XXX集团2018年培训需求问卷(市场营销.文档格式.doc

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5、岗位类别:

[单选题][必答题]

○ 

战略运营类:

战略管理、运营管理、投资管理、审计、监察、法务、内控等人员

财经管理类:

财务、预算、资金、成本、税务、资本运作等人员

研发技术类:

研发管理、技术管理、技术研究、产品开发、产品策划、工艺技术、技术支持、科技管理等人员

人力资源类:

人事、招聘、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等人员

市场营销类:

营销管理、销售业务、市场管理、渠道管理、销售支持、客户服务等人员

流程创新类:

IT流程管理、运营流程支持、基础运维、系统管理、流程管理等人员

供应链管理:

供应链管理、采购、物流、仓储等人员

生产制造类:

生产管理、计划、PMC、设备管理、精益改善、工程及现场工艺等人员

质量管理类:

质量管理、体系管理、化验检测、生产品质、供应链品质、市场品质、售后品质等人员

行政管理类:

行政（含后勤）、公共关系、项目、基建、党群、文宣、环保安防等人员

6、最高学历:

中专及以下

大专

本科

硕士

博士及以上

7、工作年限:

1年以内

1-3年

3-5年

5-8年

8-10年

10-15年

15年以上

8、XXX工龄:

第二部分盖洛普Q12问卷调研

9、我知道公司对我的工作要求？

非常不满意 

非常不满意

2

3

4

非常满意 

非常满意

10、我有做好我的工作所需要的材料和设备？

11、在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事？

12、在过去的七天里，我因工作出色受到表扬?

13、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况?

14、工作中经常有人鼓励我的发展?

15、在工作中，我觉得我的意见受到重视?

16、公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要?

17、我的同事们致力与高质量的工作?

18、我在工作单位有一个最要好的朋友?

19、在过去的六个月内工作单位有人和我谈及我的进步?

20、过去一年里，我在工作中有机会学习和成长?

第三部分2018年培训需求调研问卷

21、总结2017年工作、展望2018年目标，你觉得自己在哪方面还要进一步提高？

[多选题][必答题]

□ 

领导能力

管理能力

工作能力

专业能力

通用能力

职业化

其他_________________

22、在领导和管理能力方面，你觉得自己在2018年需要重点提高哪两个方面？

团队领导

战略规划

计划执行

决策能力

培养和指导下属

组织与协调能力

自我管理能力

23、在工作方式方面，你觉得自己在2018年需要重点提高？

创新思维能力

分析与解决问题能力

信息收集能力

归纳与总结能力

成本意识

客户导向

24、在学历教育方面，你自己在2018年是否有持续学习的计划，如果有？

专/高中升本

MBA或EMBA全国联考

在职硕博

短期在职非学历项目

暂时没有想法

25、在专业能力方面，你觉得自己在2018年需要重点提高哪几个方面？

高绩效营销团队建设

销售管理沙盘

市场开拓与经销商管理

分销渠道策略及价格政策逻辑

如何组织开展大型促销活动

消费者心理分析与应用

专业销售技巧

26、在专业能力方面，你觉得自己在2018年需要重点提高哪几个方面？

销售推广管理必知

销售人员不得不知的财务常识

大客户开发与管理

售后服务体系建立

市场调研方法与实务

国际贸易通关事务及税收政策解析

跟单人员工作技能提升与策略强化训练

27、除了以上专业能力方面的需求，您希望XXX大学在2018年还可以给您提供在以下方面综合管理方面的学习资源：

（全体人员选填）[多选题][必答题]

XXX动力文化与核心价值观

集团战略与业务规划

Office软件操作技巧

公文写作

公关接待与商务礼仪

时间管理

沟通技巧

团队管理技巧

管理的常识

非人力资源的人力资源管理

非财务人员的财务管理

28、您希望XXX大学在2018年还可以给您提供在以下通用管理方面的学习资源：

（经理科长以下人员填写）[多选题]

项目管理基础

卓越执行力

高效能人士的7个习惯

问题分析与解决七步法

情绪与压力管理

演讲与呈现技巧

PPT制作中级课程

29、您希望XXX大学在2018年还可以给您提供在以下方面通用管理方面的学习资源：

（经理科长级人员填写）[多选题]

从技术走向管理

MTP管理才能发展

非人力资源经理的人力资源管理

非财务经理的财务管理

创新思维

NLP企业教练技术

跨部门沟通与协作

绩效面谈技巧

30、您希望XXX大学在2018年还可以给您提供在以下方面通用管理方面的学习资源：

（副总监及以上人员填写）[多选题]

培养战略思维模式

高绩效与可持续领导力

企业战略管理

人力资源管理：

心理、人性、文化

MBA/EMBA读书计划

企业管理沙盘课程

商业模式变革与创新

商业预测

31、您希望XXX大学在2018年还可以给您提供在以下方面通用管理方面的学习资源：

总经理之决策智慧

企业投融资之道

商战模拟与行为反思

企业并购与整合

组织能力建设杨三角

决策者的财务报表解析

总经理的全面管理课程

战略人力资源管理

以上，谢谢！

再次感谢您的参与！

2017年12月12日星期二