精编范文关于后勤安全消防绿化亮化食堂宿舍工作的心得体会推荐word版 10页Word格式.docx

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二、加强组织领导，细化责任

为做好后勤集团冬季防火安全生产大检查工作的领导，经过集团党政联席会研究继续加强集团安全检查领导小组的领导和监督。

组长：

总经理

副组长：

书记

成员：

集团各二级实体负责人为成员的领导小组

集团办公室负责统筹协调

三、严格检查范围和内容

集团所涵盖的后勤服务保障和生产经营单位，重点检查餐厅和超市食品安全、消防安全、交通运输的车辆安全、水电暖的安全配电、供水、冬季供暖以及印刷车间和实习工厂等。

1．安全生产管理和监督责任落实情况；

2．安全生产体系建设以及工作制度、工作措施实施执行情况；

3．特种设施设备安全标准执行情况；

4．隐患排查治理情况；

5．安全生产长效机制建设情况；

6．安全生产条件保障情况等。

四、具体措施

为落实学校冬季防火安全稳定工作会议，各单位分别对餐厅超市的食品安全检查情况；

水电暖基本保障安全检查情况；

交通运输中心车辆及管理的安全检查情况；

校园管理中心的绿化、保洁等安全检查情况以及各厂、车间的安全检查情况进行自查和检查。

（一）稳步推进，加强监督和检查

1、自查自纠：

各二级实体对本单位冬季安全生产情况认真开展自查自纠，对本单位每一个岗位和每一个环节开展全方位的安全大排查，要层层落实安全生产责任制，全面细致地排查治理各类事故隐患，加强防范措施，对检查发现的一般隐患，要立即责成有关人员现场整改。

重大隐患必须落实具体整改时限、措施、责任、预案，列入台帐管理。

通过检查，进一步完善日检制度，提高后勤集团现场管理水平。

2、重点检查：

后勤集团在各单位自查的基础上，李欣章副校长带领后勤管理处、保卫处、后勤集团对校内5处冬季供暖的换热站操作规程、设备运行、安全值守等情况进行检查，确保冬季供暖安全。

3、全面检查：

后勤集团配合保卫处于11月25日至29日在全校范围内进行一次消防安全大检查，重点区域为各办公区域及临时务工人员宿舍，主要针对小太阳电热器、热得快、电炉子等违章电器。

杜绝上述违章电器的使用，确保消防安全。

（二）常抓根本，加强食品安全管理

1、开展《食堂综合检查评比活动》，通过生活服务中心例行检查、学生问卷调查、集团集中检查、学生座谈会及食堂开放日等诸多形式的活动，增加学生食堂的安全监督和检查力度，同时充分利用学生群体信息反馈的资源优势，以评促管，以评促改。

