充分发挥工会职能优势Word文档格式.doc

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今年初在广泛征求职工代表意见，与行政平等协商的基础上，重新修订了《杭州钢铁集团公司集体合同》及《杭州钢铁集团公司女职工权益保护专项协议》。

同时，各二级工会组织认真贯彻实施相关法律制度，参照集团公司集体合同修改完善本级集体合同条款，并坚持定期对集体合同履行情况进行监督检查，确保劳动关系和谐稳定。

杭钢集团近年来未发生过劳动争议事件。

（一）把贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》作为维护员工合法权益、促进企业和谐发展的第一要素。

不断健全劳动用工制度，规范劳动合同管理，劳动合同签订率、履约率均达100%。

把关心关爱外来务工人员的生产生活作为构建劳动关系和谐企业的一项重要内容，在劳动用工管理、收入分配、社会保险、先进评选、干部任用等政治、经济和福利待遇上一视同仁。

近年来，先后有两名外来务工人员获得全国、省五一劳动奖章荣誉称号，有一大批外来务工人员取得技师职业技能证书，有越来越多的人成为生产、管理骨干，成为促进企业和谐发展的重要力量。

（二）抓住保障员工权益的核心问题，不断完善员工工资收入正常增长机制。

积极开展“凝心聚力保增长，同舟共济促和谐”的共同约定行动，进一步强化员工权利的契约维护，建立完善企业与员工发展成果共享机制。

“十一五”期间，员工工资收入涨幅达到了45.04%。

09、10年员工年收入增幅分别达到12%和17%，并将增量的50%左右列入下一年员工的月度固定工资中发放，确保员工月度固定收入的增长。

今年又提高员工的夜班费和高温奖，稳定了一线员工队伍。

（三）提高员工的抗风险能力，不断完善社会保障体系。

在建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、员工生育保险等五大社会保险体系的同时，还建立了内部医疗补助制度，为患重病的员工解除后顾之忧。

规定对超过医疗期的患病员工不解除劳动合同，留在企业继续治疗，让他们有安全感和稳定感，感受到企业的关怀和温暖。

杭钢工会从2005年开始共出资80多万元，每年为全体女员工和男员工配偶办理女性安康团体重大疾病保险，截至目前已为22人办理理赔款34.2万元。

（四）积极推进企业民主管理步伐，切实维护员工合法权益。

充分发挥职代会民主管理主渠道作用，强化源头参与，大力推行厂务公开民主管理。

对企业发展、收入分配等改革方案、政策的制定，以及涉及员工切身利益的制度，坚持反复听取、征求意见，履行职代会民主程序，使员工的合法权益从源头上得到保障。

注重职代会闭会期间的民主管理工作，每年组织以降本增效、安全生产、员工福利等主题的职工代表巡视；

处理职工代表提案，坚持做到闭环管理，件件有落实、有回复；

坚持职代会民主评议干部工作，评议结果运用到年度考核之中。

同时，不断推进代表票决制、重大厂情通报制度、职工代表质询、考核异议仲裁等民主管理新途经，促进了企业管理民主化进程。

二、坚持以人为本，真心实意为员工办实事、做好事、解难事。

建立健全为员工办实事的长效机制，不断拓展员工共享企业和谐发展成果的渠道。

先后实施了员工住房补贴、企业年金、车改交通补贴、全员健康体检、全员疗休养等一系列实事工程项目，促进了员工幸福指数逐年提升。

（一）有序推进实事工程项目，千方百计惠及广大员工。

从2007年起，至今年7月，已向员工发放住房补贴款4亿元，有11531名在职（退休）员工直接受惠。

08年开始实行企业车改，在钢铁业每年支出5000万对全体员工实行交通补贴。

09年，推行了企业年金制度，每年支出达3300万元（占员工工资总额的5%。

），切实提高员工退休后的养老保障。

着力解决员工住房难问题，加快租赁房改造，先后提供1191套租赁房，给予住房有困难的劳模、贡献突出的专技人员、一线生产骨干及家庭困难等员工，尽力帮他们解决后顾之忧。

