精神卫生工作督导总结样本基础版Word文档下载推荐.docx
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二、存在的问题与不足
1、精神病防治工作基础较为薄弱。
这不仅严重影响精神病病人的发现率也严重制约了整体的精神病防治工作。
2、精神病培训指导力度尚嫌不足:
培训指导的内容、频次和力度上还须加大。
3、精神病防治宣传力度还需加强。
虽然开展了一些初步的精神病防治健康教育宣传活动,但是无论在宣传手段、对象和宣传的区域上还是太
过于单一和局限。
4、多数患者家庭经济困难,收入低。
这样导致患者家庭无经济条件治疗患者,导致很大一部分不稳定患者的出现,这样对精神病的随访人员带来了安全隐患。
由于这个原因,患者的随访记录、一年一度体检记录的真实性不高。
5、由于国家的录入系统问题,录入时间长,导致部分资料未能及时录入系统。
三、对重性精神疾病管理工作的建议
1、加强人员培训,提高人员素质,对我们医院的相关医务人员及社区卫生站医生进行培训。
特别是对随访有打、砸行为的患者时,人身安全方面的培训特别重要,因为只有保护了自己才能有效的为更多患者进行服务。
如果有精神病方面的专家对国家规定的6大重性精神病的诊断标准进行培训,这样就能对重性精神病患者的发现率有所提高,即能有效的完成国家交给的'
任务,又能对精神病患者的服药及生活进行指导。
让他们更快回归社会。
2、增加对重性精神疾病管理相关医务人员及社区卫生站医生的福利。
重性精神疾病管理的工作危险性高于其他工作岗位人员,希望能增加福利待遇来引进、留住人才,壮大精神病防治的队伍,才能更好的为医院乃至国家交给的任务。
中心卫生院
公卫部档案室
20xx年12月5日
20xx年重性精神疾病管理治疗工作自查工作总结
在市卫计委的精心指导下,我院高度重视重性精神病管理工作,严格按照重性精神疾病管理治疗项目要求,扎实工作,开创了重性精神疾病管理工作新局面。
现将20xx年精神病管理工作自查如下:
一、体系建设
(一)建立领导及部门协调机制
1.重性精神疾病患者管理作为十一项公共卫生服务项目之一,已纳入了我院工作重点,院领导高度重视,成立了由院长任组长,医务科、公共卫生科等部门为成员的精神疾病上报管理工作领导小组:
组长:
王瑞海
副组长:
蔡鲁平
成员:
黄虎、许海涛、孙金刚、展西友、李强笃、张全新、任博、李斌、陈晓玲、张振峰、亓高超、姚凤亮、管明、宋广文、亓平、马红、颜丽、丁慧、王芳、任孝燕、曹树娟
领导小组下设办公室。
办公室主任:
蔡鲁平,
办公室副主任:
展西友、李强笃、许海涛
2.建立由医务科主抓,公共卫生科牵头,各科室共同参与、衔接配合的易肇事肇祸精神病人服务管理工作协调机制。
(二)防治网络建设
1.设立了由业务院长任组长的精神疾病防治专家组。
在精神科设立了精神病治疗管理技术指导小组:
组长:
展西友、李强笃
成员:
李斌、陈晓玲、张振峰、亓高超、姚凤亮
主要负责诊断、上报、治疗、抢救、预防等工作,做好药品、设备、器材、病房设施等保障工作
2.初步形成由医务科、公共卫生科、精神科、分院门诊部、社区卫生服务中心在内的重性精神疾病管理治疗工作网络。
(三)信息系统
建立并正常使用国家重性精神疾病信息管理系统。
二、组织管理
(一)管理制度
1.制定下发了《我院重性精神疾病管理工作制度》,强化管理职能,严格工作要求,分解责任到人,充实完善组织机构,对各单位在工作中的分工和职责进行明确细化,突出三项制度的落实(排查制度、随访制度、档案管理制度),使之趋于常态化和制度化。
2.落实易肇事肇祸精神病人服务管理系列制度规范,明确部门职责分工,通过静态制度设计推进部门的动态合作和常态化工作机制建立。
3.落实对重性精神病人的救助长效机制。
一是将把确诊的重性精神疾病的人员纳入低保对象,落实城镇居民最低生活保障;
二是即将把重性精神病患者在城乡医疗保险范畴报销以后的费用,以民政
救济方式解决;
三是优先落实了残疾人救助政策。
4.落实对服务管理人员帮扶机制。
对重性精神病人实行梯次服务管理,构建法定监护人和家庭、亲属、社会“三位一体”服务管理重性精神病人的体系,鼓励倡导社会力量自愿服务管理重性精神病人,实行“两优先”政策性扶持。
(二)计划总结
制订了20xx年精神卫生工作实施方案,年终有工作总结。
(三)工作会议