切实做好饮食安全保障工作，落实冬季防火安全工作要求。

2、加强专人对个别餐厅部分摊位使用液化气的管理。

我校于201X年投资200多万元，对全校大部分餐厅的液化气进行了改造，改成了天燃气管道供给，但到目前为为止，仍然有个别餐厅部分摊位使用液化气罐，存在安全隐患。

为加强液化气的使用管理，我们采取专人使用，定期检查；

安装液化气报警器，明火与液化气罐分离使用等措施。

随着学校的发展，在经费允许的情况下，通过进一步对天燃气的改造、使用电磁灶等方式，逐步取缔液化气罐。

（三）强化教育，加强水电暖基本保障供应

1、针对冬季安全供暖的需要，水电暖中心本着“早动手、抓整改、促落实”的原则，并召开专题会议进行了周密部署，重点开展了

供暖维修材料的采购，换热站设备、安全阀、压力表的系统检修、校验以及供暖工作人员的招聘等工作。

确保了“人员”、“维修材料”和“设备检修”的三到位，切实保障冬季供暖的高效、安全运行。

2、加强水电暖工人的技术培训和安全教育，重点做好职工宿舍安全用电、安全取暖，严格交接班记录，完善值班数据信息登记，提高后勤服务水平。

3、组织人员重点对学校道路夜间亮化以及部分教学区域、办公区域自来水以及直饮水等设备进行检修，加强冬季安全防护，确保师生安全。

（三）警钟长鸣，加强各类厂房及车间的管理力度

实习工厂、印刷厂负责人分头传达冬季防火工作会议要求，针对两校区的车间、仓库进行规范整理。

1、规范仓库材料的存放和管理及消防器材摆放，保障车间的整洁、卫生。

2、及时清理车间木屑、废纸、胶条、铝塑废材等各类物品，保障车间及通道畅通、安全。

3、加大施工现场的安全用电、用火，杜绝各类责任事故的发生。

（四）促进和谐，加大对车辆、校园绿化等基础工作的安全检查

1、通过召开专题会议、提高认识等宣传教育措施，不断提高驾驶员和保洁绿化人员的安全行车和安全施工的意义，营造冬季安全和谐的校园氛围。

2、针对校园绿化管理工作冬季落叶较多易引发火情的薄弱环节，校园管理中心采取有力措施，一是招聘勤工俭学学生加大冬季落叶的

清扫力度，二是联合实习工厂对校园垃圾场的垃圾进行及时清理外运，保障垃圾场无大量垃圾积存，防治火灾发生。

总之，后勤服务产业集团通过多重措施，认真贯彻落实学校关于冬季防火安全稳定工作的要求，逐步建立以制度为核心的企业管理模式，将任务分解、细化、落实，严格按照“谁主管，谁负责”的原则和“目标责任制”的要求，逐步建立起全面摸清安全隐患、薄弱环节以及整治安全隐患的长效机制，不断加大安全管理和防范力度，进一步提高了后勤保障能力和水平，切实保障后勤集团科学发展，健康发展，可持续发展，并落实学校各项后勤保障工作要求，完成各项服务指标。

特此汇报！

201X年11月28日

篇二：

后勤工作中的问题及解决方法

后勤管理服务工作中存在的问题及对策

——后勤管理处调研报告

党的十六届三中全会第一次明确提出了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观。

这是我们党从新世纪新阶段和我国国情出发，总结新中国成立以来特别是改革开放近30年的实践经验得出的重要启示。

科学发展观作为经济社会发展的基本原则，是全面建设小康社会和实现现代化的根本指针。

科学发展观在十七大时正式写入党章，也是十七大精神的灵魂，科学发展观是针对当前发展中存在的问题，适应市场经济和全面建设小康社会的需要提出的重大战略思想，也是我们党对社会主义现代化建设规律进一步深化认识取得的重大成果。

科学发展观吸收和借鉴了一系列新思想、新观点、新论断，科学系统地揭示了社会主义发展的客观规律。

后勤工作是学校整体工作的重要组成部分，是广大教职员工工作、生活的重要依托，是学校内涵建设、科学发展、提升办学水平的基本保障，它在学校可持续发展中起着基础性保障作用。

后勤所提供的保障服务能力将直接影响到学校教育事业的可持续发展。

就我们从事后勤工作的人员来说，贯彻落实科学发展观，就是要紧密结合工作实际，求真务实，切实做好本职工作，为学校的教学、科研及广大师生员工的生活提供良好的后勤保障。

根据学校深入学习实践科学发展观活动工作领导小组的统一部署，我们就后勤管理与服务等情况进行了专题调研，现将调研情况报告如下：

一、基本情况及主要做法

后勤管理处现有员工共87人。

其中，正处级干部3人，正科级干部7人，副科级干部3人，科员9人，长期聘用工勤人员59人，季节聘用工勤人员7人。

主要职能科室有基建科、能源管理科、房产管理科、综合管理科、车辆管理科、校园环境管理科等六个。

工作内容涉及基础设施建设与维修、部分国有资产管理、房产管理及公用房的维护维修、车辆管理调配与保养、水电暖供应及设施维护维修、办公用品采购与发放、校园美化绿化卫生保洁等。

