财务人员个人工作汇报doc.docx

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财务人员个人工作总结-

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：

“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。

然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。

“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。

在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：

艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！

总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：

我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正！

财务人员个人工作总结4

财务人员个人工作总结

篇一：

财务人员个人述职报告

个人述职报告

时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。

又是繁忙而收获的

一年，财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的

各项政策方针，在各职能部分的大力协助下，牢牢围绕公司整体

部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。

现我将这一年的工作

汇报如下：

一、德：

具备良好的政治素质和道德品质。

作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与

党保持一致。

严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱

同事，团结集体。

二、能：

具备良好的岗位技能和职业素养。

财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。

一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。

我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转

的命脉，我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。

我热爱

本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实

事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和会计法规，积极的

完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤：

系统的文化知识和良好的专业能力。

加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质。

坚

持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己

的业务水平和治理能力。

已具备中级会计师和助理会计师职称，

现备考注册税务师。

四、得:

1、切实加强财务核算。

严格执行企业会计制度，遵从公司领

导指示规范财务治

理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的

轻重缓急，妥善处理好各项工作。

2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，

我开始从多个角度

去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自

己处理问题的方式方法。

企业的最终目标是体现在效益上。

我司作为现代企业，财务

中心必然成为企业治理的核心部分，发挥财务板块的重要作用，

为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其良好决策作好保障。

新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争更加激烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识

到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只

有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为

本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

财务述职报名

2011年被轻轻翻过、新年的一年开始了。

回顾过去的一年，令人心潮澎湃。

2011年年初，我积极响应

公司改革，应聘为公司财务部部长职务。

在任职期间，我要求全

体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到

只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有

推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本

的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。

在公

司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

一、2011年重点工作

（一）以财务保障为目标，积极筹措资金

近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利

润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。

但因我公司近几年的

生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2011年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立

了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。

正因此举，在2011年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生

产经营能保持正常。

（二）以效益为目标，确保重点支出

企业的最终目标是体现在效益上。

为此，我坚持“有所为有

所不为”的指导思想。

1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的高低，更要

注重其服务的优质及高效。

2011年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。

日常我公司办理票据贴现业务，总

是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

2、2011年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科

办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的

支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化

支出结构。

（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面

2011年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范

人和事。

1、2011年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。

2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收

回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我

们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

（四）以队伍建设为基础，拓展服务功能

随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运

行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而

且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工

作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。

1、增强员工责任意识。

努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

2、加增业务操作技能培训。

坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。

3、强化了零件计价管理。

通