第一次工地例会建设单位发言.docx

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第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会建设单位发言

第一次工地例会甲方发言稿

第一次工地例会甲方发言稿

今天是2015年9月2日，由建设单位组织，邀请参建三方参加第一次工地例会等等

声明会议流程：

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权。

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主对施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、请业主就监理及施工单位提出要求

8、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：

1、要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与施工技术需要合理匹配。

2、工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管理人

员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项具体

工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

3、对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监理、

或业主共同见证，其试验结果方能有效。

4、施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理人员，

如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

5、施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单位按规范要求填报。

6、施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工组织

设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

1

7、设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随意变更。

8、为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图施工；

（2）、严格按施工规范施工；

（3）、严格按施工组织设计施工。

9、（该项目视施工合同而定，目前只是一般要求）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付申请＜内容包括：

工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

10、建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单位参

加。

根据需要邀请设计和相关单位参加。

会议内容主要是提出存在问题，协商解决办法。

11、监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及工序

交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作，严格工序的

交接验收。

特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。

否则不允许下道工序施工。

12、要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的管理和

监督，做好配合工作。

河南明伦房地产开发有限公司

2015年09月02日

2

篇二：

甲方第一次工程例会发言稿

第一次工地例会

1、业主、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的主要

组织机构、人员及其分工。

2、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

3、建设单位介绍工程开工准备情况。

4、承包单位介绍施工准备情况。

5、业主施工准备情况提出意见和要求。

6、总监介绍监理规划的主要内容，在以后的施工中应注意的问题。

7、研究确定各方在施工工程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周期地点及主要议题。

一、对监理及施工单位的意见和要求，具体内容如下：

（1）要求开工前对进场设备、仪器进行报验，凡测量和计量

仪器均应附法定检测单位的鉴定证明。

进场施工设备、仪器应与

施工技术需要合理匹配。

（2）工地管理人员要求到岗到位。

开工前应报审施工主要管

理人员名单和相关资质上报的管理人员名单要求到岗到位。

各项

具体工作应落实到人。

尤其专职质检员、安全员必须到位。

（3）对进场所有施工原材料的现场抽样试验必须经施工、监

理、或业主共同见证，其试验结果方能有效。

（4）施工期间不能随意更换施工作业班组和主要岗位管理

人员，如确需更换的应提前报请业主、监理同意，以免影响工程质量和工程进度。

（5）施工准备工作应充分。

开工前应提交开工申请报告，经

监理审查批准报业主同意后才能开工。

资料的时间问题请施工单

位按规范要求填报。

（6）施工组织设计经监理、业主审核批准后，应严格按施工

组织设计组织施工，不得擅自改变施工方案。

如确需更改的应提

前报请业主、监理审批。

由于改变施工方法和施工措施而造成费用增加的，增加部分将由施工单位自行承担。

（7）设计变更必须通过设计单位和建设单位。

施工组织设计

须经施工单位总工程师批准，在实施中如要变更也须经总工程师批准并报总监理工程师和业主同意，方可变更。

不得随意变更。

（8）为保证工程质量，要求做到“三严格”：

（1）、严格按图

施工；

（2）、严格按施工规范施工；（3）、严格按施工组织设计施

工。

（9）施工单位要在每月25日前报送施工月报及工程款预付

申请。

内容包括：

工程质量、进度、投资的计划与实际完成情况，施工中存在的问题及解决方法，需要业主和监理协助解决的有关事宜以及下月的工作思路与计划。

（10）建立工地例会制度，由监理现场办主持，业主、施工单

位参加。

根据需要邀请设计和相关单位参加。

会议内容主要是提

出存在问题，协商解决办法。

（11）监理人员对工程质量监理实行旁站、巡视、平行检查及

工序交接验收制度。

要求施工单位无条件配合监理工作，严格工

序的交接验收。

特别是隐蔽工程的验收，必须在施工单位自检合格的基础上，提前通知监理人员和业主进行验收。

否则不允许下道工序施工。

（12）要求施工单位必须尊重和服从业主代表和监理人员的

管理和监督，做好配合工作。

二、工程的验收程序如下：

1、各阶段分项工程验收流程：

2、工程中间验收及工程竣工验收流程：

二、关于工程款的支付，具体流程见表1:

三、关于工程签证，具体流程见表2：

长春市大公工程监理有限公司

2013年2月15日

工

程款支

付流程

不合格

（表1）

篇三：

第一次工地例会监理发言稿

侯寨滨河花园社区一期安置区项目第一次工地会议

河南创达建设工程管理有限公司汇报材料

（顾平新）

主要的

根据相关法律法规文件和标准规范以及承包合同和监理委托合同，监理单位的主要职责是控制质量、投资、进度和合同信息的管理以及现场的协调，保证现场的文明施工和安全生产。

工作内容：

1、审核施工单位的各项资质证明文件；2、审核施工单位的施工

组织设计或者施工方案，以及各项的进度计划；3、工程材料、构

配件、设备的进场检查验收以及各项见证取样；4、隐蔽工程的检

查验收以及工序的质量验收；5、分部分项工程的检查验收；6、

技术资料的检查签认，协助参建单位的备案工作；7、文明施工以

及安全生产管理；8、工程量的审核以及工程款支付的签认；9、

预验收由监理单位组织进行验收，在验收合格后由建设方组织，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收；10、监督

