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  2015年印刷工作总结

  印刷厂始建于2007年,归属于南宁市文化新闻出版广电局管辖。

其成立的目的是为建设美丽的绿城南宁而服务;

同时为南宁市各中小企业对内、对外宣传服务。

在上级领导、党委的领导下,坚持以安全生产为中心,全厂职工扎实有效开展工作,齐心协力圆满完成了2015年的印刷厂工作。

  印刷厂全年内完成了各行政机构、企事业单位的印刷工作,完成了印刷各类资料总计18万8开纸张,印刷字数约7亿,装订各类资料2000余本。

今年是印刷厂的第八个年头,因此保证了印刷厂工作的顺延性。

随着近一年的管理、工作中,印刷厂基本达到年初既定目标,完成了印刷厂工作的顺利过渡。

  一、重视强调、安全生产

  安全对于任何人、任何集体都是最重要的。

印刷厂由于工作中需要接触到一些较为危险的化学材料,所以车间及库房被列为重点的防烟、防火地,在醒目地点都贴有警示标语。

时刻紧绷住安全这根弦,才能做到不出事故。

靠职工的自觉与对来访人员的提醒,让大家时刻谨记防火安全与生产安全。

  二、狠抓资源节约、减少成本开支

  节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径,节约对印刷厂同样很重要,减少了印刷厂的经济负担等同与为印刷厂创造了经济效益。

由于,目前部分人员技术稍显薄弱,部分机器性能开始老化。

因此,在这方面我们的不足开始显现,我们将在未来在这方面上给予更多的关注与重视。

  1、提高自身的技术水平,通过高技术人员的熟练操作,避免浪费。

  2、探索一条标准化、统一化采购的新思路。

  3、通过大批量的集中采购来降低成本,以减少印刷厂的开支。

  三、以人为本、树立服务第一的理念

  作为印刷厂的一名职工,应当时刻紧绷以服务为第一理念的思想。

只有这样才能做好印刷厂的本职工作工作。

继续深化服务为第一理念的工作,是必要的。

印刷厂作为印刷机构,有责任也有义务为行政机构、企事业单位服务。

我们要本着一切为了印刷厂,为了印刷厂的一切来做工作,以印刷厂为家。

只有思想上有了足够的认识,才能在行动中做到不出偏差,令广大客户满意。

  2016年对我们印刷厂全体职工来讲,是充满希望的一年,也是印刷厂继续深化推进各项重大工作的一年。

为此,我们提出2016年的总体工作思路是:

继续积极参与到推进印刷厂的各项工作,同时也把握发展机遇,重视科学发展,将技术的发展提到战略高度,建设厂内和谐氛围,继续深化服务第一的理念。

以科学发展为重心,以服务大众为契机转变思想,树立服务理念,打造服务型的印刷企业。

围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实实地做好我们自身的各项工作。

努力寻求个人、集体的发展与突破,使我们个人与集体在新的一年能再迈上一个新的台阶。

  篇三:

印刷厂个人工作总结

  2010年印刷厂工作总结

  2010年全年,印刷厂在党委领导指导下,处领导带领下,各级领导关心帮助下,全体同

  仁齐心协力共同努力下,圆满完成了今年院内印刷与装订的各项工作。

根据2010年印刷厂工

  作计划,有序开展各项工作,积极落实计划中工作,全年印刷消耗各类纸张30万张,同比增

  长66%,装订各类资料4000余本。

统计截止于日,申请采购、维修经费共xx元,应

  收印刷费用xx元,余额xx元,较去年增加约70%,保证质量的同时,工作量也实现了稳步

  提升。

  一、常规工作

  根据计划中安排,全年常规工作平稳开展。

及时、准确的完成了学院xx校区的期末考试

  用卷,学院毕业大补考、学生一次补考、二次补考用卷及学院内各部门日常所需各类印刷资

  料。

全年印刷工作中未出现泄密、印刷类重大事故。

根据总务处领导安排,全年印刷厂同志

  平均加班60余次,及时完成各种加急印刷任务。

  二、节约资源,降低成本节约资源是国家发展战略的首要目标,本年度印刷厂根据总务处领导要求,积极贯彻学

  院节能工作的各项要求,落实节能管理的各项工作。

通过提高工人技术水平,以降低损耗,

  减少成本。

全年维修费用,较计划费用降低3000元,自主维修约节省资金1000元。

  三、完善管理制度

  根据处领导指示,印刷厂本年度完成了《印刷厂出入库管理规定》并将其上墙,严格按

  规定履行出入库登记、管理手续,使得采购与库存明确化,一方面方便了对资源的管理,另一方面也杜绝了人为浪费行为的发生。

  四、发展期望

  10年全年印刷厂在工作量上有较大的增长,因此也暴露出一些不足之处,在此提出期望

  2010年能有所改进。

  由于印刷厂所在体育馆人员流动性较大,因此对印刷资料保密工作提出了严峻的挑战。

  目前教务处在印刷厂全年工作中所占比重较大,试卷印刷较多;

另各部门报送上级部分涉密

  材料废页处理问题。

印刷厂内无保密性卷柜及碎纸机械。

希望能在2011年给予配备。

篇二:

  09年度印刷厂工作总结2009年印刷厂工作总结印刷厂始建于2006年,原归属教务处管辖。

其成立的目的是为示范性院校建设服务;

