水费征收管理制度Word格式.docx

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（二）水费的使用范围：

1、水利工程正常运行管理人员经费；

2、水利工程的维修养护、大修理和更新改造；

3、水资源的统一规划、保护、开发利用；

4、水质检测、化验；

5、节约用水、相关水法律法规的宣传；

6、协会理事会日常办公经费；

7、协会会员代表大会及活动经费补助。

（三）水费开支严格按照《财务管理制度》进行管理。

（四）水费的收支情况须每年向会员公开，接受公员监督。

第一章总则

第一条为加强中心内部管理，建立严密的工作规程，规范业务工作，强化工作人员责任心，使工作有章可循，职责明确，考核有据。

依据《公务员法》、《会计法》、《会计基础工作规范》及其它有关规定，结合中心具体工作实际，制定本指标考核管理办法。

第二条考核基本原则。

根据每位职工的思想表现、工作实绩等进行考核，坚持“

实事求是”原则，按照“德、能、勤、绩”全面考核，据考核评定结果实行精神鼓励和物质鼓励，做到激励先进，鞭策后进，开创工作新局面。

第三条考核机构。

为保证考核工作顺利进行，中心组成考核领导小组，负责考核工作，具体组成人员：

组长：

xxx

副组长：

成员：

第二章考核程序

第四条本考核办法分为内务管理考核与工作业务考核两部分，其中内务管理考核对中心全体职工进行考核，工作业务考核按不同部室工作业务不同分别考核。

第五条本考核办法以量化计分的方法进行，实行百分制，其中内务管理考核40分，业务工作考核60分。

第六条评分方法。

内务管理考核总分值的60（24分）及业务工作考核总分值的60（36分）由部室负责人根据本部室人员近期工作表现，是否尽职尽责地完成本职工作；

是否服从工作分配，是否团结同志一道工作；

是否有违反有关规定的行为等方面进行考核，然后评出分数。

部室负责人分数由中心领导根据其所在部室工作完成情况评定。

内务管理考核总分值的40（16分）及业务工作考核总分值的40（24分），由考核领导小组综合评定分数。

中心领导的内务管理考核按规定执行，业务工作考核取全体职工业务工作考核的平均分。

个人考核总得分=内务管理考核得分业务工作考核得分。

第七条每季度末考核一次，一年四次。

第三章内务管理考核

第八条考勤制度。

严格执行《会计核算中心考勤制度》，

有以下行为之一者，相应加分或扣分。

1、请事假者每次扣0.5分，病假者每次扣0.2分（均以

假条为准）；

迟到、早退或脱岗一次扣1分，旷工一次扣5分。

2、请假可以按国家有关规定以公休假抵扣，但季末考核不得加分。

3、签到严禁为他人代签或代他人签，发现代签者和被代签者每次各扣0.5分。

4、每季度无迟到、早退、旷工、请假等事项者，季末考核时加5分。

第九条学习制度。

1、每周开展政治业务学习，无特殊情况迟到和中途退场每次各扣0.4分，喧哗者每次扣0.4分，无故不到每次扣1分。

2、参加会计专业技术资格考试，取得会计师及以上任职资格证书，单位报销有关学习费用，并给予500元人民币奖励。

3、干部职工提升学历发生费用的报销按中心制订的相关规定执行。

第十条计算机管理制度。

1、禁止在局域网上玩游戏、播放cd、vcd、安装外来软

件，禁止进入本系统以外的其他网络，禁止用于与本职岗位无关的其它用途，严禁在计算机上使用外来软盘、光盘及u盘等，违者每项各扣5分；

因安装外来软件造成病毒侵入局域网，导致数据文件的丢失和毁损扣10分，并对直接责任人给予相应处分；

造成重大责任事故的，将依法追究有关人员的相关责任。

2、不得擅自对系统或数据库文件进行删除或修改，毁坏数据文件，未经批准不得备份有关数据资料及软件，违者扣5分。

第十一条卫生制度。

1、各自办公区由各部室负责排班进行打扫，做到每天清扫一次，每周彻底大扫除一次。

2、每周进行一次不定期检查，完成情况较差的，扣责任人2分。

第十二条其他。

1、中心全体职工实行挂牌上岗，工作期间未佩带上岗证

者，一次扣5分。

2、下班后应检查各种取暖设备及电灯、电脑是否全部关闭，并切断电源，方可离开，如发现未关闭各种用电设备者，由部室负责人追查责任人并扣2分，部室负责人不能追查出责任人，扣部室负责人2分。

