中职副校长工作总结范文Word文档格式.docx
《中职副校长工作总结范文Word文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中职副校长工作总结范文Word文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
2、捉住教学环节,保证教育教学质量逐渐提高。
学期开学,我组织1线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。
a。
抓备课,备讲辅批考。
备课是重要关键。
如何提高教师备课质量是上好每堂课的关键。
开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。
特别是要做到:
环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计公道、板书规范、习题适当、反思跟上。
如何精备1堂课,要请教师“掌握课标,吃透教材,发掘到位,知识准确。
”每学期都要评出校内优秀教案。
在全校推行展览,并给予嘉奖。
b。
抓课堂,如何提高教学质量,课堂是龙头环节。
实行新课改以来。
学校明确提出:
如何上好1堂课,关键应做到:
“主导作用到位,主体全员参与,讲求课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。
另外,教师要讲求语言艺术,板书规范工整,电教手段齐全,教具使用公道。
其次,展开全员听课。
教师讲课要让大家来听,来评。
1堂课要经得起斟酌、点评和“说长道短”、“评头论足”。
教学领导要首先完成听课任务,每学期我按学校要求完成听课节数。
同时,检查听课状态:
听课节数,听课人数,听课学科。
要求任课教师要展开:
相互听课,相互评课活动。
听课这1环节,给全校教师创造1种改良,提高的机会。
同时,对提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。
c。
抓反馈如何检验1堂课的教学质量。
我在抓批改,反馈环节上做了超多文章:
①开放性习题。
教师在布置作业时,由过去的固定习题改成开放性习题,由学生自主选做。
习题难易程度具有不1样档次,习题数量也由学生自主选定。
②月考制。
为了及时反馈教学状态,提高课堂教学质量。
我校建立了月考制,资料都是近期所学知识,试题由任课教师自拟。
体现双基,侧重技能。
注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。
③质量分析会。
定期召开教学质量分析会。
由包组领导亲身主持会议,年组长做综合发言,学科教师各自分析所教学生各类状态。
同学科教师比较成绩。
找出差距与不足。
想出改良进方法,提高教学质量。
同时组织学生座谈会,鼓励学生掌握好的学习方法。
3、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。
学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。
教师的教学水平取决于教师的综合素质。
几年来,我在抓教师队伍建设上采取了以下几点做法。
抓培训几年来,我校始终把教师培训工作当作1件大事来抓。
部份学科骨干教师参加县级以上培训。
透过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。
“1切为了学生,为了学生的1切,为了1切的学生。
”成了他们毕生寻求的目标。
他们愈来愈对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。
抓学习我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。
为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质,重新改良微机室与电教室,切实提高教师现代信息技术的利用潜力。
学校为教师定了超多的刊物和资料。
同时,还为教师个人购买了超多书籍。
教师人人有自学笔记和体会文章,
2、抓教学精细化管理工作,保证教育教学质量逐渐提高
20_年秋季我校开始了教学精细化管理工作,用时半年的时光,我主抓了此项工作,获得了奔腾式的进展。
我们的具体做法是:
围绕1个中心,捉住两个关键,启动4项工程。
获得多项成果。
1、围绕1个中心:
以现代化达标校功能提升工作为中心,全面实行新课改,用新的教育理念创办1流的学校。
2、捉住两个关键:
在实行教学精细化管理工作的半年时光里,我们感到:
实行的关键在教师,深入的关键在评价。
3、启动4项工程:
抓学习与培训,促教师综合素质的提高;
抓课改教学模式的改革,促龙头环节作用的凸显;
抓评价机制的改革,促师生个性化的发展;
d。
抓校园文化活动的展开,促师生整体素质的提高。
4、获得多项成果:
教育局精细化管理检查小组、乡教育组前后对我校教学精细化管理工作的检查验收,遭到各级领导的高度赞誉。
在县中小学组织的各项活动中获得可喜成果:
①龚大平、岳广媛两位老师均获教师基本功大赛县级2等奖。
②学校7人参加“双优课”初赛,有6人获奖进入复赛提拔。
3、下学期打算
1、继续狠抓教研活动的实效性,努力提高教师整体教学水平。
2、继续以优化教学进程为核心,深化新课程改革,提升课堂教学实效性。
3、继续加强教学常规检查工作。
4、继续深入研究探讨,确保课题研究成果。
5、继续深化体、卫、艺术教育,逐渐构成特点。
6、用心做好9年级毕业班温习指点工作,充分发挥资源同享,优劣互补的优势,增进教育教学水平的提高。
7、下学期准备发给每位教师人手1份教学工作手册,专门用于教师教育教学历程记录,做到教育工作的人性化、制度化、公道化安排与管理。
中职副校长工作总结2
1个学期又过去了,做为后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。
作为食堂自然是离不开饮食,食是每一个人生活中不可缺少的1部份,假设我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。
