机构设置模式Word格式.docx

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产

务

职能部门

计划部门

「财务部门

生产部门

销售部门

产品部

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那门

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A、产品经理

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C、产品经理

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生产副总经理

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国内外各

生产公司

国内外各销售公司

国内夕卜各财务公司

公司总部

公司职能机构和

地区职能机构

产品集团A

全球经济活动分布

产品集团E

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总部机构

产品A

地区甲地区乙

产品B

地区甲

地区乙

产品C

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甲公司总经理

乙公司总经理

地区皿

董事局主席

常务董事

执行委员会

副总

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财务委员会

人事监察室

投资发展室

经济研究室

金融证券部

资金管理部

财务管理部

审计室

法律事务室

劳动工资部

总裁办公室

企业管理部

贸易管理部

纺织服

高科技

房地产

进出口

商业

内地分

装工业1

工业

开发

贸易

服务

支机构

海^分

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公司

股份有

限公司

超级市场

实业有

有限公司

本部贸易

房地产开

发公司

国际（集团

实业股份有限公司

有限公司

酒楼有

实业股份

秘书室

海外贸易部

国

内

贸

易

部

FNB0112

制造业企业的组织机构设置模式

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品管部生产部管理部