西南石油学院正式施工组织设计Word文档下载推荐.docx
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《屋面工程技术规范》（GB）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）
《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）
《钢筋焊接及验收规范》（GBJ202-83）《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）
《砖石工程施工及验收规范》（GBJ203-83）《电梯安装工程质量检验评定标准》（GBJ310-88）
《木结构工程施工及验收规范》（GBJ206-83）《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）
《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB）
《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》（GB）
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路施工及验收规范》（GB）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GB149-90）《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程》（CJJT29-98）
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》（GB）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB）
《电气装置安装工程电缆线路及验收规范》（GB）
2.6地方和行业现行的施工工艺和工法。
第二章工程概况及工程特点
第一节工程环境及地质概况
1.1工程施工环境
本工程位于成都市新都县新都大道与主干二路交汇处校园内东南角，三通一平已具备。
根据现场踏勘资料，该工程施工场地占地面积较大，材料进出方便，施工道路等需分施工阶段做好现场总平面规划，以充分利用场地，合理组织施工；
公用配套设施完善，水、电供应能满足工程要求。
1.2工程地质概况
根据中国建筑西南勘察研究院提供的《西南石油学院院系教学综合楼群岩土工程勘察报告》，施工场地地质概况如下：
1.2.1场地地形地貌
场地地形地貌单元属岷江水系一级阶地。
1.2.2地基土的组成、分布及性质
在钻探深度范围内，场地内地基土由上至下分为六个大层：
杂填土；
耕土；
粉质粘土；
细砂；
卵石层；
泥岩层。
1.2.3地下水
据地质报告综合评价，该场地内地下水主要为孔隙潜水，孔隙潜水静止水位埋深大致为1.6～4.8米，标高为484.49～484.77米，地下水位年变化幅度为1.00～2.00米。
场地内地下水对砼结构无腐蚀性。
第二节工程概况
2.1建筑概况
详工程概况表
工程概况表
建设单位
西南石油学院
工程名称
西南石油学院成都新区教学实验综合楼
设计单位
中国建筑西南设计研究院
工程总工期
240日历天
工程地址
成都市新都县桂林镇
建筑物
安全等级
二级
抗震设防等级
7°
结构类型
框架结构体系
建筑主体层数
5层
建筑高度
20.70m
建设规模
由A、B、C、D四栋楼组成教学实验综合楼，总面积51000m2
基础
人工挖孔灌注桩基础，桩径800～1800mm，混凝土强度等级C25
墙体
上部结构墙体采用粘土空心砖，M5混合砂浆砌筑，±
0.000以下墙体采用MU7.5粘土砖，M5水泥砂浆砌筑
内墙
采用200厚（局部100厚）防水泡沫混凝土砌块墙
外墙
采用200厚（局部250厚）防水泡沫混凝土砌块墙
柱
矩形框架柱，标高4.150以下为C35，标高4.150以上为C30。
梁、板
钢筋混凝土梁、板C30，板厚120mm
楼梯及其余现浇构件
C25
屋面
现浇屋面；
防水等级：
二级；
上人屋面：
三元乙丙复合防水卷材，面铺缸砖；
非上人屋面：
三元乙丙复合防水卷材，架空隔热板屋面
装
饰
修
卫生间采用瓷砖墙面至顶棚高，其余均为白色乳胶漆混合砂浆面
顶棚
阶梯教室、走道、开水间、门厅采用U型轻钢龙骨矿棉板顶棚，卫生间采用U型轻钢龙骨塑料板顶棚，其他均为白色乳胶漆混合砂浆顶棚
小方砖面砖饰面
楼地面
普通教室、合班教室、教员休息室、实验室、办公管理采用普通水磨石地面；
阶梯教室、走道、开水间采用彩色水磨石地面；
楼梯间、门厅、室外踏步、花池采用花岗石地面；
卫生间采用防滑地砖面；
连廊采用地砖面。
门窗
白色塑钢推拉窗，5厚白色玻璃
外门
入口大门白色铝合金平开门，其他外门为白色塑钢平开门
内门
白色木夹板平开门
2.2结构概况
本工程基础持力层为中密～密卵石层，基础类型为人工挖孔灌注基础，共有八种类型挖孔桩，桩径800～1800mm。
本工程结构采用现浇钢筋砼框架结构，在房屋P～N轴、D～E轴处为双柱，形成两道横向温度、沉降缝。
砼等级
C25
C30
C30～C35
工程部位
桩身、护壁、楼梯等
承台、基础梁、梁、板
2.3安装概况