3、丢失或损坏公共财物的每件扣1分，同时相应赔偿。

4、不能按时完成中心领导临时交办的工作扣当事人或相关人员2分。

5、受到上级部门表彰的部室，每人加3分，个人受到表彰加3分。

6、撰写论文、信息等被县、市、省、国家刊物采用的每篇分别加1，2，3，5分，并按所得稿酬给予奖励；

代表单位参加各类比赛取得名次，比照举办单位奖励数额给予奖励。

7、见义勇为的加10分。

第四章业务工作考核

第十三条对各部室业务考核。

考核领导小组采取定期、不定期的方式，组织检查或抽样检查各部室工作。

同时根据稽核部及各级审计部门的稽核结果及审计结论进行考核。

（一）办公室

1、服务不及时，保障不力，工作拖拉，造成后果的

每次扣1分。

2、每月按时按要求向市会计核算中心报送各类统计信息，漏报或迟报一次扣1分。

3、每天做好考勤记录，月终时将考勤情况统计进行公布，迟误一次扣1分。

4、各有关部门来文要认真做好签收登记工作，及时呈送中心领导签阅批示，处理完毕归档存查，延误一次扣1分。

5、做好中心各类文档管理工作，文件及时清理，分类整理归档，出现遗失、漏落等扣1分。

6、系统维护人员认真做好计算机软、硬件维护，发现问题及时处理，不能处理的及时向中心领导汇报，并提出处理意见或建议，延误一次扣5分，因延误造成重大损失扣10分，并给予相应处分。

