4结合作业区特点，落实设备、工艺本质安全工作。

落实区域内特种设备、设施、工具、电器等设施设备的安全管理。

4.7.5对作业人员、作业范围，作业事项、作业环境、作业安全对策进行全过程管理，根据员工技能、身体状况和思想动态，合理安排工作任务，做好安全交底，杜绝盲目蛮干。

安排二人以上共同作业时（故障处理）必须有主有次，明确责任人。

4.7.6对作业场所进行当班巡视、检查，做好危险源管控的日常检查，及时制止不安全行为，发现隐患及时采取措施，并实施违章记分管理。

组织作业区开展事故隐患查改活动，组织员工进行安全日管控信息管理，确保有效整改。

4.7.7组织做好危险预知工作，督促作业人员落实危险预知、安全联络、“四不伤害”工作，严格监督执行安全生产确认手续。

4.7.8作业区消防管理责任分解落实到人，组织消防安全检查，保持器材合格有效。

有效执行动火审批制度。

4.7.9熟悉相关应急预案，发现异常情况、紧急情况能按预案正确处理。

经常组织职工进行演练。

发生安全事故严格执行事故应急预案与报告制度。

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