养猪场改扩建项目可行性研究报告Word文档下载推荐.docx
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5、建设期限
1年
6、项目建设内容及规模
项目依托某某养猪场已有场地和部分设施,扩建年产猪仔3000头、育肥猪2000头的新型现代化养猪种群和设施,并带动周边农户饲养育肥猪1000头。
7、项目申报单位及法人代表
某某养猪场,。
8、投资规模及资金构成
项目总投资388.28万元,其中建设投资309.31万元,建设期利息4.22万元,流动资金74.75万元。
9、资金筹措
拟申请财政资金116.49万元,其中财政有偿资金87.37万元,申请银行贷款100.08万元,企业自筹171.72万元。
10、项目辐射范围及带动能力
某某县五里镇现有农业人口6621人,劳动力充足。
项目建成后,将带动当地畜牧业逐步向规模化,优质化发展,增加农民收入。
初步估算,养猪户从项目中可获得年收入120万元,每年可增加就业人员100人,同时可辐射带动200农户发展优质苹果2000亩。
二、可行性研究的结论
1、项目概况
该项目是在原有养猪场的基础上进行扩建。
2005年10月某某养猪场已建成种群,年产育肥猪头的养猪场。
为了进一步促进某某畜牧业生产,增加农民收入,公司决定在原有基础上扩大养猪场种群,建立育肥猪现代化饲养示范户,以此带动某某畜牧业再上新台阶。
2、建设规模
本项目扩建年产猪仔3000头、育肥猪2000头的新型现代化养猪种群和设施,并带动周边农户饲养育肥猪1000头。
3、总投资
项目总投资388.28万元,其中建设投资309.31万元,建设期利息4.22万元,流动资金74.75万元。
4、项目经济效益预测
本项目建成后,年经营收入240万元,年销售税金1.73万元,可实现利润总额89.25万元。
本项目所得税后内部收益率为19.34%,净现值183万元,静态投资回收期6.0年。
本项目借款偿还期3.4年,投资利润率23.88%,投资利税率29.11%,各项经济指标良好。
5、项目社会效益
本项目的实施可促进当地经济的发展,活跃城乡市场,拉动居民消费,可为社会提供直接就业岗位10个,间接就业岗位近100个,实现区域经济发展的良性循环。
6、项目环保效益
本项目没有大的污染源且采取了必要的防范措施。
相反,项目的建立,刺激了当地草业的发展,正好符合“再造山川秀美”的大西北的号召。
第二章项目背景和发展概况
一、项目提出的背景
养猪是我国养殖业的重要行业,大力发展养猪业符合国家的产业政策。
近几年随着人民生活水平的日益提高,人们对猪肉的品质提出了更高的要求;
随着猪肉深加工行业的发展,越来越多的猪肉制品受到人们的喜爱,已经成为日常生活中消费量最大的肉食品之一,社会对优质猪肉的数量也提出了新的要求。
因此,国家有关部门提出要重点发展瘦肉型良种猪。
中国入世后,为了迎接入世带来的机遇和挑战,必须建立一批与国际质量标准接轨的外向型农产品生产基地,开发一批有影响的农产品品牌,培育一批具有国际竞争能力的市场竞争主体。
建设瘦肉型猪良种繁育及商品生产示范基地,向社会提供优良种猪和瘦肉型商品猪不仅符合国家的产业政策,同时也是行业发展长远规划所提出的要求。
某某县位于铜川市最北端,北与黄陵接壤,南与耀州区毗邻,东邻洛川、白水,西靠县阳市旬邑县县。
五里镇位于县城东部,距县城26公里。
全村辖7个自然村,54个村民小组,有2056户,农业人口6621人,可耕地面积18000亩,苹果园面积2300亩。
全镇有劳动力3780人,劳务输出620人。
2006年工农业总产值1263万元,生猪存栏1180头,牛存栏5100头,羊存栏3650只,人均纯收入1815元。
某某县主要交通运输为公路和铁路。
通过县境的主要有210国道,西延高速穿境而过。