今年又开始实施9万平方米的“两项公寓”建设；

出资150万元为集体宿舍安装了700余台空调，改善单身员工的居住环境。

（二）合理调剂工会经费，最大限度满足员工健康生活需求。

为进一步保障员工身心健康，从2006年起，工会出资在员工中开展了全员健康体检工作，并根据中，及时征求员工意见，将全员健康体检从开始的3年一轮调整为现在的2年一轮，同时不断优化体检项目的设置，加大资金的投入，并建立了员工健康档案，加强健康知识的宣讲，有效的提高了员工的健康保健意识。

目前年投入员工体检费用约250余万元，受检5000余人（次）。

2009年，在特殊岗位员工5日疗养的基础上，推出了3年一轮的全员2日疗休养制度，深受员工的欢迎，“十一五”期间共投入员工疗休养资金500余万元。

（三）不断完善扶贫帮困机制，凸现帮扶工作人性化管理理念。

全面落实《杭钢集团公司困难职工帮扶办法》，充分发挥生活困难补助、医疗困难补助和帮困基金等三大保障机制的作用，“送温暖”活动实现经常化、动态化。

结合实际，不断加大帮扶力度，逐步提高帮扶标准，2010年将一次性困难补助的最高标准从3千元上调至5千元，更大程度的帮助员工解决困难。

同时，积极改进帮困工作方式，变以往困难员工的申请帮助，为工会组织的主动帮扶；

建立健全困难员工档案，实行动态管理；

实行特困家庭定期补助制度，更加凸现帮扶工作的人性化管理。

（四）更加注重安全生产劳动保护工作，切实保障员工身心健康。

以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥四级劳动保护组织网络作用。

每年组织车间及以上劳动保护监督检查上千次，排查督促整改各类隐患千余项。

同时，广泛开展安全劳动保护知识竞赛、安全短信编发、安全小品创作、千人签名等活动，积极推行积极向上的员工安全文化。

建立健全劳动卫生监督档案，对特殊岗位员工建立职业禁忌岗位的进出体检制度。

集团公司实现十余年内在职员工无新增职业病。

三、不断深化员工素质工程建设，大力加强企业和谐文化建设。

充分发挥工会“大学校”作用，全面实施员工素质提升工程。

以劳模评选、“创争”、技术比武运动会、文化娱乐等活动为抓手，为提升员工综合素质，成长成材提供舞台，帮助广大员工实现体力和智力、业务和技能、道德和志趣等多方面的发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，切实增强广大员工对企业的认同感和归属感，创建和谐企业文化。

（一）注重典型引路，有效促进人才队伍建设。

近年来,员工中有18人次分别被评为全国劳模、全国五一劳动奖章、行业及省劳模、省五一劳动奖章、省金锤奖、省技能带头人。

同时，坚持每年评选表彰集团公司十大劳模和十个工人先锋号，并通过企业报、局域网、工会网站等渠道广泛宣传先进一事迹，形成了学习先进、争当先进的良好氛围。

努力完善员工职业发展通道，搭建各类人才的竞升平台。

今年先后出台了专业技术人员和操作岗位人员职位聘任管理办法，设立了首席技术专家、主任技术专家、技术专家、技术主管职位和首席技师、主任技师等职位，拓宽了各类人才的职业发展通道。

同时，由工会牵头组织开展的“高技能人才创新工作室”创建工作也在钢铁业各单位启动。

同时，“创争”活动的持续开展，有效提升了班组的团队学习力和创新力。

两年一届的员工技术比武运动会，有针对性地对员工进行广泛的技能培训教育，使员工技能在比武中得到提升。

2010年第八届员工技术比武运动会，有3000人次参加了近70个项目的比武。

（二）广泛开展文化体育活动，切实提高员工综合素质。

充分发挥工会的组织优势，依托体协、文联、艺术团广泛开展员工文化体育活动，满足不同员工日益增长的精神文化需求。

杭钢图书馆是“全国职工书屋示范点”，同时，有5个二级单位图书馆被授予省“电子书屋”。

去年，举办有近2千名员工参加的第六届员工体育运动会。

在第十四届省运会，获4金2铜，16个前八名的历史最好成绩。

在今年的纪念建党90周年之际，隆重举办了“党在我心中”红歌会系列活动，有34家单位的500余名员工参加演出；

同时组织员工合唱团80余人参加省红色经典歌曲合唱大赛，荣获一等奖，展示了良好的企业形象和员工的风采。