作为食堂管理人员更应多为职工的饮食着想,为保证每位师生的身心健康而斟酌,现对这段时间的食堂工作作以下总结:
1、持证上岗、消除安全隐患
我校是1个近5仟人的大学校,作为1个大集体的大食堂,严格落实食品卫生安全是关系到每位师生身体健康的大事。
首先,每位食堂工作人员每一年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不予上岗。
其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。
通过学习,提升工作人员在工作中的服务质量和意识。
切实做好我校食堂的食品卫生、餐具的“1洗、2冲、3消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房1次大打扫。
如发现工作中有不到位的地方立即指出,勒令改正及时到位。
全部工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了食堂工作的正常运转。
2、强化软件管理
学期开学,食堂管理人员和员工1起学习《x食品卫生法》,提升每位工作人员的思想上认识。
本学期,前后制定了10项规章制度(索证制度等)并上墙,特别完善了食品中毒上报流程图(上墙)和食品中毒防治预案,从制度上保障学校食堂的安全和规范。
定时定期对食堂工作人员进行法律法规、工作规范的培训,做到以法律法规为准绳,办好学校的集体食堂。
在此基础上又专设食品卫生监督员,仓库保管员及专职采购员,并严格控制各种主料,从而从根本上杜绝了食品安全隐患。
学校非常重视食堂内部管理,在科学化、规范化、制度化和严格管理上下工夫。
力求把基础管理工作做扎实,做全面,做到时时有规范,事事有规范。
食品卫生工作中,牢牢围绕以“3防”为重点(防中毒、防投毒、防病毒),采购工作中严把“5关”即:
严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品寄存贮存关。
在验收中对不合格的食品进行坚决的抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。
同时让全部工作人员参与,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实。
确保进货质量,把1切不安全因素都堵在校园外。
加强培训、加强检查、培养炊事人员的良好卫生意识和习惯。
同时,加强炊事人员的技术与技能的提升。
认真做好各项台帐和相干材料,做到材料不缺门断项、内容翔实可靠;
对比《食品卫生法》和《集体用餐条例》逐条逐项检查,拾遗补漏,力求工作做细做实和万无1失。
3、规范操作,落实到位
本学期学校制定并完善了各项管理制度,如各类人员岗位责任制、服务人员行动规范等,分别对食堂的食品卫生、环境卫生、炊事员的个人卫生、原材料采购、验收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明确要求,做到职责明确,管理制度齐全,环环相扣,层层把关,流程公道,操作规范。
坚持生熟分开、严格餐具消毒和保洁。
对原料的采购、验收、入库、出库、保管严格把关;
对不符合要求的原料坚决拒收。
对卫生严格制度化管理,分工清楚,责任明确。
在对员工的平常管理中,我们制度加情感,用自己的行动去管理,用指点去管理,在不断的教导下,员工能从指派工作到自我工作的转变.
4、加大硬件投入
我们在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件设施、装备状态已与发展要求不相适应,为此,学校今年暑假共投入近60万元对餐厅进行了装修改造,改造装修了新的教师餐厅,改良了师生的就餐环境。
5、实行定点采购制,杜绝安全隐患
食堂的安全工作主要在食品的采购、加工、寄存,餐具的清洗消毒,食堂工作人员本身等几个主要环节。
学校进1步提升了对食堂原材料进行集中采购的认识,制度措施,规范程序,油和调料、大米定点采购,猪肉坚持在质量第1,价格第2的原则下,由我县范围、资质齐全的湖南省辰河养猪专业合信社提供。
并坚持索证制度,索取食品卫生检验合格证、化验单、营业执照和相干证照,由专人验收,切实掌控好进货验收关。
食品的加工、寄存和餐具的清洗消毒等落实到岗位,分工到人,明确职责,及时记载,分管校长、后勤主任不定期检查。
同时加强食堂工作人员的思想教育,加强政治理论学习,建立为教育服务、为师生服务的思想,切实关心食堂工作人员的生活,解决其困难,使其1心1意为食堂工作,忘我心杂念。
食堂工作人员及有关管理人员,每学年进行1次健康检查,每个月1次的安全例会和每天的卫生检查,随时接受临时检查必须的知识培训和保持良好的个人卫生,穿着统1的工作服、工作帽。
由于学校各级领导对食堂工作的高度重视和常抓不懈,给我校饮食工作硬件建设和软件管理打下了良好的基础,增强了全部人员的安全卫生意识和责任感,构成良好规范的卫生习惯,使我校食堂的饮食整体工作获得了长足的发展和1定的成绩,确保了学校的稳定和发展。
食堂从未出现过任何安全事故,食堂工作遭到上级领导和卫生部门的好评。
为了提升学生伙食质量,做到让学生满意,家长放心,学校严格控制食堂零利润,不篡学生1分钱。
6、存在问题随着人民的生活水平提升,给我们的极少部学生养成了娇生惯养的坏习惯,主要表现在
1、挑食、偏食,致使倒饭、倒菜现象;
2、个别学生独立生活能力较差,不愿排队就餐、常吃方便面、面包等现象。
另外一方面,个别食堂工作人员由于缺少学生心理学的研究,常常不能想学生所想,不能正确善待每位学生,这都给食堂管理带来1定的困难。
但是,任何1项工作都有它有益的1面,也有它问题的1方,但我们只要1分为2地看待它,困难也会变得得心应手。
所以,我深信,在校领导的关心和监督下,在全部食堂工作人员的共同努力下,我校食堂1定会越办越兴旺发达。
中职副校长工作总结3
1年来,本人认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。
下方就把1年来的思想工作状态向上级领导作以下汇报:
这1年,我仍然坚持自我做事的准则,“诚恳