网优个人工作总结文档格式.docx
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10年取得的成绩:
1.回望过去的一年,在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备,在此期间,卡特设备运行正常,各项指标较为良好;
2.大荔区域的投诉均能较快处理,保证大荔问题基站及小区能较快恢复正常;
3.因工作需要,我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工作,使得GSM络的综合资源资料较为准确和完整;
个人成长优劣势分析
XX年渭南全区的GSM络变化较大,较XX年相比,今年相继有阿尔卡特以及北电两种设备退服,中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁,随着这一巨大变化的悄然而至,我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强,与此同时,自己的劣势方面也慢慢浮出水面,主要表现在如下方面:
1.欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作,
主要体现在基站小区数据制作方面,原先较为熟悉的北电和卡特退前,已掌握华为中兴基础性运维操作,但是随着络的大调整,这些已不足以应付日常的工作需要,每次需要扩容或开站都需要找厂商,久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强,所以在新的一年中,应该最大限度的改变这种格局;
2.欠缺对TD基础理解与运维操作;
自我认为自己对TD欠缺理论指导,OMCR运维也很少涉及,如果能了解这方面领域,对自己的业务水平的发展有很大的好处;
相比劣势,本人的优势主要有以下几个方面:
1.熟悉EXCEL以及华为中兴设备的大部分报表提取,能较快反馈部门及公
司需要的报表;
2.掌握中兴华为基础性操作;
当前工作存在的问题及改进意见
1.综合资源资料收集和整理过程很繁琐,加之基站割接流程尚未成熟,10年为确保综合资源真实可用,随着络的大的变更,我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通,多次人工手动的更新资料,工作量较大,希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多的支持!
2.在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间,我发现工作有断链现象,没有B角,甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人过问,导致超时;
综合资源工作也停滞不前近2周;
希望在新的一年中能够优化人员配置,做到AB角倒换,最大限度做到工作无断链!
3.随着络厂商的减少,个人认为原先分的片区已经不是十分合理,如果有可能,能否按照厂商分小组,华为组、中兴组、路测组、性能分析组、优化设备组、投诉组等等;
11年工作思路
1.在做好自己的本职工作时,充实自我业务水平,加快自我能力提升;
尽快熟悉华为中兴主设备深度操作,做好综合资源更新与推进工作,加快大荔投诉反馈处理时间,以及完成领导交付的各类临时任务。
2.勤动脑,勤思考,努力找到高效快捷的工作方法
在新的一年中,我还需要通过完善与优化现有工具及工作模板,加强报表自动化,从而降低工作成本,提升自我工作效率。
以上总结属个人观点,有不成熟之想法请谅解!
此致
礼
总结人:
童超
XX年1月20日星期四
篇二:
优个人工作总结
回顾过去一年的工作,在领导和各位同事支持和帮助下,自己在各方面取得了一定的进
步,现请允许我对本人XX年工作简要总结:
在过去的一年中我见证了渭南区域络的巨大变化,能够积极地做好自己的本职工作,
主要工作有:
4.按时回复自动dt工单,并向测试人员反馈问题cell,使其在测试过程中加强此问题
的关注;
6.anos客户感知系统渭南试用项目跟进;
8.综合资源无线侧gsm络部分的各类资料整理及汇总,并导入系统;
在一年的工作
中,我尽自己最大的努力做好本职工作,较好的完成以上主要工作。
10年取得的成绩:
1.回望过去的一年,在上半年未换型前我一直在维护阿尔卡特设备,在此期间,卡特设
备运行正常,各项指标较为良好;
3.因工作需要,我数次前往省公司协助配合巡检前的资料整理、综合资源集中导入等工
作,使得gsm络的综合资源资料较为准确和完整;
个人成长优劣势分析XX年渭南全区的gsm络变化较大,较XX年相比,今年相继有阿尔卡特以及北电
两种设备退服,中兴和华为主设备新建换型工程较为频繁,随着这一巨大变化的悄然而至,
我深感到学习新知识的紧迫性愈来愈强,与此同时,自己的劣势方面也慢慢浮出水面,主要
表现在如下方面:
1.欠缺华为中兴两大主设备的深度运维操作,主要体现在基站小区数据制作方面,原先较为熟悉的北电和卡特退前,已掌握华为中
兴基础性运维操作,但是随着络的大调整,这些已不足以应付日常的工作需要,每次需要
扩容或开站都需要找厂商,久而久之我们对他们的依赖性愈来愈强,所以在新的一年中,应
该最大限度的改变这种格局;
2.欠缺对td基础理解与运维操作;
自我认为自己对td欠缺理论指导,omcr运维也很少涉及,如果能了解这方面领域,对
自己的业务水平的发展有很大的好处;
相比劣势,本人的优势主要有以下几个方面:
1.熟悉excel以及华为中兴设备的大部分报表提取,能较快反馈部门及公司需要的报表;
当前工作存在的问题及改进意见
1.综合资源资料收集和整理过程很繁琐,加之基站割接流程尚未成熟,10年为确保综
合资源真实可用,随着络的大的变更,我尽可能的与亿阳工程师保持各种沟通渠道的畅通,
多次人工手动的更新资料,工作量较大,希望在新的一年中在整理资料方面得到同事们更多
的支持!
