商品销售管理系统可行性分析Word文件下载.docx

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商品销售管理系统可行性分析Word文件下载.docx

天府学院计算机01班第5小组;

(c)开发者:

第5小组;

(d)用户:

商场营业员、仓库管理员、会计、采购员、经理等人员

参考资料:

《软件工程》

《SQLserver2000》

2.可行性研究的前提

2.1要求:

功能:

开发一个模拟的超市信息管理系统。

实现商品管理、进货管理、库存管理、销售管理等功能。

可通过给定的商品名称、供应商等对数据库进行快速定位,并可进行各种相关信息的添加、修改和删除及其售后服务。

处理和数据流程:

用图表的方式表示了基本的数据流程和处理流程,并作了相应的辅助说明

安全与保密:

登录系统时,需要用户名和密码验证,一般工作人员只能进入系统中与本职工作有关的一个模块,经理具有超级管理员的权限,可进入系统的所有模块进行修改。

2.2目标:

某商场的销售系统目前采用的比较旧的管理系统,运行速度慢,效率低,操作较为复杂,功能尚不完善。

提高对新进的商品入库,商品交易时间的速度。

提高消费者在该商场消费信心。

减少人力的投入,提高信息处理的准确度,保证数据的正确性。

能够很好的节省人力资源。

2.3条件,假定和限制:

(a)由于时间较紧,小组成员经过相互讨论分析,可利用的资源信息比较单一,有许多的不足之处只能靠图书馆的资料或者网上XX谷歌来进行解决。

(b)目前尚无任何经费

(c)该项目系统最晚于本学期的第20周投入使用。

3.对现有系统的分析

3.1处理流程和数据流程

采购:

人工查询商品库存量不多时,联系采购员,采购员向经理提交供货申请,经理审批后联系财务部,采购员联系供货商要求提供商品。

供货商发货,财务部人员付款,交易完成。

库存:

仓库管理员对商品进行分类登记整理入库。

账务管理:

会计手工统计收银员当天的销售额、商场商品的日销售额、进货的金额,进行月、年的统计。

销售:

销售员对商品进行手工编号,打印商品的名称,数量,单价,打印购物清单,结账。

售后服务:

3.2工作负荷:

该超市有3个营业员,负责导购,为顾客选购的商品输入商品编号、数量、计价、收费、打印购物清单;

交班时结算销售的款、货账目。

3.3人员

有2个仓库管理员,分别负责入库和登记。

2个会计,手工统计收银员当天的销售额、商场商品的日销售额、进货的金额,进行月、年的统计,结算,拨款。

3个采购员,负责进货

1个经理,全面管理整个超市模式

3.4费用开支

营业员每月工资为700块钱

仓库管理员1500

会计1500

采购员1500

经理2500

3.5设备

3台电脑,2台收银机,货架

3.6局限性

货物流出和流入是采购人员人工统计,容易造成商品货物的遗漏及其记录差错。

不能及时补充已售完的商品。

当更新工作人员时,不熟悉操作流程,容易出错,需要长时间培养人才。

4.1对所建议系统的说明

该软件是针对上述超市设计的一个管理系统。

(1)功能概括:

数据登记与维护:

有新商品入库时,系统允许管理员添加新商品的记录;

当商品出售或产品过期需要清除时,管理员可以删除产品信息。

当记录有误时,管理员可以手动修改数据表中的记录。

查询:

可以按照商品编号和商品名称等查询条件浏览仓库中的商品信息。

订货计划:

编制商品订货需要找出订货的商品,订货条件:

商品库存量<

最低库存量

销售记录的添加:

将会员的消费记录加入销售表中,还可将顾客消费的商品数量从商品表中减去。

输入字段包括:

会员号,商品名,数量,价格,日期。

4.2系统中要着重提出的问题

确定商品数量低于一定的值时,系统自动发出订货提示。

商品编号和工作人员具有唯一性,一般工作人员只能进入系统中与本职工作有关的一个模块;

经理负责全面管理,可进入系统的所有模块进行操作。

系统必须具有高度准确性、稳定性、安全性、可移植性及操作简便。

4.3工作负荷

该系统工作量小,一般情况下不会由于信息量过大而造成麻烦。

因为这只是提供给工作人员操作的简单软件,有关数据库的存储量,就目前而言,需求量不是很大,如果日后有所扩大,可以在原有基础上作相应的扩充,这在SQL中是很容易办到的。

4.4改进之处

原本客服使用的是简易的管理系统,费时、浪费劳动力、办事效率低;

顾客购物结算时,收银员有许多的不方便,使用这个系统缩短交易时间。

使采购员的工作系统化,准确记载货物的流动情况。

4.5创建数据库存:

(4个表)

商品信息表(顺序号,商品名称,商品规格,计量单位,备注,库存数)

进货信息表(顺序号,商品名称,供应商,进货数量,进货价格,进货日期,备注)

销售信息表(顺序号,商品名称,顾客名称,购买数量,售出价格,销售日期,备注)

用户信息表(用户名,用户密码,用户类型)

4.6影响

1)设备方面:

由于该软件所需硬件设备仅仅是一台电脑,所以可行性比较高。

2)软件方面:

SQL以及JAVA

3)用户单位机构方面:

使用该软件对人员质量和技术的要求不高,只要会简单操作即可。

4)经费方面:

设计该系统需要一定的经费。

4.7技术条件方面的可行性

技术方面,我们选择的是java和SQL,都是组员熟悉的语言,即使遇到部分困难,也可以从丰富的参考书中找到解决方案。

所以技术方面是绝对可行的。

5.投资及效益分析

5.1管理系统预期资金投入表:

内容第一年第二年第三年备注

硬件设备无

应用软件

及维护( 

 

包括数据3000 

1000 

1000第一年要购买应用软件,后面主要是软件

库管理软 

维护费

件)

开发费用600020001000后两年进行功能添加

人员培训1000500500

备用金300010001000额外支出及应急之用

总计1300045003500

5.2其他一次性支出

包括下列各项所需的费用,如:

a.研究(需求的研究和设计的研究)——包括在开发费用中

b.数据库的建立

c.检查费用和技术管理性费用

d.培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出

5.3收益

预计系统完成后的第一年为试运行阶段,半年后根据试用情况后决定是否投入销售,对使用该系统的超市收取一定的费用,主要是系统的维护费用。

估计从第三年收回成本及盈利。

一下仅为基本预期收益,不包括由于系统速度的改进而对应的开支减少等。

内容 

第一年第二年第三年备注

软件销售单价/件5000700010000第二年,第三年由于添加新的

功能及软件的逐步推广,售价

提高

软件功能升级100010001000第一年不够完善,而第二年第

三年日趋成熟,因而功能升级

费降低

日常维护 

100020002000处理日常的突发事件等

届时已销售数量估计13(售出两套)5(售出两套)

总计 

70001000013000

说明:

第一年的试运行由于软件不是很完善,因而费用会较低。

后两年由于软件价格要相对的提高,因而可能购买方不是很多,仅作保守估计。

从上表可知:

软件销售为一次性收益,而功能的升级和维护为非一次性收益。

而除此以外还有不可定量的收益。

如:

服务的改进,由操作失误引起的风险的减少,信息掌握情况的改进,不一一说明。

5.4投入产出分析

由上面的两张表可以看出:

第一年,投入资金13000元,收益为7000元;

第二年投入4500,而收益为10000;

第三年投入3500,收益为13000。

因此,可以看出第一二两年没有实现投资回收,第三年回收资金并实现盈利

5.5收益投资比

净收益:

三年投资估计为13000+4500+3500=21000;

收益为7000+10000+13000=30000

净收益为30000-21000=9000

回收期限:

可看出到第三年可回收资金

6社会因素方面的可行性

使用方面的可行性韶关学院在没有使用我们这套系统前,采取的是简易的管理系统相对而言耗时大,效率低。

随着计算机技术的快速发展,信息化管理已经深入到各行各业。

目前,无论是公司还是企业对于货物都实现了信息化管理,以提高管理水平和工作效率,同时也可以最大限度的减少手工操作带来的错误。

随着信息量越来越大,在经营中给用户带来很大的不便,所以用户就对管理系统提出了一些对商品信息分析的一些功能。

而商品进销存管理系统就是一个非常典型的这类管理系统。

而现在的电脑系统软件基本上都是WINDOWS2000以上的,足够可以来运行软件。

而从员工文化水品来看,我们的软件更适合他们用,操作简便,运行方便,稳定性、精确度、安全性高。

7结论

结论是:

我们可以立即执行我们的软件设计,来达到我们的预期目标。

1.用户管理模块:

总经理会计员销售员仓管员登陆系统,总经理拥有管理的最高权限。

总经理

会计员

→登陆→总经理(拥有修改,查看,删除,审核等最高权限)

销售员

仓管员

管理

↓↓↓

会计员销售员仓管员

2.仓管人员:

登录,查看库存量,填写进库量,提交进货请求,总经理审批(不通过返回进货单给仓管)通过,仓管向厂商订货,厂商发货,仓管接货,写进库存

仓管员→查看库存(确定是否缺货)→提交进货请求→总经理审批→(未通过)返回进货单给仓管↓(通过)

仓管

↓(订单)

厂商

↓(发货)

放商品在架上←仓管

仓管写进库存(为每种商品编号,记录商品名称、单价、生产厂家,现有数量等)

3.为每种商品编号,记录商品名称、单价、生产厂家,现有数量等。

销售员接班后要登录、售货,为顾客选购的商品输入商品编号、数量、计价、收费、打印购物清单;

供货员查询哪些商品将脱销,及时进货。

修改密码

↑→会员(打折)

商品→购物车→销售员→生成购物单→核对购物单→→支付购

↓→非会员(不打折)物货款

换班↓

打印购物清单

↓完成结算销售的款、货账目→会计员

销售数目写进库存

4会计员→统计当天的销售额、商场商品的日销售额、进货的金额,进行月、年的统计→总经理→决定进货情况→仓管员

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