工程质检科人员培训工作汇报与工资申请报告3篇汇编Word文件下载.docx

工程质检科人员培训工作汇报与工资申请报告3篇汇编Word文件下载.docx

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对于路基桥涵工程项目，施工平面示意图的中轴线以上标注的内容有：

桥涵构造物位置及结构形式，预制场的混凝土量及梁板主要工程数量等；

中轴线以下标注的内容有：

两台背之间搜有施工段落的工程数量和工程单价。

上述只是一些概况，我对工程科的知识非常感兴趣，所以听完郑晓梅讲师的详细讲说，让我明白了工程科的基本流程和工作内容，更是将我实习这段时间积累的迷惑消灭的一干二净，我很感谢郑姐给我们准备了这样一场精彩而又详细的学习机会，我会进一步的认真学习。

接下来我们继续学习了其他的科室知识，我基本上掌握了他们的规章制度和一些程序，还有就是一些科室之间的关系和联系，这次学习让我大开眼界，让我真正切切的体会到了工程之巨大和重大，几天时间下来觉得过的很充实，想想在学校里学的东西，差距很大。

我会认真学习各科室的工作程序和里面的知识，加快脚步跟上公司的步伐，争做一名有利于公司利益的好职工。

最后是由经理授课，听着她那铿锵有力的声音，心里不由自主地暗暗佩服，长达好几个小时的讲述，从未声小过，一直坚持到最后，就是这种精神感染了我，激励了我，我何尝不想拥有一种这样的精神呢？

我要从新反省自己，我要感谢公司，感谢授课老师，让我的梦想插上了坚实的翅膀。

主要讲述了，我们要坚持学习制度，坚持“三会一课”，要每季度召开班子民主生活会，加强党风廉政建设等内容，特别是廉政建设让我更深深体会到了，我已步入社会，随时都会与廉政交集，我太幸运了，这叫未雨绸缪，于是我认真做好每一处笔记，让廉政建设刻骨铭心，特别是我做为一名共产党员，要更加严格要求自己，时刻警惕腐败。

经过几天的学习真的让我获益良多，自己从内心里自叹不如，接下来我要好好检讨一下自己：

作为一名有知识、有文化的素质青年，我们本应该有着一种很高的觉悟，但是并非如此，我很自责。

这次培训对我的影响很大，让我深知了自己的不足之处。

加强学习，要利用一切可以利用的时间和机遇向书本学、向老同志学、向实践学；

要慎言慎行，树立正确的权力观、地位观和利益观，要把全心全意为人民服务作为自己的重视追求和义不容辞的责任，实实在在为群众办事实、办好事。

对待群众要拿出真心、真情，要吃苦在前、享受在后，始终做到“淡泊以明志宁静以致远”，“不以物喜，不以己悲”，超然洒脱，泰然处之；

要经常自我反省，时时刻刻完善自己，追求完美；

要求真务实，扎实工作，立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，做业务上的尖子，实践中的实干家，工作中要讲究细、讲究实、讲究准、讲究严、讲究精、讲究新、讲究快，争创一流的工作业绩。

不让总公司失望，不让刘经理后悔，不让父母担心。

感谢刘经理给予我们的机会，我们会努力加倍的！

2018年工资申请报告3篇

尊敬的领导：

承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。

虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。

查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。

最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。

通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。

公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。

三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。

我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。

我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：

高级审计师，两个中级职称：

会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。

申请人：

申请日期：

员工涨工资申请报告

尊敬的领导，

您好!

从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位.

作为一名**的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。

出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。

工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。

我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。

之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。

生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。

每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。

现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。

当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。

因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。

我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。

此致

日期：

工资申请报告

集团公司董事会：

集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。

为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。

针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。

3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则；

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；

5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为四级

一级：

经理；

副经理；

二级：

科长；

副科长（车间主任）；

三级：

工段长；

四级：

带班长。

2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

A、核心岗档，（占总人数的15左右）；

这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

B、骨干岗档，（占总人数的30左右）；

这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。

C、一般岗档，（占总人数的55左右）；

这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。

3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。

请集团公司予以平衡。

四、附则

1、工龄工资

仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。

2、职称工资

通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

3、岗位变动

①行政人员的提升和降职；

②岗位业绩考评后升岗和降岗；

③新进员工的转正定级，都应按其实际岗位的变更，对其工资标准进行相应的变更。

4、新员工上岗，试用期为3个月，试用期月工资标准300元，试用期满，按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

5、对员工的岗位档次，每年进行一次集体评议，优胜劣汰，能上能下，充分激励广大员工的工作积极性。

以上报告妥否，请批示！

xx有限公司

元月八日

员工加工资申请报告

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

经理;

副经理;

科长;

副科长（车间主任）;

工段长;

a、核心岗档，（占总人数的15左右）;

b、骨干岗档，（占总人数的30左右）;

c、一般岗档，（占总人数的55左右）;

①行政人员的提升和降职;

②岗位业绩考评后升岗和降岗;

5、对员工的岗位档次，每年进行一次