安保服务工作标准及操作规程(1)文档格式.doc

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安保服务工作标准及操作规程(1)文档格式.doc

f)培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。

4.2新入司队员的培训

新入司队员的培训,由护管部统一组织并实施。

新队员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格后方能上岗。

4.2.1第一天:

进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;

晚上进行公司、护管部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和护管员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。

4.2.2第二天:

进行卷水带等项目的消防实际操作训练;

晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。

4.2.3第三天:

进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;

晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。

4.2.4第四天:

进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;

晚上进行护管知识和突发事件的处理等内容的培训。

4.2.5第五天:

上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;

下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;

晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。

4.2.6第六天:

上午进行消防实际操作综合考核;

下午进行车辆指挥综合考核;

晚上进行法律知识的培训。

4.2.7第七天:

上午进行各项规章制度的学习与培训;

下午进行军事训练综合考核;

晚上进行理论知识考核。

考核结束后,由护管部主管对7天的强化培训情况进行讲评,对新队员提出工作上的要求和希望。

4.3护管部的日常军事技能培训

4.3.1培训内容

培训内容应包含:

a)队列项目:

——立正、稍息、跨立、蹲下、起立等;

——齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;

——动作要点见《军训标准——队列》。

b)体能训练项目:

——跑步;

——登山;

——俯卧撑;

——其他体育运动。

4.3.2军事要求

军事要求应包含:

a)军训过程中按正规化要求操作;

b)队列训练按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;

c)听从指挥员口令,回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音;

d)养成良好的队列礼仪;

e)除特殊原因经护管部主管批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。

4.3.3军事技能培训由护管部根据月度培训计划组织并实施。

4.3.4军事技能的培训,每次不少于60分钟。

4.4护管部的日常消防知识培训。

4.4.1消防知识培训由护管部根据月度培训计划组织并实施。

4.4.2消防知识的培训,每次不少于60分钟。

4.4.3培训内容

a)消防法规的学习;

b)消防理论知识的学习;

c)有关消防的各项规章制度学习;

d)灭火器材的操作使用。

4.5规章制度和法律知识培训

4.5.1规章制度和法律知识培训由护管部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。

4.5.2培训内容

a)公司的规章制度;

b)《中华人民共和国治安管理处罚条例》;

c)《中华人民共和国刑法》相关内容;

d)《中华人民共和国消防法》;

e)其他地方性法规。

4.6服务技能的培训

4.6.1培训内容

a)礼貌服务用语;

b)仪容仪表;

c)礼貌礼节;

d)服务意识;

e)服务技能;

f)熟悉业主及业主的车牌;

g)辖区的情况特点。

4.6.2服务技能的培训由护管部根据月度培训计划组织并实施,或邀请相关人士共同进行。

培训时间每次不少于60分钟。

4.7安全培训

4.7.1培训内容

a)护管员门岗(大堂岗)、巡逻岗、车管员的执勤要求;

b)辖区安全的防范措施和要求;

c)车辆管理的措施和要求;

d)辖区安保工作的特点;

e)突发事件的处置。

4.7.2安全培训由护管部负责,必要时可邀请相关人士共同进行。

4.7.3安全培训由护管部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。

4.8报警中心的培训

4.8.1培训内容

a)户内报警器的操作流程及原理;

b)周界报警系统的操作流程及原理;

c)录像回放的操作流程及原理;

d)可视对讲系统的操作流程及原理;

e)火灾自动报警(灭火)系统的操作及原理;

f)设施设备的日常保养;

g)事故的处理和故障排除的操作程序;

h)其他内容。

4.8.2根据报警中心的实际情况和需求确定培训时间。

4.8.3报警中心的培训由班长具体负责。

4.9思想教育

4.9.1思想教育

思想教育的形式:

a)护管员全体会议;

b)队员座谈会;

c)主管与队员的谈心;

d)写读后感、心得体会等形式。

4.9.2护管员全体会议和队员座谈会,由护管部根据实际情况进行安排。

4.9.3主管与队员的谈心每两个月进行一次。

4.9.4根据统一布置和实际情况,让队员写读后感、心得体会。

4.10物业管理知识培训

4.10.1由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及ISO9000质量管理体系知识的培训。

4.11业务技能培训

4.11.1业务技能培训由护管部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。

4.11.2培训内容

a)《门岗(大堂岗)管理作业规程》;