长期以来，后勤管理处能紧密围绕学校中心工作开展服务，坚持以服务育人为宗旨，认真履行后勤

保障职能，不断提高服务质量。

履行节约，降低成本，加强交流，为校园的和谐稳定作出了应有的贡献。

（一）基础设施

学校现有校舍建筑面积合计为175354.27M2（含职工住宅楼及在建的第四教学楼）。

其中现有职工住宅楼8栋，单身宿舍1栋，总建筑面积面积为36884.92M2，成套住房共计417套。

目前对各建筑均建立了电子档案。

在各个项目建设中，均能依据国家相关法律政策，根据学校事业发展的总体规划，参与编制和实施学校年度基建计划，安排好大型维修工程，负责工程项目的勘察、设计、合同签订等前期工作，并做好对施工单位的监督管理及现场工程材料质量的监督检查。

组织好施工前的技术交底和竣工验收与保修工作，做好技术资料的归档等工作。

严格掌握工程投资，合理支配基建经费。

根据学校目前规模，办公用房、教室、实验室能够基本满足使用，学生公寓略显紧张。

但和教育部规定相比（生均校舍建筑面积为30M2，生均教学科研行政面积20M2）相差甚远，我校校舍建筑面积生均20.25M2，生均教学科研行政面积8.75M2。

随着学校招生规模的逐渐扩大，学生公寓及生活辅助用房（包括学生食堂、锅炉房等）应为急需建设项目。

近年来，新进教师逐年增加，职工住房需求与住宅楼紧缺的矛盾日趋明显。

（二）能源设施

1、供暖设施

学校和家属区各有一处锅炉房，共有锅炉5台。

其中，学校锅炉房现有3台锅炉，分别为8吨、6吨和1吨（其中，1吨锅炉供浴池使用，8吨锅炉供主校区使用，6吨锅炉供南校区使用）；

家属区现有2台锅炉，分别为4吨和2吨。

供热面积共计147537.67M，其中，学校供热面积为107220.15M，家属院供热面积为40317.52M2。

每吨锅炉正常供热面积为7000—8000M2，目前家属区供热负荷正常，校区锅炉超负荷运行，南校区因未设锅炉房，供热管线长，热损耗大，供热情况不太理想。

2、供水设施

学校三区共有蓄水池3个。

其中：

主校区1个，容量为1400吨；

南校区122

个，容量为150吨；

家属区1个，容量为200吨。

公用部分全年用水量约20万吨左右，在外线供水正常的情况下，主校区和能够满足教学、生活用水，南校区供水略显紧张，急需新建蓄水池。

3、供电设施

学校现有主配电室2个，变压器3台。

其中主校区配电室有2台变压器，容量为500KVA，南校区配电室有1台变压器，容量为1000KVA。

家属区属外线供电。

共用部分全年用电量约为230万度左右，各台变压器目前均已满负荷运行，随着南校区的扩建，需给南校区配电室增容。

为节约能源，减低成本，后勤管理处草拟了《兰州工专节能减排行动综合实施方案》。

建立了巡查制度，并在公共区域粘贴了警示标语。

在采暖期，根据每天天气变化合理调整锅炉运行时间，并做好记录，有效节约天燃气费用支出。

为确保设施正常运行，定期对各类设施进行检修维护。

（三）车辆管理

后勤管理处现管理车辆共11辆，均运行正常。

但3辆已在延期使用。

对现有车辆建立了电子档案，并对车辆进行及时维修保养与审验，确保了学校教学、科研及生活用车，随着学校规模的逐渐扩大，办公用车略显紧张。

（四）国有资产

学校分属后勤管理处管理范畴的固定资产共计31188件，共计人民币7030538.16元。

其中家具类有30546件，共计人民币6808515.16元；

被服装具类有642件，共计人民币222023元（以上数据截止201X年12月31日）。

现有国有资产均已建账入册，并建立了电子档案，管理逐步规范。

（五）校园环境

学校现有绿化面积共46.46亩，约为30942.8M2，学生平均绿化面积为3.51