河道治理工程质量保证措施Word格式.docx
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序号
职位
质量职责
1
项目经理
①负责国家建设部及河北省有关质量法规在本项目的贯彻执行，负责质量体系文件在本项目的有计划，有系统的实施运行，确保质量目标的实现。
②审批本项目的工程质量计划，合理配置资源，科学组织施工，对工程质量负全面责任。
③制定本项目的各类人员责任要求，建立质量约束机制与奖励制度。
④组织职工质量意识与技术业务素质的培训，确保关键工序，特殊工序操作人员培训合格并持证上岗。
⑤负责工程项目质量缺陷及质量事故的处理。
⑥负责工程项目的质量回访与保修。
2
项目副经理
1是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
2负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
3负责协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。
4领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。
5负责安排和指导施工现场的安全文明施工及CI形象管理工作。
6参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
3
项目技术负责人
①对工程质量工作负直接责任，负责本项目质量管理工作及施工组织设计、质量计划的实施。
②组织图纸会审与技术交底、审批特殊工序、关键工序等单项施工方案。
③负责组织分部、分项工程的质量评定和施工过程的检验、试验，确定“一般项目不合格”和“主控项目不合格”的处置方法。
④负责新技术、新工艺在本项目的推广应用。
⑤积极推广应用统计技术方法，负责对质量事故与质量缺陷的鉴定，对由施工方原因引起的事故与质量缺陷，提出具体处理方案。
4
施工员
①熟悉本职责范围内施工图纸、质量标准、技术规范、企业标准。
②组织对质量计划、施工方案或作业指导书等进行实施，对本专业工程质量负责；
③开工前按设计文件、规范、标准、施工组织设计、施工方案等要求向施工班组进行详细的技术质量交底，并对负责施工过程的实施；
④负责对本专业工程质量的过程控制，确定特殊过程和工序质量控制点，并组织自检、互检、交接检；
⑤负责本专业施工技术资料和质量记录的填写，并对其完整性、真实性、准确性负责；
⑥开展技术活动，参加技术攻关，处理施工技术问题。
⑦明确本工种各成员的质量职责，把质量职责落实到人，并严格考核；
5
质量员
①负责履行各项质量监督职能，负责对一般项目中允许偏差项目不合格的鉴定、标识、记录，并提出处理办法通知操作人员进行处理。
②负责对现场制作的半成品、检验批、分项、分部（子分部）工程检验和试验状态进行标识。
③对班组自检、互检、交接检进行监督。
④负责质量检验记录的填写、收集与整理。
6
材料员
负责工程项目所需物资的采购、验证并保管相关资料，负责供货单位提供产品的验证、保管，负责对采购的物资和顾客提供的产品进行标识，负责进场物资的搬运、贮存、包装，负责不合格物资的退货与更换。
7
试验员
及时对本项目购进材料、构件和半成品进行抽样，提出委托试验并负责送试验室检验，严格按照施工规范要求进行现场测试、取样，做好记录，严格执行见证取样制度。
并负责收集、整理施工过程中形成的试验报告、现场测试报告。
8
测量员
①根据甲方提供的已知座标点及水准点引入建筑物角点坐标及高程。
②根据建筑总平面、施工总平面等布设建筑物测量控制网，埋置控制坐标网点，严格控制建筑物轴线偏差及标高。
1.1.4建全质量管理制度
制度
内容
技术交底制度
每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底。
包括技术负责人对工长的技术交底和工长对班组长、班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以口头进行，并有文字记录。
样板制度
每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程），都要在开始大面积操作前做出示范样板，如样板墙、样板间等。
统一工艺标准操作要求，实现质量目标。
样板末通过验收前不得进行下下一步施工。
“三检”制度
在施工中坚持自检、互检、交接检的制度
施工挂牌制度
项目负责人、各工序工种负责人、特殊岗位施工人员，必须持证上岗。
主要工序如钢筋、砼、模板、砌砖等，施工过程中要在现场进行挂牌制。
质量否决制度
对不符合质量要求的分项、分部工程必须进行返工。
对达不到质量目标要求的分项工程流入下道工序的要追究班组长的责任。
成品保护制度
应当象重视工序的操作一样重视成品的保护，否则，造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。
质量例会制度
项目质量部负责人每周召开质量例会，对上周工程施工质量状况作一全面总结，对将要新开始的分项工程进行技术准备，指出应注意预防的质量通病，提出预控措施。
质量奖罚制度
实行奖惩公开制，制定详细切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工全过程。
对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达质量要求和整改不认真的班组进行处罚。
9
质量文件记录制度
各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管。
