银行领导最新讲话稿范文Word格式文档下载.docx

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只有我们建设廉洁、正气的思想，树立牢固的科学发展观与正确的思想价值观年，才能为我们未来的幸福做出保障。

　　“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中华历史五千年，廉洁传承五千年。

正如所提出的“当正廉洁才是时代真正的需要”，只有倡廉洁，正清风，才能促和谐，建发展。

现在，我国的国民经济正处于高速发展阶段，在这样一种新形势下的xx银行，更是面临着新的挑战和发展。

作为xx银行的一个分支—桂东银行，我们更是面临着前所未有的改变和要求，虽然在这种形势下的支行成员们都有着较大的工作与精神压力，出现了部分责任感减弱，思想不上进的状况。

但是在这充满机遇与挑战的新时期，作为桂东支行的一员，我们的每一项行动，每一个思想都与我行的发展息息相关，我们的利益更是建设在银行的经营与发展之下。

因此，为了我行的良好建设，为了自身的发展与进步，我们更应该认真做好自身的每一项工作，以正确的思想观念展开自身的工作与作风建设。

　　作为桂东银行的一名职员，在xx年来我是始终坚持加强自身的学习与素质的提升，通过参加我行组织的各项学习与培训活动，并坚持做好学习笔记等课后工作，以提升自身的综合素质能力。

在工作中，我始终坚持贯彻党的廉洁思想，牢固树立思想防线，坚持以微笑而温馨的服务面对客户，以认真勤恳的态度对待工作。

并在工作中自觉执行《桂东支行职工制度准则》，主动对自身工作定期进行自查与反省，及时整改自身不足，并凡事做到以大局为重，严格要求自身的思想与作风建设，主动承担责任，仔细做好自己的每一项任务。

虽然我还存在有职责建设力度不强、学习水平提高较差以及创新意识薄弱等方面的问题。

但是，为了我行未来的新兴与发展，为了自身工作的绩效能够得到明显的提升，在未来的工作中我将会更加努力，积极研究新的学习与工作方法，改善自身的问题与不足，自觉遵守本行纪律与国家法律，认真的学习和贯彻党风廉政的相关内容，积极提升自身的专业技能水平，并主动配合我行的检查与评鉴工作，牢记自身的使命与责任，树立良好的工作作风。

　　桂东支行还将会继续发展，而职工思想建设的提升则更是能够为我行的经营带来利益，因此我建议银行多组织一些培训与教育活动，进一步完善制度与考核监督体系，通过绩效评价和奖项活动激励员工进一步提高自身思想与业绩，从而带动银行的高效发展。

银行领导最新讲话稿范文篇2

　　同志们：

　　这次会议的主要任务是：

贯彻落实总行信贷管理工作会议和全省农行工作会议精神，总结和交流工作，分析当前面临的形势，研究部署信贷管理工作主要任务。

市分行党委对这次会议非常重视，专门召开行长办公会听取汇报,并对全行信贷工作提出了明确要求。

下面，我代表市分行党委讲几点意见：

　　一、信贷管理工作简要回顾

　　20xx，全省农行信贷管理部门坚持“审慎、稳健、规范”的信贷管理理念，以科学发展观统领信贷管理工作全局，以加快有效发展为目标，以信贷风险控制和信贷结构调整为主线，进一步健全风险管理体系，改进风险管理技术，增强风险管控能力，较好完成了信贷管理各项任务，突出表现在以下几个方面：

一是资产业务有效发展加快，结构持续优化。

，全省农行优良客户贷款增加亿元,退出风险资产亿元,清收不良资产本息亿元;

新增或有资产亿元,压减承兑汇票亿元;

信贷资产期限结构、行业结构、品种结构有所改善，优良法人客户占贷比为%，比年初提高个百分点。

二是信贷资产质量进一步提高。

，全行五级分类不良贷款剔除“平台反映”和股改清理新进帐因素，实际下降个百分点;