检查施工单位的保修计划的执行。

监理单位的主要工作手段：

1、会制度以及建立沟通机制，进行专题会议2、通过现场巡视、

平行检查、旁站记录等监理手段增加人员的调配加强质量、进度的控制；3、审核现场的进度与上报的各种资料进度的执行情况；4、监理通知单以及监理工作联系单；5、暂停工指令：

工程中出

现下列情况之一时，监理单位有权下发停工指令。

①工程中使用未经验收或者验收不合格的材料；②隐蔽工程未经验收或者验收不合格而擅自隐蔽者；③工程出现质量缺陷未经整改或者整改不合格而进入下一道工序者；④施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者；⑤施工进度严重滞后且未采取有效措施者。

监理单

位的工作程序和要求：

㈠开工前的准备工作

1、收集有关资料：

施工单位的企业资质证书、营业执照、注册号；国家企业等级证、信用等级证书；企业法人证书、质量体系认证证书、施工单位提供的试验室资质证书、工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员、特殊工种操作人员证书）；施工组织设计（施工方案）包括施工机械名称、规格、型号性能以及技术质量监督局年间证书。

2、项目施工的准备工作

针对项目编制的施工组织设计，报审施工组织设计（方案）时，填写施工组织设计报审表，监理单位审核后签认确认，作为施工的主要依据不得擅自更改。

施工组织设计内容要详尽，能够作为工程指导性文件，重点要对

施工人员的需求与配置、材料计划及进场时间安排、施工机械配置，施工工艺、施工方法及施工工序的安排进行详细论述。

工序-

1-

安排包括平行作业、交叉作业的合理安排，方案要合理，论据充分，具有可操作性。

建立健全各项管理制度，特别要制定质量管理体系，制定质量保证措施，制定文明和安全的现场管理制度。

施工组织设计要附项目管理组织机构及组织形式，附主要施工机

械、工器具清单，包括名称、规格、型号、性能、数量、水准仪、经纬仪的年检报告，附主要工程材料、设备清单、材料、设备的进场计划，附总体施工进度计划并进行目标分解，体现工序安排的合理性。

人员：

除管理人员外，根据工程的具体情况，组织相应的施工人

员进场，并组织施工、安全培训、交底等工作。

机械：

组织施工中需要的机械设备、施工工具机器具到场报告监

理单位审批，批准后应及时安装就位，试运行转正常。

材料：

组织施工中需要材料进场，并向监理单位进行报验，要出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明文件，需进行现场复试的材料要在施工前完成。

试化验单位要提前选定，试化验单位需具有相应的资质，需要时

监理单位要对试化验单位进行考核确认。

配套工程：

按照施工承包合同的约定，由施工单位完成的临时设

施、施工用水、施工用电、场区道路等工程施工前应完成，满足工程需要。

在开工前还应做好施工场地的交接工作、材料堆放场地的地面硬化工作，会同相关单位做好定位放线引点、高程控制测量，并做好保护工作。

施工组织设计已被批准，人员、机械、材料已到位并安装就位，配套工程满足施工需要的前提下，并填写开工报告和附开工报告申请表，报监理单位审批，批准后由总监理工程师下达命令，并可进入施工。

㈡施工阶段的监理程序和要求

1、会审制度

图纸会审是质量、投资、进度控制的一个主要手段，施工单位必须高度重视，施工单位应详细阅读图纸，特别是要对一些细部构造节点、做法、尺寸等—核对，同时应考虑有关的施工方法和施工工艺，做到与施工相结合。

图纸中存在的问题，图纸会审时应做好记录，填写记录卡。

2、坚持自检制度

施工单位要设专职质量检查员，负责质量的监督与检查。

施工单

位的施工员、技术员、质检员要经常到现场进行检查，重点部位要做到旁站监督。

隐蔽工程隐蔽前、分部分项工程竣工前和施工工序交接前必须先进行自检，并做好施工检查记录，自检合格后报监理单位检查验收，对于不进行自检的分部分项工程监理单位拒绝验收。

3、坚持施工单位交底制度

施工单位的技术员、安全员在分部分项工程施工前或工序交接前

必须向施工班组进行技术交底-2-

和安全交底，对施工方法、施工工艺、质量要求、安全施工等进

行详细阐述，要把施工交底工作制度化、程