特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。
10
不合格品的处理制度
凡原材料、半成品或构件等检查不合格时，要及时进行登记、标识、清退出场、绝不使用；
凡施工过程中产生的“主控项目不合格品”均砸掉重做，绝不心慈手软，轻意通过。
11
施工组织设计审批制度
施工组织设计必须按照质量管理文件的要求进行审批，才能生效实施。
12
技术复核、隐蔽工程验收制度
技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；
凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。
13
施工阶段“混凝土浇灌令”制度
混凝土浇捣必须严格执行签署施工准可令制度；
所有砼的浇注必须得到监理工程师批准。
14
计量器具管理
现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。
他人不得随意动用，以免造成人为损坏；
计量器具要定期进行校对鉴定，严禁使用无证量具。
15
一次通过验收制度
要求作业班组必须加强自检，保证工长和质量员一次通过验收，达到监理一次验收通过，避免返工，返修出现。
16
工程技术资料管理制度
项目部设专职资料员，施工全过程中积累的原始记录和资料，均按省市规定的质量管理及施工竣工验收综合资料、分项工程检验批质量验收资料、工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、竣工图部分中，各类统一表格填写、汇总的。
17
回访维修制度
根据建筑法、建筑工程管理条例及施工合同对工程进行回访维修。
1.2质量保证措施
1.2.1采购质量保证措施
物资采购部为确保确定的质量控制点都能得到有效的控制，制定如下保证措施，采购部将严格按照其执行。
A.合格供货厂商的选择
物资采购供应部严格按照如下的原则选择合格的供货厂商，并着重在物资质量的保证方面进行选择。
（1）资质要求（营业执照、组织机构代码证、生产许可证、税务登记证等）；
（2）资源和生产能力、交付能力及交付后服务的支持能力；
（3）产品的质量和价格情况；
（4）产品的检验与试验能力；
（5）供方的财务状况；
（6）资信度；
（7）在本行业的销售业绩；
（8）质量管理体系的质量保证能力；
B.物资采购控制
物资采购部应根据工程设计文件，制定出切实可行的物资采办计划和采办进度计划，并严格执行。
具体控制如下：
（1）物资采购的大宗物资和重要物资的招投标工作，要严格按照规定的招投标要求，评选出合格的供货厂商，为工程建设提供质量可靠的物资；
（2）对供货厂商的资质要进行严格的审查，并做好市场调查，以“货比三家”、“价比三家”的原则，择优选择性能好、质量高、价格低的产品，保证施工质量和工期要求；
（3）采购的物资、材料、设备及部件要具有可追溯性，要由供货厂商提供证书文件，并根据业主所制定的质量管理文件的规定进行控制；
（4）物资、材料、设备、部件的技术交流、使用及培训要形成明确的文件要求，根据业主所制定的质量管理文件的规定和设计程序的规定进行控制；
（5）对供货厂商在标书中承诺的技术、质量等方面内容，要在采购合同中充分说明；
（6）供货厂商产品的实验报告、说明书及专用的包装、标识、标签、交货等内容都要明确规定；
（7）产品生产所使用的技术标准、规范都要明确，并在生产质量控制中有效使用；
（8）供货厂商的质量保证、质量控制、技术标准、技术规范符合设计要求，提供的各项技术数据准确、可靠；
（9）对关键设备及大宗材料实行驻厂监造制度，监督供货商必须按合同规定的产品技术标准、规范的质量要求组织生产；
（10）物资采办部在施工物资到货后，严格进行入库质量验收和商检，物资检验合格后填写《器材验收入库单》方可入库，并建立物资台账进行合理的保管，确保施工物资库存质量；
（11）物资采办部要在物资采办监理的监督管理下，严把施工物资采购、供应质量关，严格控制物资采办单位的采购、供应程序，杜绝不合格的物资进入施工现场。
（12）在施工物资采购过程中，无论在哪一个环节出现不合格产品，按照不合格品控制程序处理，必要时进行索赔交涉，并重新采购保证工程施工使用；
（13）施工单位在工程物资领料、交接时要严格按照工程设计和物资质量要求，进行验收、交接并做好记录，合格后在《器材内部调拨单》上签字，方可进入施工现场使用，如有不合格品有权拒绝接收。
C.产品标识和可追溯性
（1）物资采办单位要安排采购人员和产品监造人员，根据产品规格、型号、质量情况，要求供货商按照产品标识的规定，严格做好产品制造过程和出厂的有追溯性标识，并做详细记录，否则不允许产品出厂；
（2）所有产品标识的范围、部位、形式、内容和制作标识的工序，供货厂商都要做出具体规定；
（3）产品标识在加工、搬运、出厂和运输过程中可能被消除时，要实施标识移植；
（4）采购物资入库后，要用明显的标签标识出产品的名称、规格、型号、数量，做好《器材验收入库单》，以防物资的混用、误用和乱用
（5）施工单位在进行施工物资交接验收时，要检验产品标识是否完好无损，并做好详细记录，由采办单位妥善保存，无产品标识的物资拒绝接收，如因产品标识不清楚，无法进行工程施工质量可追溯性分析的施工物资，施工单位接收使用，要对由此引起的工程质量问题负有相应质量责任；
D.物资进货检验
（1）所有施工物资未经检验不得发给施工单位使用；
（2）所有供货厂商提供的施工物资必须按照质量检验计划和程序，进行产品检验和试验，并做好详细的记录和明显的产品合格标识；
（3）严格进行每一道检验和试验工序的控制，如发现不合格产品，立即清除，不得转入下道工序，并对不合格品做出标识；
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