初级经济师《工商管理》测试习题十含答案Word文件下载.docx

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　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考查生产计划指标。

销量不赔的最低量，也就是此时E=0，Q=F/（P-v）=8000000/（1000-500）=16000（件）。

　　3、在企业生产计划指标中，工业增加值属于（　）。

　　A、产品品种指标

　　B、产品产值指标

　　C、产品产量指标

　　D、产品质量指标

产品产值指标根据具体内容与作用不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

　　4、按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（　）。

　　B、产品质量指标

　　D、产品产值指标

　　【正确答案】A

产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。

　　5、下列不属于生产进度控制的基本内容的是（　）。

　　A、投入进度控制

　　B、工序进度控制

　　C、出产进度控制

　　D、销售进度控制

　　【正确答案】D

　　【答案解析】本题考查生产进度控制的内容。

生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。

　　6、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。

这种生产控制方式是（　）。

　　A、事前控制

　　B、事中控制

　　C、事后控制

　　D、全员控制

　　【答案解析】本题考查事中控制的概念。

事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

　　7、下列生产控制方式中，控制的重点是下一期的生产活动的是（　）。

　　A、事前控制方式

　　B、事中控制方式

　　C、事后控制方式

　　D、全员控制方式

　　【答案解析】本题考查生产控制的方式。

事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。

它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

　　8、某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。

该企业的这些活动属于（　）。

　　A、生产计划制定

　　B、生产控制

　　C、生产调度

　　D、生产能力核算

　　【答案解析】本题考查生产控制的概念。

生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

　　9、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（　）。

　　A、产量

　　B、产品合格率

　　C、工时消耗

　　D、劳动生产率

　　【答案解析】本题考查生产控制的基本程序。

正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

　　10、企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（　）。

　　A、管理能力

　　B、技术能力

　　C、生产能力

　　D、计划能力

　　【答案解析】本题考查生产能力的概念。

一般所讲的生产能力是指狭义的生产能力，即企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。

　　11、生产能力的种类中，（　）为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　A、设计生产能力

　　B、查定生产能力

　　C、计划生产能力

　　D、预期生产能力

　　【答案解析】本题考查生产能力的种类。

查定生产能力为研究企业当前生产运作问题和今后的发展战略提供了依据。

　　12、根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产进度表，然后根据各种产品的生产进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。

这种安排车间生产任务的方法称为（　）。

　　A、在制品定额法

　　B、提前期法

　　C、生产周期法

　　D、实时调度法

　　【答案解析】本题考查生产作业计划的编制方法。

采用生产周期法规定车间的生产任务，就是根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产进度表，然后根据各种产品的生产进度表，确定各车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。

　　13、适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（　）。

　　B、累计编号法

　　D、提前期法

　　【答案解析】本题考查在制品定额法。

在制品定额法适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　14、某机床企业运用在制品定额法来确定各车间齿轮的生产任务。

加工车间的出产量为42400个，废品及损耗量为1400个，期末在制品定额为4500个，期初预计在制品结存量3400个。

零件库的半成品外售量为2000个。

则加工车间的投入量为（　）个。

　　A、42700

　　B、43500

　　C、44900

　　D、46900

　　【答案解析】本题考查在制品定额法的相关知识。

本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=42400+1400+（4500-3400）=44900（个）。

　　15、协调企业日常生产活动的中心环节是（　）。

　　A、生产计划

　　B、生产作业计划

　　C、生产进度计划

　　D、生产控制计划

　　【答案解析】本题考查生产作业计划的相关内容。

生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。

　　16、节拍是（　）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

　　A、大批量流水线生产

　　B、成批生产

　　C、小批生产

　　D、单件生产

　　【答案解析】本题考查大批大量生产企业的期量标准。

大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　17、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（　）。

　　A、在制品净生产计划

　　B、库存处理信息

　　C、物料清单

　　D、主生产计划

　　【答案解析】本题考查物料清单的概念。

物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。

　　18、在物料需求计划（MRP）中，记载产品及所有组成部分的存在状况数据的是（　）。

　　A、库存处理信息

　　B、产品出产计划

　　C、物流清单

　　【答案解析】本题考查物料需求计划结构中的库存处理信息。

库存处理信息又称库存状态文件，它记载产品及所有组成部分的存在状况数据。

　　19、对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（　）。

　　A、生产进度控制

　　B、在制品控制

　　D、库存控制

　　【答案解析】本题考查在制品控制。

在制品控制是企业生产控制的基础工作，是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

　　20、在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这反映了制造资源计划结构特点的（　）。

　　A、计划的一贯性和可行性

　　B、物流和资金流的统一性

　　C、数据的共享性

　　D、模拟的预见性

　　【答案解析】本题考查制造资源计划结构的特点。

在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现可能发生的事情，以做出防范。

这属于模拟的预见性。

　　21、每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用属于（　）。

　　A、订货成本

　　B、沉没成本

　　C、仓储成本

　　D、机会成本

　　【答案解析】本题考查库存管理成本。

订货成本:

是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。