今年我院组织精神卫生工作部门协调会议4次,且会议资料齐全。
(四)工作培训
开展社区培训4次,且资料齐全
(五)人员配置
设立了精神病人管理人员名单
(六)防治网络
建立了由精神科、市疾控中心参与指导的精神疾病防治康复体系;
制定了精神卫生工作流程,且有工作流程图。
三、明确责任
(一)精神科
负责对有肇事肇祸行为及倾向者进行危险性评估,将发现的精神病人纳入管理;
负责联系精神病人的医疗处置、评估、业务指导等事项,对病人进行定期随访;
记录病情变化;
对病人家属进行治疗督导、康复指导、心理疏导;
负责病人紧急医疗处置,负责精神病患者个案管理资料归档工作。
(二)社区、分院、门诊部
摸底、排查、造册、登记和上报、随访,
具体组织、负责辖区精神病人监管、摸底登记、建档、居家治疗、信息资料管理、应急处理等项工作,全程督导检查居家治疗患者服药情况。
四、经费管理
制定了精神卫生工作经费管理办法与资金分配方案。
(二)经费保障
2015精神卫生经费,已经及时到位且满足工作需要。
(三)经费使用
按照拨付方要求及财务管理规定合理使用各项经费。
五、检查考核
(一)督导
公共卫生科和精一部、精二部每月至少开展一次漏报情况自查并做好自查记录,保证报卡填报质量,并搞好每月情况汇报。
对重性精神疾病的管理治疗各种报表数据等资料进行审核评估,对存在的问题提出反馈意见。
(二)分析评估
现场检查结束后,讨论分析总结成绩和工作亮点,提出存在问题,分析产生原因,并提出解决问题的建议,做出正确的工作评价。
(三)考核
根据重性精神疾病治疗管理工作目标要求,现场考核,兑现奖罚措施,绩效工资挂钩。
考核内容:
工作制度,工作流程落实情况;
各项技术指标完成数量和质量;
人员配备及工作质量,患者诊疗情况等。
六、存在问题
(一)卫生人才队伍建设有待进一步加强。
专业卫生技术人员数量不足的瓶颈问题。
(二)资金扶持力度需进一步加大
由于居民居住分散,排查、随访难度较大等原因,重性精神疾病患者管理成本相对较高,应大力争取上级资金扶持,确保开展此项工作所必需的经费支持。
七、今后措施
(一)明确诊断报告责任
市、区卫生计生委的有关规定,按规定时限向市、区疾控中心和市、区卫生局及时报告,做好报卡的流转和交接记录;
同时每月至少开展一次漏报情况自查并做好自查记录,保证报卡填报质量,并搞好每月情况汇报。
(二)责任追究,从严处罚
1.强化依法办事的责任意识,做到分工合作:
在处置重症精神疾病报告的过程中,强调相互配合,防止相互推委,采取必要措施,杜绝漏报、迟报、瞒报和谎报。
瞒报和谎报的,医院将根据情节情况,依法从重处罚。
20xx年第一季度传染病工作督导总结
20xx年,在卫生局的正确领导和上级业务部门的指导下,坚持以公共突发卫生事件处理和重大传染病疫情控制为重点,加强传染病报告与管理,取得一定的成效。
现将有关情况简要总结如下:
(1)传染病发病与疫情报告情况:
1-3月份,无甲类传染病发生,共报告乙类传染病10种,丙类传染病8种,计18例,无死亡病例。
本院各临床科室能较好的执行传染病报告和登记制度,其报表率达100%,网上报卡及时率为100%,完整率为100%,报告准确率为100%,无滥通滥报现象,保证了疫情报告及时。
(2)我们进一步加强了疫情网络设备的维护和管理,完善了工作制度,疫情网络直报率达到100%,做到专室专人专机专用,为及时上传疫情信息发挥了积极作用。
(3)加强了对呼吸道传染病的防治,主要以各小学校和幼儿园为重点开展麻疹、风疹、腮腺炎、流脑、乙脑的预防接种工作,同时注意加强对散在发生的相关病例进行有效的个案调查与处理,从而有效地控制了重点传染病在集中人群中的传播。
(4)、加强了对突发公共卫生事件的防治管理,今年根据上级有关精神,我院多次召开会议,研究落实工作措施
或方案;
组建防治技术小组和疫情控制机动队,配备消毒药品和消毒、防护设备。
对可能发生的公共突发卫生事件或重大传染病疫情实行了电话24小时开通制度,做到一旦发生突发公共卫生事件能得到及时有效的处理。
(6)尽管在今年第一季度的传染病防治工作中做了大量工作,也付出了艰辛的努力,但在对传染病防治工作的自查中仍发现有一些簿弱环节如传染病防治工作措施在少数单位仍不够落实,有待进一步加强。
哈锅医院
20xx年3月7日
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