2.在12月初我前往深圳受培期间以及12月下半月我和小张等人前往省公司帮忙期间,
我发现工作有断链现象,没有b角,甚至导致自动路测工单从17号到31号近半个月没有人
过问,导致超时;
希望在新的一年中能够优化人员配置,
做到ab角倒换,最大限度做到工作无断链!
3.随着络厂商的减少,个人认为原先分的片区已经不是十分合理,如果有可能,能否
按照厂商分小组,华为组、中兴组、路测组、性能分析组、优化设备组、投诉组等等;
11年工作思路
尽快熟悉华为中兴主设备深度操作,做好综合资源更新与推进工作,加快大荔投诉反馈
处理时间,以及完成领导交付的各类临时任务。
2.勤动脑,勤思考,努力找到高效快捷的工作方法在新的一年中,我还需要通过完善与优化现有工具及工作模板,加强报表自动化,从而
降低工作成本,提升自我工作效率。
以上总结属个人观点,有不成熟之想法请谅解!
此致礼总结人:
童超
XX年1月20日星期四篇二:
XX优部工作总结XX年度工作总结在新年即将来临之际,我部门将XX年工作情况总结如下:
一、XX年的全年工作内
容
1)dt、cqt测试
漳州八县一市两区dt和cqt定期测试一次,测试线路和cqt选点由分公司提供。
上报测
试评估分析报告,包括统计各项路测指标,统计分析掉话、切换、通话质量差、接通率差等
问题点,提交解决方案,并进行处理解决(其中管操作、天馈调整、设备调配、拆装由联
通方配合),跟踪反馈处理结果。
每月盲区弱覆盖资料整理汇总并更新缺陷库,每周根据投诉
和测试情况查找模糊计费区域\更新各地市边界漫游小区增删表,每月对辖区内络优化的问
题点进行汇总、分析、处理并上报市公司。
配合和参与省、市公司组织的专项优化工作、应
急优化和工程优化工作;
配合本业务区内新增基站及割接后的现场测试;
配合进行各种应急
事件的现场测试和优化工作;
配合络规划工作的测试、勘察内容;
遵循联通规章制度。
2)投诉处理测试
漳州八县一市两区投诉工单测试、处理工作。
包括辖区内络优化每月10010客户平台
投诉工单、每月联通内部员工投诉单中需测试解决的部分。
每日提交投诉日报表,每周提交
投诉分析处理报告,每月对络质量投诉进行定期分析,对同类型同区域的广泛投诉进行整
理、分析并上报。
二、XX年各项工作完成情况
1、积极配合好联通所安排工作,全年共完成工作单量为8500单。
2、每天做好投诉处理人员工作的安排,对投诉处理工作每周进行周总结,采取严格的考
核制度,及时协调解决工作中存在的各种问题。
对投诉处理人员的工作进行相应的考核,积
极表扬在工作中出色表现的员工并给予一定的奖励。
截止12月底共处理投诉2685单,其中
gsm络投诉1324单,wcdma络投诉1361单。
3、及时安排人员配合联通运行维护部人员对漳州高校园区(漳州师院,厦大漳州校区,
漳州高校区)、重大割接及bsc络升级、新建站配合测试、县分投诉,天馈调整等各种配合
优化测试任务,完成实际工作单量达到4000多单。
4、积极配合联通公司要求的每月对漳州各个县城(八县一市两区)的主要道路及漳龙高
速、漳诏高速两条高速;
国道319、国道324等进行dt测试并完成相应的分析处理报告,共
完成3500单
5、针对本部门刚成立,业务知识水平和专业技能还比较不足,积极组织人员参与各种专
业技能培训不断的提高本部门员工的技能水平和专业素养,开展人员培训共计30多场,经过
培训员工的技能水平得到的很大的提高。
6、督促本部门员工不断提高自身的综合技能水平,加强本行业知识的学习,积极参加
运营商组织的各种认证考试,
三、人员情况
本部门现有人员7人,采用分组管理的模式,共分三个小组,负责漳州九地市的投诉处
理工作。
今年新近人员3人,离职5人,离职率为%。
人员离职主要原因是感觉工资低,
离职人员都为组员,班组长无辞职人员。
四、甲方评价今天每月考核分都在90分以上,无扣分情况
五、工作计划
1、积极配合好甲方工作,争取让甲方100%满意。
工作技能方面有更进一步的加强。
2、加强人员之间的沟通和学习,争取业务水平的全面提高,面对新的一年,每个人的技
术水平有更好的提高。
3、积极配合各部门工作。
经过一年的工作和学习,感受到了大家工作的积极和努力,在工作中也碰到一些难题,
但是大家同舟共济,一起解决,体现了团体相互配合,共同进取的态度。
针对工作中存在的
一些技术水平不够了解的情况,大家