框架二层条基施工组织设计E楼Word格式文档下载.docx
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第五章施工现场平面布置8
第一节现场布置原则与标化管理要求8
第二节施工现场用电平面布置9
第三节施工现场用水现场平面布置9
第四节现场主要垂直施工机械布置10
第五节现场生产、生活设施10
第六节施工现场排水、消防通讯平面布置10
第六章工程测量10
第一节测量仪器与专业人员的配10
第二节轴线控制10
第三节高程控制10
第四节沉降观测11
第七章土建主要项目施工方法及技术措施11
第一节土方开挖与排水施工11
第二节基础钢筋工程11
第三节基础砼工程施工,模板工程12
第四节回填土施工13
第五节主体模板工程13
第六节主体钢筋工程15
第七节主体混凝土工程15
第八节墙体工程17
第九节装修工程17
第十节楼地面工程18
第十一节屋面工程18
第十二节门窗工程18
第十三节外脚手架18
第八章安装工程主要施工方法18
第一节主要工作内容19
第二节管道部分19
第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施21
第一节工程重点、难点部位21
第二节工程重点、难点施工技术措施21
第十章工期计划与工期保证措施22
第一节工期计划安排22
第二节施工总进主度计划网络图与横道表22
第三节工期保证总体措施22
第四节实施工期计划过程控制措施23
第十一章安全生产保证措施24
第一节安全保障措施24
第二节机电安全25
第三节消防系统25
第十二章文明施工保证措施25
第一节文明施工管理目标及保证体系26
第二节文明施工管理措施26
第三节场容场貌保证措施26
第四节楼层卫生保证措施26
第五节生活卫生保证措施26
第六节环境卫生保证措施26
第七节防噪声措施27
第十三章工程施工协调配合27
第一节土建与水电安装的协调配合27
第二节与专业队伍的协调配合27
第三节与设计单位的协调配合28
第四节与监理工程师的协调配合28
第五节与业主的配合28
第六节与周边的协调配合28
第十四章降低工程成本节约资源与优化设计方案29
第一节技术方面29
第二节施工方面29
第三节安全方面29
第四节实行强制式机械管理29
第五节采用独特的物资供应与管理模式29
第六节利用现代化办公手段，提高工作效率29
第七节其它方面29
第十五章工程技术资料管理与技术计划30
第一节工程技术复核计划30
第二节统计技术运用计划30
第三节四新技术应用计划30
第四节QC质量攻关计划30
第五节工程资料管理30
第六节施工期间管理30
第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助30
第八节竣工移交资料目录31
第十六章善后服务31
第一节工程保修31
第二节工程回访31
第一章工程概况
第一节建筑概况
山东省金融家与企业家俱乐部教育培训中心C、D、E、F楼工程，框架结构2层，建筑面积8421.57㎡。
本工程位于308国道以北，国科西邻。
首层层高4.2m，2层为坡屋面檐口标高7.4,最高处11米。
±
0.00绝对标高为24.70m,室内外高差450mm局部900mm。
本工程为二类工程，其装修简况见建筑施工图。
第二节结构概况
本工程按抗震设防6度设防，丙类建筑，Ⅲ类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。
结构采用异形柱框架，框架柱体系，基础采用条形基础。
砼强度等级：
垫层为C20，其余为C30。
0.000以下采用MU15粉煤灰砖，M10水泥砂浆砌筑，±
0.000以上采用MU3.5级蒸压加气混凝土砌块，M7.5级专用砂浆砌筑。
第三节施工条件与工程特点
1、工程地处308国道，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边施工、生活区全部封闭式施工，并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高：
本工程是为高级商务俱乐部，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工
第二章施工总体部署
第一节施工项目管理目标
1、工期：
基础确保30天、主体确保60天、装饰90完成总工期确保在180天完成任务。
2、质量：
主体工程确保合格工程，单位工程确保合格工程。
3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内
4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：
积极应用新工艺新方法，统筹安排、科学合理计划，争取保质保量安全完成业主安排的一切任务。
第二节施工组织
1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与一名技术负责人和施工队长组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划
1、基础施工以后以各班组采用流水作业：
条形基础板与梁采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：
拟配一台QTZ31.5塔吊（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用木胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：
待一层回填完毕后，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：
根据主体施工的进度，待一层回填完毕后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：
内外装饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：
此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：
由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程完毕后，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站验收。
第三章施工项目管理组织机构建制
第一节项目部管理组织机构为直线管理制
项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：
第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备
我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第三节现场质量管理组织机构
现场质量管理组织机构，见下图：
第四节项目部的组成与要求
1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理，担任该工程项目经理。
3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。
第四章施工准备与资源配备
第一节技术准备
1、测量放线，根据业主提供的测量坐标控制点进行复核，布设坐标控制网，引测半永久型施工水准点。
2、组织学习、熟悉施工图纸、领会设计意图，做好图纸会审准备工作。
3、对施工技术人员和操作工人组织培训学习，进行分级交底。
4、编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，明确各自责职，确保工期。
5、编制工程质量实施细则，确定质量控制点，分解施工质量目标，建立施工质量保证体系，对特殊部位如测量放线等编制作业指导书。
6、编制施工成本控制实施细则，分解施工成本控制目标，建成施工成本信息监控体系，编制材料、设备进货计划，落实乙供材货源，提供甲供材料、设备供应计划。
第二节场内准备
1、搭建临时宿舍及办公房间。
2、平整施工加工区场地。
3、安装围墙封闭式施工。
第三节场外准备
1、向建设单位领取项目施工许可证与安全许可证。
2、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所等部门联系，办理有关手续。
第四节主要施工机械设备使用计划表
主要施工机械设备使用计划表（土建）
序号
设备名称
型号
规格
数量
定额
功率
备注
1
塔吊
QTZ31.5
110KW
已有
2
吊车
3
搅拌机
JZ350
5
11KW
4
对焊机
UN1-100
50KW
立焊机
BX3-360
60KW
6
弯曲机
GW-40
3.5KW
7
切断机
GQ-40
5.5KW
8
电焊机
AX7-300
5KW
9
平板振动器
BP1.5
1.1KW
10
插
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