b)《巡逻岗管理作业规程》;

c)《车辆停放管理作业规程》;

d)《消防管理作业规程》;

e)《护管员交接班管理作业规程》;

f)其他相关规章制度等。

4.12护管部每次培训后均应对培训效果做出现场评估并做好记录。

5记录

5.1《培训记录》

5.2《培训考核成绩单》

6相关支持文件

6.1《消防管理作业规程》

6.2《门岗(大堂岗)管理作业规程》

6.3《巡逻岗管理作业规程》

6.4《车辆停放管理作业规程》

6.5《护管员交接班管理作业规程》

第二节护管员交接班管理作业规程

规范护管员各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。

适用于中裕金鑫花园护管员的交接工作。

3.1当班班长负责本班的交接班工作及交接班工作的讲评。

4.1护管部在经管理处同意的情况下,可根据实际工作需要安排执勤(上岗)班次。

4.2护管员接班前的集合

4.2.1严格执行《护管员行为规范管理作业规程》的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。

4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:

a)注意自身形象,不可相互追逐、打闹;

b)保持站立姿势,不可蹲坐。

4.2.3整理着装,当班班长按《护管员行为规范管理作业规程》的有关规程检查保安员的着装情况。

4.2.4当班班长集合队伍,点名并统计、做好记录。

4.2.5当班班长下达工作指令,交待有关工作注意事项。

4.2.6集合过程应在10分钟内完成。

4.3护管人员的接班

4.3.1所有执勤人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。

4.3.2交接班人员相互敬礼并问好。

4.3.3接班人员清点岗位上所有公物,如:

对讲机、灭火器、水带、巡更棒、探照灯(电筒)、橡胶警棍、充电器及电板等,如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出,并要求上一班执勤人员说明物品去向及做好记录。

4.3.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录,以便跟进。

4.3.5检查区域内有无异常情况,在上一班执勤护管员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常情况则要求上一班执勤人员做出解释,并通知班组长前来处理及做好记录。

4.3.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。

4.4护管员的交班

4.4.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作:

a)保持地面无明显积尘,无烟头、纸屑、果皮等杂物,无痰迹;

b)物品摆放整齐有序;

c)桌、椅、柜橱须干净无灰尘、无杂物。

4.4.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据。

4.4.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。

4.4.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

4.4.5带领接班人员系统地检查责任区域的工作情况。

4.4.6互相签名后,方可离岗。

并及时赶往集合地点。

4.4.7接班队员未到岗时,交班队员不准下岗。

4.5护管员交班后的集合

4.5.1当班班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。

4.5.2各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。

4.5.3当班班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

4.6护管员替换吃饭时的岗位交接

4.6.1替换人员及时到达各自岗位接岗,替换执勤队员吃饭。

4.6.2执勤人员用膳时间为30分钟以内,用膳后及时返回岗位继续值勤或替换吃饭。

4.6.3具体的交接按本规程4.2款执行。

4.7报警中心报警员的交接班

4.7.1接班的报警员须提前10分钟上岗接班,并在交接班情况记录表上记录接班的时间。

4.7.2接班时,接班人员须对报警中心的电话机、对讲机、充电器、电板、监控电脑、火灾报警控制器等设施设备、器材进行检查,经确认(使用)运行正常无故障后才能签名。

4.7.3接班时,接班人员须认真查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录,以便跟进。

4.7.4交班时,交班人员应在交班前15分钟把报警中心的设施设备、桌椅、地面的卫生清理干净。

特别是在擦拭监视器等仪器设备时,应使用干布或毛刷进行,严禁沾水擦拭。

4.7.5交班时,交班人员应认真做好值班记录,收集整理好相关工作证据;

向接班人员如实交待清楚尚未完成的工作,并在交接班情况记录表上签名。

4.7.6接班人员未到岗时,交班人不准下岗。

4.7.7接班人员验收时发现的问题,由交班人员承担责任;

接班人员签字后发生的问题,由当班人员承担责任。

4.7.8当班人员应符合《护管员行为

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