当年到期贷款综合收回率达到%，同比提高个百分点。

三是信贷风险控制体系进一步完善。

市分行出台了以信贷业务叫停与问责制、信贷风险控制等级行及主责任人考评制、信贷业务承诺制、新增信贷业务年检制、风险经理派驻制、违规行为积分制等制度，进一步强化了各级行、各部门办贷的责任，以及对已出现风险的化解力度，全年累计对家支行部分贷款业务叫停，经过整改已解除叫停家;

先后4次对个行问责，涉及贷款亿元，已收回亿元。

四是信贷在线预警及监控进一步加强。

全年共发布预警信息笔，金额亿元,督促收回风险贷款笔,金额亿元。

　　在充分肯定成绩的同时，必须清醒地看到工作中存在的问题和不足。

一是全行“审慎、稳健、规范”信贷理念，还没有真正入心入脑，执行力还不到位，在正确处理风险控制与业务发展、执行信贷制度与提高办贷效率等关系上，部分行、部分办贷人员中仍有失偏颇;

二是部分行、部分办贷人员责任意识差，尽职合规不到位，突出表现在新放贷款不良率仍偏高;

三是信贷制度建设与创新滞后，难以满足信贷业务发展、信贷风险控制和客户需求变化。

对上述问题，我们必须认真研究，并采取得力措施切实加以解决。

　　二、信贷管理工作面临的形势和主要任务

　　总体来看，及今后一个时期我省面临前所未有的发展机遇：

一是在“中部崛起”战略构架中，处于中枢位置，起着承东启西、连接南北的支柱作用，中央政府对的政策支持力度明显加大。

同时省政府全面实施“促进成为中部崛起重要战略支点”,并将在产业结构优化升级、推行新型工业化、城市化和开放先导战略等方面迈出更大的步伐。

二是区域经济一体化稳步推进，以为核心的城市圈将成为我省经济新的增长极，并将朝着区域经济一体化方向发展。

三是东部沿海发达地区产业和外商投资加速向转移集聚。

四是基础设施和城市建设特别是国家打造交通枢纽的步伐加快，的传统优势将明显放大。

五是产业结构调整和优化升级明显提速，以制造业为主导的产业集群逐渐形成。

同时各级政府支农政策和财政扶农资金的持续放大，有利于我省发挥农业大省的综合比较优势而形成新的农业产业集群。

　　在正确把握和利用机遇的同时，信贷管理工作也面临许多不可回避的挑战。

首先，今年经济增速将会有所回落，经济增速放缓会使部分产能过剩行业和与经济周期高度相关的产业面临更为严峻的形势，企业融资难度加大，可能存在资金链断裂的风险，从而加大了信贷风险控制的难度;

第二，如若美国次贷危机进一步恶化，全球经济增速放缓，在人民币持续升值和国际贸易摩擦日益频繁的环境下，会在一定程度上抑制出口需求，对部分出口依赖型企业形成较大冲击，也对我行加强涉贷企业风险管理提出了新的课题;

第三，国家对环境保护和节能减排工作日益重视，将加大两高一剩行业落后产能的淘汰力度，我行信贷结构调整将面临较大压力.因此，我们必须将宏观调控政策、产业发展政策、区域发展规划和信贷管理政策统筹兼顾、有机结合起来，合理摆布信贷资源，继续加快推进信贷结构调整和优化，加强对经济周期高度相关行业的信贷管理。

　　基于以上形势分析和判断，市分行确定全行信贷管理工作的指导思想是：

深入贯彻落实科学发展观，按照股份制改革和经营战略转型的要求，以国家产业、金融政策为导向，以提升风险管控水平为目标，加大政策引导力度，加快制度创新步伐，改革审批管理体制，提升科技管理手段，提高决策质量和效率，加快推进信贷结构战略性调整，促进全行信贷业务又好又快发展。

　　正确理解和把握这一指导思想，全行上下要紧紧围绕市分行党委提出的“三个确保”总体要求，真正做到“三个坚定不移”，即坚定不移地把加快有效发展作为信贷工作的首要任务;

坚定不移地把风险控制作为信贷工作的永恒主题;

坚定不移地把稳健审慎、尽职合规作为每一个信贷从业人员必备的基本素质。

　　按照上述指导思想，不考虑财务重组等政策性因素，市分行确定信贷管理工作主要目标是：

（1）有效发展目标：

贷款力争净增亿元以上，新增信用100%投向优良客户、优质项目和低风险品种;