西延铁路在设有车站,交通条件较好。
五里镇是某某县内人口相对集中、经济文化较发达的乡镇。
该镇地处东塬之核心,历史悠久,水源充足,群众文化水平相对较高,接受新事物的能力强,随着党的富民政策不断深入人心,农民脱贫致富奔小康的积极性空前高涨。
在各级政府的大力支持下,以争取国债项目建设沼气池120个,并进行了改厕、改圈、改灶。
修建了村级公路,经济发展环境与基础设施不断完善,为本项目的顺利实施提供了很好的人文社会、经济条件。
从宏观发展的角度看,五里镇可持续发展的后劲严重不足,仅依靠天吃饭的种植业和栽植苹果来增加农民收入的作用是十分有限的。
建设该项目能很好的带动当地习惯从事的畜牧业,特别是养猪业的大力发展,通过项目为养猪户提供优良猪仔,技术人员指导农户科学饲料配方、科学养殖,既能很好的利用当地的种植业资源和消化剩余劳动力,猪粪经发酵后用来施肥苹果园,提高苹果品质,又能为当地农民建立较好的畅销收入增长机制,考虑到目前猪肉市场实际,在五里镇发展养殖优品生猪是一个比较客观、稳妥且见效快的产业。
二、改、扩建养猪场的意义
我国养猪历史悠久,猪种资源丰富,在猪种选育、饲养管理、猪病防治、猪粪处理和猪舍建筑等方面积累了大量的经验。
自1978年以来,我国养猪生产得到较快的发展,在世界养猪生产中的比重逐年上升。
1978年,我国生猪年末存栏数为3亿头,占全世界的39%;
出栏生猪1.6亿头;
猪肉产量800多万吨;
人均猪肉占有量9.O千克。
1997年我国生猪年末存栏数达4.7亿头,占全世界的50%;
出栏生猪5.6亿头,占全世界的49%;
猪肉产量4300万吨,占全世界的49%人均猪肉占有量34.8千克。
然而我国是世界人口大国,人均肉类占有虽已达到世界平均水平,但远远低于发达国家的人均水平,仅为世界最高水平(363.48千克)约丹麦的
1/10,约相当于美国的3/10,欧盟的4/10。
国际市场方面,我国是世界活猪出口大国,1990年活猪出口300万头,猪肉出口为12.42万吨,猪肉罐头为9.09万吨。
出口的主要市场位于我国周边地区,有朝鲜、俄罗斯等东南亚和欧洲国家,还有香港和澳门等地区。
事实上世界肉类食品市场的空间还很大,如我国近邻的日本,就是世界第一进口猪肉大国,另外德国、意大利、法国和美国都是猪肉进口国。
因此,随着我国养猪生产的规模化、节约化、科学化,随着养猪生产水平的不断提高、疾病防治能力的加强、猪肉品质的改善,我国养猪业走向市场是完全可能的。
1、是实现养猪业产业化发展的必要手段
要提升养猪业整体水平,逼近要改善配方,选用良种。
重要的是要以产业化的方式发展养猪业。
拟扩建的养猪场,不仅仅是单一的廓东育肥猪的存栏头数,为市场提供优质活体商品猪,更重要的是以养猪场为龙头,为广大养猪户提供有良种猪、饲养技术、饲料配方与疾病统一预防,走“公司+农户”的产业化路子。
2、调整农业产业结构,拉动区域经济发展,增加农民收入
发展养猪业是项目区未来的主导产业之一,也是发展当地农村经济的一大支柱产业,加大加快养猪业科技示范、良种推广、科学养殖等工作的力度,队友和当地农业产业结构,增加农民收入均有非常重要的意义。
本项目立足当地人文社会习惯,充分运用农村剩余劳动力和种植业资源,通过项目带动当地农户,是养猪业贵诺、质量等都能够上一个新的台阶,从而起到优化农业产业结构、拉动区域经济、增救农民收入的作用。
三、项目的总体目标
改、扩建养猪场总体设想是:
全面贯彻中央一号文件和十六大精神,以龙头促进项目区养猪业的监控快速发展,增加农民收入,逐步实现农村奔小康的目的。
奋斗目标是:
用一年时间改、扩建成养猪场,使之初具规模,到项目建成时形成年产猪仔3000头,育肥猪2000头,年经营收入240万元。
第三章建设条件
一、自然条件
某某县位于陕西省中部,南距西安189公里,北距延安市200多公里。