该工程属以教学为主，集办公、资料、会议、为一体的现代化建筑智能综合楼群。
包括石油学院（A）、工商学院（B）、建工学院（C）、实验中心（D）。
整个设备安装涉及到《建筑安装工程质量检验评定标准》划分的《建筑电气安装工程》、《建筑采暖卫生与煤气工程》、《通风与空调工程》、《电梯安装工程》四大分部工程。
以及施工专业性很强的，火灾自动报警控制系统，有线电视系统，电话系统，综合布线智能系统等。
第三节工程特点
3.1建筑的重要性及影响
本工程投资大，社会影响深远，对施工单位来说不仅具有经济意义，而且具有重大的社会意义。
所以本工程的质量，进度，现场文明、安全管理都将产生多方面的影响，我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，让业主体验到高品质的使用价值，为西部开发建一座丰碑工程。
3.2土建部分工程特点：
3.2.1该工程工程量大（总建筑面积51000m2）、工期短（招标工期271天），需分段合理组织，科学优化。
3.2.2基础采用人工挖孔桩，共300余根，而地下水位为原地面以下1.6～1.8m，基础施工和井点降水是保证施工工期、安全和质量的重要环节。
3.2.3工程大，质量要求高，施工测量非常关键。
3.2.4该工程属教学实验综合楼，涉及施工专业很多，各专业、工种间的协调配合工作一定要事先有安排、过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任可追溯性。
3.3安装部分工程特点：
3.3.1本工程设备较为齐全，施工专业较多，对配合要求较高，需合理的安排交叉流水作业，为土建、装饰提供合理的工作面，以满足业主对工期、质量的要求。
3.3.2本工程工期较紧，且不容延误，对施工组织、施工管理要求较高，需加强各专业，各工种间的协调，严格配合土建主体及装饰施工。
3.3.3各种管线在走廊处较为集中，施工前技术准备工作必须认真对待，尽量减少管线交叉的现象，特别对暗敷在结构板内的管线加强控制，以保证不损害结构强度。
3.3.4本工程各种管线穿越变形缝较多，需有针对性地进行控制。
3.3.5本工程单层面积较大，具备一定的赶工条件，故需加强与建筑专业的沟通，合理安排施工流水段。
第三章工程管理目标
第一节质量目标
国家西部开发战略的实施，教育事业发展的广阔前景，均为本工程施工提供了一个诱人的背景，作为国家大型施工企业，我公司有实力，更有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司为本工程确定的质量目标就是：
确保优良，争创四川省“天府杯”。
第二节工程进度目标
工程能尽早交付使用是建设方和施工方共同的心愿，但确保工程质量更是我公司至高无上的第一原则，因此，在确保工程质量的原则下，结合我公司在全国各地施工同类工程的丰富经验，综合考虑本工程的特点、建设方的需要、我公司的技术及施工实力，经反复测算，科学编排，我公司最后确定本工程的工期为240天。
第三节安全生产目标
杜绝死亡及重伤事故，轻伤率<
2‰，无重大机械设备事故；
无火灾事故；
无重大违法案件。
第四节文明施工目标
文明施工，让建设方满意，争创成都市“十佳标准化文明工地”。
第五节协调目标
做好内外关系协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。
第六节内业管理目标
技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进。
第七节服务目标
信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，认真协调与各方关系，接受甲方、业主及监理单位的控制与监督，严格遵守工程保修和售后服务承诺。
第四章组织机构
第一节施工组织结构的建立
我公司将把本工程作为公司新世纪一号工程，按国际惯例实施项目法施工，成立西南石油学院院系教学综合楼群工程项目经理部，全面履行合约，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。
第二节施工组织结构框图
施工组织管理机构框图如下页所示。
第三节本工程领导小组及主要管理人员成员名单
本工程领导小组及主要管理人员成员名单详见投标书相应部分内容。
第四节施工组织机构的启动与高效
4.1为确保把本工程建设成为西部开发的一座丰碑，确保工程各项目标的顺利实现，我公司将针对本工程成立重点工程领导小组，并专门为本工程组建一个专家组，直接领导本工程的建设全过程。
为本项目组建的项目班子，将以优质、团结、高效、协作为组建原则，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，中途未经甲方同意，决不更换人选。
未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），以无条件满足本工程需要为前题。
施工组织机构框图
4.2严格按照国际惯例实行项目法施工，根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，确保整个项目部形成一个团结高效的整体，有
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