财务预算实训样本Word格式.docx
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水电费
0.4元/小时
动力费
共计
2元/小时
固
定
去年全年实际数
管理费
24000
16000
保险费
折旧费
37280
97280
5、假设公司期初、期末在产品存货为零,预算期期初产品存货单位成本为48元/只。
6、公司变动销售及管理费用和固定销售及管理费用数据如下表:
变动
销售
及
管理
费用
销售佣金
5元/只
运杂费
3元/只
8元/只
固定
广告费
40000
管理人员薪金
100000
假设:
该公司变动销售及管理费用以销量为原则在各季度分派,固定销售及管理费用与去年一致,在各季度平均分摊。
销售及管理费用除了折旧费以外,别的均需要以钞票支付。
7、按公司规定预算期间钞票最低余额为10000元,最高余额为30000元。
又依照税法规定,预算期预测缴纳所得税80000元,预测预算期每季度应当向投资者支付股利0元。
假设若钞票浮现缺口,公司将向银行借款,借款期限为9个月,利率10%,到期还本付息。
8、假设公司固定资产原值1380000元,预算期初合计折旧405030元,预算期内固定资产没有增减。
公司股本600000元,预算期内股本无变化,预算期期初留存收益245920元。
该公司所得税率25%。
规定:
1、做销售预算;
2、做产量预算;
3、做直接材料预算;
4、做直接人工预算;
5、做制造费用预算;
6、做产品成本预算;
7、做销售及管理费用预算;
8、做钞票预算;
9、编制预测利润表和预测资产负债表。
答案:
光华公司销售预算表
单位:
元
一季度
二季度
三季度
四季度
全年
预测销量/件
1000
1500
6000
单价
200
预测销售收入
00
300000
400000
100
应收账款期初
80000
一季度销售收现
10
二季度销售收现
180000
三季度销售收现
240000
160000
四季度销售收现
钞票收入共计
260000
360000
340000
1160000
应收账款期末余额
光华公司生产预算表
单位:
只
预测销量
加:
预测期末结存
150
180
预测需要量
1150
1700
2150
1680
6180
减:
期初结存量
预测生产量
1050
1550
1950
1530
6080
光华公司材料采购预算表
预测生产量/件
材料定额单耗/公斤
2
预测生产需要量/公斤
2100
3100
3900
3060
12160
期末结存量
310
390
306
预测需要量共计/件
2410
3490
4206
4060
13160
期初结存量/件
800
预测材料采购量/件
1610
3180
3816
3754
12360
材料筹划单价
预测购料金额
16100
31800
38160
37540
123600
应付账款年初余额
25000
一季度购料付现
8050
二季度购料付现
15900
三季度购料付现
19080
四季度购料付现
18770
钞票支出共计
33050
23950
34980
37850
129830
应付账款期末余额
光华公司直接人工预算表
单耗公式/小时
直接人工小时数
单位工时工资率
4
预测直接人工成本
8400
12400
15600
12240
48640
光华公司制造费用预算表
630
930
1170
918
3648
840
1240
1560
1224
4864
4200
6200
7800
6120
24320
4000
5000
9320
制造费用总额
28520
30520
32120
30440
121600
制造费用钞票支出
19200
21200
22800
21120
84320
光华公司单位产品生产成本预算表
成本项目
直接材料
21000
31000
39000
30600
直接人工
制造费用
57920
73920
86720
73280
291840
由于期初、期末在产品存货为零,故投产量与竣工量相等。
产品单位成本:
直接材料=121600/6080=20
直接人工=48640/6080=8
制造费用=121600/6080=20
共计48元/只
期初存货成本:
100*48=4800
本期竣工产品成本:
可供出售产品成本:
296640
平均单位成本:
48元/只
销售产品成本:
6000*48=288000
光华公司销售及管理费用预算表
7500
10000
30000
3000
4500
18000
8000
1
48000
销售及管理费用总额
33000
37000
41000
148000
销售及管理费用钞票支出
28000
3
36000
128000
光华公司钞票预算表
期初钞票余额
81350
211800
422420
钞票收入
可动用钞票共计
210000
341350
571800
662420
1170000
钞票支出
直接材料支出
直接人工支出
制造费用支出