一级建造师考试建筑实务之建筑工程项目管理篇讲义文档格式.docx

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2)每个施工段要有足够的工作面,满足各个施工过程的空间要求。

3)施工段的界限尽量与结构界限吻合,或设在对结构整体性影响小的部位。

4)施工段的数量要满足合理组织流水施工的要求,不宜过多或过少。

5)对于多层建筑或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层。

2.流水施工的工艺参数

工艺参数通常包括施工过程和流水强度两个参数。

施工过程可以是单位工程,可以是分部工程,也可以是分项工程,甚至是工序,施工过程的数目一般用n表示。

流水强度是某施工过程(工作队)在单位时间内完成的工程量,亦称流水能力或生产能力。

3.流水施工的时间参数

时间参数主要包括流水节拍、流水步距和流水施工工期等。

1)流水节拍:

一个工作队(或一个施工过程)在一个施工段上的工作时间,用t表示。

2)流水步距:

两个相邻的工作队(或施工过程)相继投入工作的时间间隔,用K表示。

3)流水施工工期:

从第一个工作队投入流水作业开始,到最后一个工作队退出流水作业为止的整个持续时间,用TP表示。

三、流水施工的基本组织形式

根据流水节拍的特征,流水施工有等节奏、异节奏、无节奏三种基本组织形式。

(一)等节奏流水施工

1.等节奏流水施工的基本概念

等节奏流水施工中,所有流水节拍均相等,也称为固定节奏流水施工或全等节拍流水施工。

2.等节奏流水施工的特点

1)所有流水节拍均相等。

2)所有流水步距均相等,且等于流水节拍。

3)工作队数等于施工过程数,即一个施工过程只由一个工作队完成。

4)各工作队在各施工段上连续作业,在各施工段之间没有间隔时间。

(二)异节奏流水施工

1.异节奏流水施工的基本概念

异节奏流水施工中,每个施工过程的流水节拍均相等,而不同施工过程的流水节拍不尽相等。

在组织异节奏流水施工时,又可以采用等步距和异步距两种方式。

2.等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)的特点

1)每个施工过程的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不尽相等,但相互之间存在最大公约数。

2)所有流水步距均相等,且等于流水节拍的最大公约数。

3)工作队数大于施工过程数,部分施工过程按倍数增加相应工作队。

3.异步距异节奏流水施工的特点

1)每个施工过程的流水节拍均相等,不同施工过程的流水节拍不尽相等。

2)各流水步距不尽相等。

3)工作队数等于施工过程数。

(三)无节奏流水施工

1.无节奏流水施工的基本概念

无节奏流水施工中,各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等,这是最常见的一种流水施工组织形式。

2.无节奏流水施工的特点

1)各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等。

4)各工作队在各施工段上连续作业,但在部分施工段之间可能存在间隔时间。

四、流水施工的表达方式

流水施工的表达方式除网络图外,还有横道图和垂直图两种,横道图比垂直图方便。

流水施工横道图表示法:

横坐标表示流水施工的持续时间,纵坐标表示施工过程的名称或编号。

流水施工垂直图表示法:

横坐标表示流水施工的持续时间,纵坐标表示流水施工的空间位置,即施工段的编号。

五、流水施工的时间参数计算及横道图绘制

(一)等节奏流水施工的工期计算及横道图绘制

工期T=(m+n-1)×

K=(m+n-1)×

t。

(二)异节奏流水施工的工期计算及横道图绘制

【例题1】:

某工程包括三个完全相等的建筑单元,每个单元均由五个施工过程组成,这五个施工过程及其流水节拍分别为土方开挖2周、基础施工2周、地上结构6周、二次砌筑4周、装饰装修4周。

现拟采用五个专业队组织施工,相关问题如下:

1.按上述五个专业队组织流水施工属于何种形式的流水施工,计算总工期,并绘制进度计划图。

2.根据本工程特点,本工程比较适合采用何种形式的流水施工,并简述理由。

3.如果采用第二问的流水施工组织形式,重新计算总工期、绘制进度计划图,并说明两种组织形式流水施工工期不同的原因。

【解答第1问】:

1)本工程采用五个专业队组织流水施工,属于异步距异节奏流水施工,理由包括两点:

一是每个施工过程的流水节拍均相等,但五个施工过程的流水节拍不尽相等;

二是工作队数等于施工过程数。

2)异步距异节奏流水施工、无节奏流水施工的各流水步距不尽相等,在计算工期前均需先用“累加数列错位相减取大差法”(简称“大差法”)计算各流水步距:

①各施工过程流水节拍的累加数列:

土方开挖A:

2,4,6

基础施工B:

地上结构C:

6,12,18

二次砌筑D:

4,8,12

装饰装修E:

②错位相减,取最大差值得流水步距:

A:

246

-)B:

246

222-6所以KAB=MAX{2,2,2,-6}=2,同理求得KBC=2,KCD=10,KDE=4。

③流水施工工期T=

=(2+2+10+4)+(4+4+4)+2-0=32周。

注意:

∑G为间隔时间,∑C为搭接时间。

3)五个专业队完成施工的流水施工进度计划如下图所示。

 

【解答第2问】:

本工程比较适合采用等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工),理由是虽然五个施工过程的流水节拍不尽相等,但相互之间存在着最大公约数,且最大公约数为2,所以本工程采用等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)最理想。

【解答第3问】:

1)采用等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工),需要增加相应的专业队。

流水步距等于流水节拍的最大公约数,即K=2。

重新确定所需的专业队总数N=

=2/2+2/2+6/2+4/2+4/2=1+1+3+2+2=9。

各施工过程所需的专业队数:

N1=t1/K=2/2=1,N2=t2/K=2/2=1,N3=t3/K=6/2=3,N4=t4/K=4/2=2,N5=t5/K=4/2=2。

流水施工工期T=(m+N-1)×

K+∑G-∑C=(3+9-1)×

2+2-0=24周。

2)与采用异步距异节奏流水施工相比,采用等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)将工期从32周缩短到了24周,这是因为专业队数从5个增加到了9个的缘故。

3)采用等步距异节奏流水施工(成倍节拍流水施工)的进度计划如下图所示。

(三)无节奏流水施工的工期计算及横道图绘制

无节奏流水施工的工期计算方法与异步距异节奏流水施工一致,也是先用“累加数列错位相减取大差法”计算各流水步距,然后再根据公式T=

,计算得出流水工期。

1A421012掌握网络计划技术在建筑工程中的应用

一、网络计划的分类

我国常用的工程网络计划包括四类,即双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。

双代号时标网络计划兼有网络计划和横道计划的优点,能够直观清楚地将网络计划的时间参数表达出来,目前已成为应用最为广泛的一种网络计划。

二、网络计划的时差、关键工作、关键线路和计算工期

时差包括总时差和自由时差:

总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间;

自由时差是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下,本工作可以利用的机动时间。

关键工作:

是网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,没有波形线的工作即为关键工作。

关键线路:

全部由关键工作组成的线路就是关键线路。

计算工期:

即为关键线路上各关键工作的持续时间之和。

三、网络计划的优化

网络计划表示的逻辑关系通常有两种,即工艺关系和组织关系。

通常情况下,网络计划优化时,只能调整组织关系。

根据优化目标的不同,网络计划的优化包括工期优化、费用优化和资源优化三种情况。

1.工期优化

工期优化的目的是当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过不断压缩关键线路上关键工作的工期,使网络计划计算工期最终满足要求工期。

选择优化对象应考虑下列因素:

1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;

2)有备用资源的工作;

3)缩短持续时间增加资源、费用最少的工作。

2.费用优化

费用优化的目的是在满足工期要求的前提下,寻求成本最低的施工组织过程。

费用优化应从以下几个方面考虑:

1)在既定的工期要求下,确定项目的最低费用;

2)在既定的费用限额下,确定项目的最佳工期;

3)若缩短一定时间的工期,最少需增加多少费用;

4)若新增一定数额的费用,最多可缩短多少工期。

3.资源优化

通常按两种模式进行资源优化,即“资源有限、工期最短”和“工期固定、资源均衡”。

四、网络计划应用实例

【例题2】:

某单项工程,按图lA420012-1所示进度计划网络图组织施工。

原计划工期是170d,在第75d进行的进度检查时发现:

工作A已全部完成,工作B刚刚开工。

由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d。

本工程各工作相关参数见表lA420012。

问题:

(1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。

(2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。

目前总工期拖后15d,剩余关键线路为B-D-H。

1)剩余关键工作中,工作B赶工费率最低,故先对工作B进行压缩,且只能压缩5d,这样:

总工期变为185-5=180d,增加费用为200×

5=1000元,剩余关键线路为D-H。

2)工作D有两条平行线路C-F、E-G,因为工作D最大才可压缩到45d,而线路E-G的计划工期仅为45d,故对线路E-G压缩并不能缩短工期,这样压缩后能缩短工期的工作为D、H、C、F。

按每项工作分别进行最大程度压缩考虑,存在以下四种方案:

①工作D压缩10d,同时工作C压缩3d、工作F压缩2d,增加费用为300×

10+100×

3+150×

2=3600元。

②工作H压缩5d,同时工作D压缩5d,增加费用为420×

5+300×

5=3600元。

③工作C压缩3d,同时工作D压缩8d、工作H压缩2d,增加费用为100×

3+300×

8+420×

2=3540元。

④工作F压缩5d,工作D压缩10d,增加费用为150×

10=3750元。

3)显然采取第③种方式赶工费用最低,所需投入的赶工费用为1000+3540=4540元,此时关键线路为关键线路为B-D-H、B-C-F-H。

经过工期调整,关键线路有两条,即A-B-D-H和A-B-C-F-H;

调整后的网络计划图如下所示:

【例题3】:

某工程网络计划如图所示:

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