优良客户占贷比提高个百分点。

（2）风险控制目标：

当年新放贷款不良率为零;

到期贷款现金收回

　　率达到95%;

五级分类偏离度控制在1%以内;

限制和淘汰类客户贷款占比较年初下降个百分点;

承兑、信用证垫付率不超过%，保函垫付率不超过%;

信贷业务叫停执行率100%。

（3）合规与尽职目标：

信贷审查无重大违规行为，问题整改率95%以上，责任人查处移交率100%;

风险预警率100%，处置率90%以上。

　　三、信贷管理工作主要任务和政策措施

（一）加大政策引导力度，加快信贷结构战略性调整。

　　明确信贷结构调整的行业、区域、客户信贷政策。

一是突出营销重点，加大客户结构调整力度。

重点营销国资系列、世界500强企业、受宏观调控影响较小的产业龙头企业;

着力开发事业法人优质客户;

积极支持国家鼓励发展、技术含量较高、发展前景广阔的行业客户，努力提高资源性、基础性和垄断性行业客户的市场份额;

大力促进以个人住房按揭贷款为主的零售信贷业务发展，有选择地拓展小企业市场，逐步实现大中小客户全面发展;

围绕加强农业基础地位，大力支持“三农”基础设施和农村城镇化建设，扶持农业产业化龙头企业;

主动压缩商业性地产、别墅和高档住房开发贷款、经营性物业抵押贷款，谨慎介入房地产泡沫成分较高城市的项目，重点支持适销对路的普通商品房、经济适用房项目;

有效控制对进出口政策敏感客户的信贷投放。

同时，要加大对劣质客户的退出力度，腾出资金和规模，确保重点客户信贷业务需求。

二是严格行业信贷政策管理，加大行业结构调整力度。

今年总行加大了信贷行业政策的研究、引导和运用力度，已研究制定和即将分批出台18个行业信贷政策，并力争年末，已出台的行业信贷政策覆盖面达到全行法人客户贷款余额的50%以上。

市分行将依据总行行业信贷政策研究细化行业准入标准。

各级行要据此对辖内客户进行分类排队，实行名单式管理，真正发挥行业信贷政策在信贷结构调整中的导向作用。

三是确保有限信贷资源在全省范围内的优化配置。

各行要增强全省“一盘棋”思想，严格执行全省统一的信贷准入标准，绝不能搞“矮子里面选长子”。

　　加大信贷结构调整执行力度。

一是实行加大差异化授权。

对重点区域、优势行业、优质客户继续给予特别授权;

对国家重点调控行业以及信贷风险集中暴露的区域、行业和业务品种,严格控制增量信贷业务的授权和转授权;

对县域经济、小企业和个人信贷业务实行灵活性和竞争性授权;

对不良率大幅上升或出现重大信贷案件的机构及时调整或中止授权。

二是从严客户信用评级。

对属于禁止准入的客户，不受理其评级申请;

对限制准入的客户，从严掌握评级标准，适当扣减评级得分或下调信用等级。

三是严格授信业务及项目贷款审查。

在审查过程中严格审查准入条件，对禁止或限制准入的新客户不予受理;

对存量客户只能采取平减量授信，从严控制授信额度。

同时从严报备审查。

四是实行行业目录管理。

对总行已经或陆续实施的重点行业信贷政策及增量控制目标要严格落实;

市分行要着手对部分重点行业进行全面分析，确定增量信用配置总量及重点客户目录，对目录外的客户不提供新增授信额度。

同时按照总行授信管理办法要求由信贷前台部门做好行业分析。

五是加大对“亚健康”客户退出力度。

对已列入关注类客户实施强制退出，主要包括已列入关注二级以上的客户，“两高一剩”行业中贷款额度小、政策风险大的客户，长期（三次以上）办理借新还旧的客户，被银行业协会实施同业制裁的客户，出现重大风险预警信号的客户，他行有不良贷款的客户，行业信贷政策中淘汰类及落后产能的正常类、关注类客户;

对已问责的贷款要落实到相关责任人负责清