数据备份工作应每月终了一周内刻录光盘备份，并异地存放，延误一次扣1分。

7、公务车辆管理严格执行《车辆管理制度》，有以下行为之一的，扣相应分值。

（1）下班时车辆及时归库，严禁乱停乱放，违者扣驾驶员0.5分；

（2）未经中心主任批准私自出车，扣驾驶员及相关人员各1分；

（3）未经中心主任批准私自将公务车辆借出，扣驾驶员2分；

（4）因私自出车造成交通事故和财产损失，扣相关人员各5分，并给予通报批评，所造成的损失自行负责。

（二）会计部

1、超过批准授权权限擅自报销的，一次扣0.5分。

2、核算单位报送的自制报账凭证填制要素不全，已审查未发现给予报销的，一次扣0.5分。

3、专项资金未按规定实行专款专用，造成专项资金被挤占、挪用的，一次扣3分。

4、除特殊情况外，未按《现金管理条例》严格控制现金支出，把应作转账支付的用现金支付，一次扣0.5分。

5、应缴预算或财政专户的收入没有及时、足额上缴，一次扣0.5分。

6、将应作预算内、外收入挂在单位往来账上，使用时直接冲销往来账款，一次扣0.2分。

7、发票上无经办人、单位领导签字等，审核时未发现给予报销的，一次扣0.5分。

8、原始发票应具备的内容：

a、凭证的名称；

b、填制凭证的日期；

c、填制凭证单位的名称或者填制人的姓名；

d、经办人员的的签名或盖章；

e、接受凭证单位的名称；

f、经济业务内容；

g、经济业务的数量、单价和金额，h、应有的附件。

每缺一项扣0.2分。

9、原始凭证大小写金额不相符的，审核时未发现给予报销的，一次扣1分。

10、原始凭证所反映的经济业务活动不符合有关法律、法规，审核未发现给予报销的，一次扣1分。

11、原始凭证有涂改、挖补现象，审核时未发现给予报销的，一次扣0.5分。

12、会计分录处理不合规，会计科目使用错误，扣0.2分。

13、凭证装订出错或不规范，一次错误扣0.2分。

14、不严格单位存款管理，造成单位内部存款相互拉用，出现透支的扣0.5分。

15、会计报表上下年度的有关数字不一致，一次扣0.5分。

16、会计报表之间有关数字不一致（即表内、表间的勾稽关系不正确），会计报表不齐全，内容不完整，有以上行为之一的，一次扣0.5分。

17、会计报表封面要素不齐备，存档的会计报表没有单位领导签字及单位盖章，一次扣0.2分。

18、私自向外界透露会计单位财务秘密，一次扣2分。

19、纪检监察、审计等相关部门从会计部借出、查阅、复印各种会计资料，会计部需按镇会字（XX）03号文进行审查和登记，月度终了一周内汇总送办公室，用作审计时，须取得审计结论送办公室，缺漏一次扣0.5分。

（三）结算部

1、收支错入单位账户，一次扣0.5分。

2、未按会计部要求办理结算业务，一次扣0.5分。

3、开出错误的支票、汇票等结算票据，一次扣0.3分。

4、月底对账不及时、准确，有未达账项而未编制银行存款余额调节表，一周之内没有及时与有关单位协商处理，一次扣1分。

5、私自划转各家银行之间存款的，一次扣3分。

6、未严格保密措施，向外界提供单位存款数额扣2分。

7、不严格执行内部牵制制度，预留印鉴、支票签发等由一人经办，发现一次扣部负责人及经办人各3分。

8、凭证粘贴出错或不全面、规范的扣0.5分。

9、认真审核用于开具支票的报帐单，要素不齐备，每缺一项扣0.2分。

10、每月认真作好收入、支出统计，月末向办公室报送收支统计数字，缺漏一次扣1分。

（四）支付部

1、未按会计部（受理部）要求办理资金支付业务，一次扣0.5分。

2、开出错误的重要空白凭证、支票等票据，一次扣0.3分。

3、未严格保密措施，向外界提供单位用款额度的扣2分。

4、不严格执行内部牵制制度，预留印鉴、结算票据签发等由一人经办，发现一次扣部负责人及经办人各3分。

5、凭证粘贴出错或不全面、规范的扣0.5分。

6、与清算银行、代理银行对账不及时、准确，额度不符没有及时处理，一次扣1分。

7、认真审核用于开具支票、重要空白凭证的报账单、授权支付申请单及直接支付申请单，要素不齐备，每缺一项扣0.2分

8、按时登记指标的收支、结存情况，月末向中心办公室提供国库集中收付统计情况，缺漏一次扣1分。

（五）稽核部

1、没有按规定制订年度稽核计划报送领导核批的扣0.5分。

2、不按批准的稽核计划按时完成稽核任务的扣5分。

3、稽核后写出的稽核报告不能反映重要财务信息的扣0.5分。

4、对于在稽核中知晓的会计单位财务秘密，私自向外界泄露的，一次扣2分。

5、纪检监察、审计等相关部门在查阅、审计各单位账务时发现的问题，稽核部未能在稽核中发现，加倍扣相应业务分值。

第五章奖励办法

第十四条每季度考核结束按考核结果给予物质奖励和精神奖励。

第十五条物质奖励实际发放金额按照以下的公式计算：

个人实际所得额=当季奖励总额÷

合计实际得分×

个人实际得分

会计部工作人员每季度考核时在本人得分基础上另加5。

第十六条每季度实际得分前三名者单位内部通报表扬,并作为年终考核依据之一。

第十七条每季度考核分数低于60分（含60分）者，取消当次考核资格。

第六章附则

第十八条本办法由中心主任办公室解释。

第十九条本办法自XX年1月起实施。

物业管理人员上下班制度

为提高物业管理人员时间观念，加强组织纪律性，提高工作效率，树立良好的工作形象，特制定本制度，望共同遵守。

一、上班时间夏季上