年平均气温9.4℃,极端最高温度36.5℃,极端闻低温度-21.4℃,年平均日照时间为2528.4小时,年均降水量630mm,年平均无霜期172表,气候温和。
二、项目选址
本项目在某某县五里镇村公司改造、扩建养猪场。
在五里镇的38个行政村建立100个养猪示范户。
三、基础条件
1、给水排水
项目所在地处东塬区,给排水十分方便。
本项目建成后,最大用水量为15吨/日。
主要包括猪饮用水、生活用水等。
公司现有机井一座,能力为50吨,除供给村民生活用水外,能满足项目需要。
2、电
本项目建成后,用电包括动力用电和生活照明用电,需装50KVA变压器。
项目区电力资源充足,完全能满足项目用电需求。
3、燃料
本项目供热工程主要是用于采暖,拟设置一台1吨锅炉。
燃料采用煤炭,项目区煤炭资源丰富,完全可以满足采暖用煤。
4、通讯
某某县拥有15000门程控交换电话,还实现了国际、国内程控联网,移动、联通已覆盖全县所有乡、村,小灵通也已逐步向农村发展。
四、主要障碍因素及解决方案
本项目制约因素主要有二个方面:
(1)项目建设资金筹措困难。
一是本场前年刚投入数百万元建设了现在的猪场,企业积累少;
二是申请银行贷款比较困难;
三是引进“三资”有一定难度。
(2)环境污染治理有难度。
猪场主要污染源为猪粪水,治理难度较大,特别是达到一定养殖量时,对环境的影响较大。
消除制约因素的对策措施分别见后面“投资估算及资金筹措”和“环境保护”条款有关内容。
第四章建设单位的基本情况
一、建设单位概况
某某县公司系股份制企业,成立于2005年,公司拥有固定资产320万元,依靠自身的经营实力和现代管理手段及周到的服务,逐步形成了稳定的市场与客户群。
该公司目前有各专业技术及管理人员15名,其中高级兽医师2人,兽医师7人,助理兽医师及技术人员26人。
科技人员在长期的生产实践中积累了丰富的主场饲养管理经验,为项目的实施提供了基础支持。
公司组建了科技服务队,具有稳定的销售、服务、信息体系,同时,实行“公司+农户”的生产服务体系;
该项目负责人精通业务,管理严,并善于钻研和学习,为项目的顺利实施奠定了基础。
二、研发能力
某某县公司有各专业及管理人员35人,其中兽医师7人,高级兽医师2人,助理兽医师及技术员26人,为项目的实施提供了基础支持。
组建了一支科技队伍,承担养猪示范户的技术指导工作。
三、公司财务状况
?
公司公司注册资金50万元,拥有固定资产522.6万元,2006年实现销售收入1804.66万元,利润402.73万元。
经过2年多的发展,公司目前已成为铜川市市畜牧业发展和农业产业化龙头企业,是某某县《2006~2010年县域经济发展规划》中四大产业重点支持企业之一。
2006年公司被评为某某县农发行“A”信用企业。
四、法人代表基本情况
,男,汉族,陕西省某某县人,生于1959年12月,大专文化,中共党员,现为?
公司董事长,法定代表人。
1997年开始从事畜牧业并创办了?
公司,在多年的经营中坚持诚信为本,依法经营,善于管理,知人善用,具有强烈的市场意识和创新意识,多次受到有关部门表彰和广大客户好评。
为地方经济发展辛勤耕耘,业绩突出,2006年被评为“某某县劳动模范”。
第五章市场分析与销售方案
一、市场分析
我场以生产育肥猪及提供农户猪仔为主,近2年育肥猪平均上市量在1000头左右,主要销售于本县境内。
据反馈的信息分析,除本县以外,西安、咸阳两市的年需要量在30000头以上,根据我场经营的知名度和信誉度,向上述地区每年销售育肥猪都可达5000头以上。
本项目设计生产育肥猪2000头,其市场销售是不成问题的。
二、营销策略
本项目设计年产育肥猪2000头,全部在周边市场上销售,重点向项目乡镇农户和养殖专业户供应100头猪仔,以改良现有市场猪肉品质,满足人们日益增长的物质生活需