  时为学院各行政机构、教学院系服务。

2009年是学院三项制度改革推进的第一年,随着学院

  机构改革印刷厂划归总务处管理。

09年是总务处接收印刷厂后的第一年,在总务处党委领导

  下,坚持以安全生产为中心,以科学发展为重心,以三项制度改革为契机转变思想,树立服

  务理念。

全场职工扎实有效开展工作,齐心协力圆满完成了今年印刷厂工作。

印刷厂全年内完成了各行政机构和教学院系交办的印刷工作,完成了印刷各类资料总计

  18万8开纸张,印刷字数约7亿,装订各类资料2000余本,并承担了教务处期末考试试卷

  的印刷、装订、装袋等原来未有的工作。

今年是总务处接手的第一年,因此接手之际的工作

  目标订立为全面熟悉、掌握印刷厂工作,保证印刷厂工作的顺延性。

随着近一年的管理,对

  印刷厂工作有了较为全面的了解,基本达到年初既定目标,完成了印刷厂工作的顺利过渡。

  一、重视强调、安全生产安全对于任何人、任何集体都是最重要的。

印刷厂由于工作中需要接触到一些较为危险

  的化学材料,所以车间及库房被列为重点的防烟、防火地,在醒目地点都贴有警示标语。

  刻紧绷住安全这根弦,才能做到不出事故。

靠职工的自觉与对来访人员的提醒,让大家时刻

  谨记防火安全与生产安全。

  二、狠抓资源节约、减少成本开支

  节能减排是各单位减少成本开支的一项重要途径,节约对印刷厂同样很重要,减少了学

  院的经济负担等同与为学院创造了经济效益。

由于,目前人员技术稍显薄弱,机器性能较为

  老化。

因此,在这方面我们的不足明显,我们将在未来在这方面上给予更多的关注与重视。

  一方面提高自身的技术水平,通过高技术人员的熟练操作,避免浪费。

另一方面,探索一条

  标准化、统一化采购的新思路。

通过大批量的集中采购来降低成本,以减少学院的开支。

  三、以人为本、树立服务第一的理念作为总务处的一名职工,应当时刻紧绷以服务学院为第一理念的思想。

只有这样才能做

  好总务处的工作,做好印刷厂的工作。

印刷厂

  作为学院专职的印刷机构,有责任也有义务为学员的广大师生服务。

我们要本着一切为了学

  院,为了学院的一切来做工作,以学院为家。

只有思想上有了足够的认识,才能在行动中做

  到不出偏差,令全院师生满意。

2010年对我们印刷厂全体职工来讲,是充满希望的一年,也是学院三项制度改革继续深

  化推进之年。

为此,我们提出2010年的总体工作思路是:

继续积极参与到推进学院三项制度

  改革的各项工作中,同时也把握发展机遇,重视科学发展,将技术的发展提到战略高度,建

  设厂内和谐氛围,继续深化服务第一的理念。

围绕这一工作思路,我们要脚踏实地,扎扎实

  实地做好我们自身的各项工作。

努力寻求个人、集体的发展与突破,使我们个人与集体在新

  的一年能再迈上一个新的台阶。

篇三:

印刷厂2011年安全生产工作总结华滨印刷厂2011年安全生产工作总结暨2012年安全生产工作打算2011年我们一直坚持“以人为本”的管理理念,认真贯彻“安全第一,预防为主,综

  合治理”的方针,牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山”的安全意识,

  完善和落实安全生产责任制,强化对员工的安全培训,加强安全生产管理,较好地完成了安

  全生产工作任务,促进了班组各项工作的顺利开展,在这一年里,我们根据体系认证的相关

  内容,认真贯彻落实安全标准化到班组,从细节做起,转变思想观念,加强安全意识,提高

  操作技能,严抓安全管理,通过全体员工的共同努力,全年未发生安全事故,得到了公司领

  导的认可,体现以下几点:

  一、加强安全生产教育培训,推进安全标准化工作今年2月初,我厂根据体系认证的要求,对所有职工进行了质量管理体系、环境管理体

  系、职业健康体系的培训,让大家从思想,观念上对安全的重要性有了一个全新的认识,通

  过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产

  管理人员的工作水平,我们明确安全责任,加强安全管理,完善制度,抓好落实上下功夫,

  力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

  二、总体安排,明确安全生产责任。

对2011年安全生产工作进行了安排,成立了安全生产领导小组,大力宣传安全生产标准

  化,提高员工安全意识,全面落实安全工作,将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生

  产工作激励机制,大力宣传安全生产标准化,从细节做起,每天开好班前会,总结并解决存在的问题和不足,

  有效地提高了员工安全风险意识。

  三、完善制度,加强安全生产管理。

结合班组实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全

  生产应急预案进行了修订和完善。

从员工安全教育、技能培训、搞好班组安全活动,班组自

  查工作入手,查出隐患并及时处理,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了

  班组员工安全意识和操作水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行,特别是在班组建设和

  设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

  四、规范程序,杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常巡检制度,明确了解工作

  程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施,针对实际情况开展讨论、分析,

  制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了提前准备,杜绝了工

  作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数,我们对机械按时

  做好设备润滑保养工作,提高了设备利用率。

  五、在车辆管理方面,积极检查,消除不安全隐患严格遵守道路安全相关法律和有关章程安全行车,多年来从未出现过安全事故。

驾驶员

  凭借自己多年的驾驶经验认识到,做好车辆保养和日常维护是安全驾驶的保证,在不出车的

  情况下,及时对车辆进行清洁及保养维护,及时发现问题,及时维修解决,有效的避免了大

  问题的出现,不仅做到了安全行车,同时又做到了节能降耗。

2012年我厂安全工作继续围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针开展工作,总体规划如下:

  一、安全责任落实到个人,明确责任,加大奖惩考核制度,将其工资与安全情况相挂钩。

  二

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