半年总结会领导讲话稿Word文档下载推荐.docx

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　　同志们：

　　经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，达到了预期目的。

这次会议总揽改革、发展和稳定的大局，高扬科学发展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。

这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深

　　远的影响。

这次会议的主要特点是：

　　一是主题突出，意义重大，影响深远。

这次会议深入贯彻落实上级指示和要求，就如何做后今后一段时期的工作，做出了具体部署。

这次会议不仅管当前，而且管长远，是一次谋划长远发展大计的会议，是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。

会议的召开，标志着新的历史性转变的开始，预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

　　二是内容丰富，目标明确，任务具体。

这次会议内容十分丰富，既学习贯彻了有关文件精神，又传达落实了上级领导指示要求；

既聆听了领导讲话，又听了基层同志的讨论；

既总结了过去一年的工作，又部署了下一年的具体任务。

会议确定的工作思路，既高屋建瓴，又简单明了。

会议部署的任务目标，既切合实际，又鼓舞人心，为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。

　　三是会风务实，紧凑有序，反响强烈。

整个会议体现了实事求是、求真务实的精神，无论是领导讲话还是会议讨论，都说实话、想实招、谋实事、求实效。

这次会议的重要收获是：

　　一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

　　二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大宏伟

　　目标的信心和决心。

　　三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。

　　会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。

具体讲要做到“五落实”：

　　一是抓好思想落实。

要迅速

　　把全体人员的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来。

　　二是抓好宣传落实。

要迅速召开各级会议进行传达贯彻，吃透会议精神，用以指导具体工作。

　　三是抓好责任落实。

要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头。

　　四是抓好措施落实。

一定要制定切实可行、科学合理的各项措施，确保任务目标的全面实现。

　　五是抓好工作落实。

大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：

一要迅速传达；

二要原原本本；

三要结合实际；

四要及时反馈。

最后，祝大家工作顺利，身体健康。

谢谢大家。

　　篇二：

2014上半年工作总结会议上的讲话

　　在上半年工作总结会议上的讲话

　　今天这次会议主要议题是总结上半年的工作情况，安排部署下半年的工作任务。

下面我根据党组研究的意见，讲几个方面的问题。

一、积极践行党的群众路线，履行服务监管职能，上半年各项工作迈上新台阶

（一）积极践行党的群众路线教育实践活动

　　我局在县委、县政府的正确领导下，乘着党的群众路线教育实践活动的春风，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，以为民务实清廉为主要内容，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题，全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点，有效提升了群众工作能力，进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。

（二）服务经济发展，市场主体稳步增长

　　1、转变管理方式，贴心服务市场主体。

2014年我局全力服务市场主体发展，全县新发展企业261家，个体工商户724户，有各类市场主体22115户，较上年增长11%；

服务三农展现新貌，仅2014年上半年累计培育农民专业合作社369家。

　　2、百家民营企业大走访。

今年上半年，我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机，作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。

通过开展“大走访”活动，了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算，认真听取对政府部门的意见和建议，为政府决策提供依据，制定和实施更有针对性的帮扶措施，努力创造良好的营商环境，更好地推动我县民营经济又好又快发展。

截至目前，共走访业户867家，为业户办实事23件。

　　3、转变思维方式，贴心服务消费维权。

突出消费维权宣传引导，充分发挥消费维权法庭作用，注重消费维权网络建设，2014年以来，全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件，为消费者挽回经济损失8万元，为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。

　　（三）强化监管执法，整顿规范市场经济秩序

　　1、深入开展农资市场专项行动。

以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。

在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动，加强对肥料、农药等农资市场的监管，特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。

县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定，并提出了殷切希望和要求。

　　2、重拳出击整治砂石料场。

副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。

下发了《责令改正通知书》，责令每个料厂立即停止无照经

　　营行为，并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。

共取缔非法经营沙石料厂8家。

目前，沙石料厂整治效果明显，群众十分满意。

　　3、加大专项整治力度。

广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动，严厉打击商标侵权行为。

查处了40家不合格成品油加油站，责令其整改或者暂停营业。

查处了39家机动车辆交易所。

共检查文化用品店37家，取缔无照经营户5家，电子游戏店1家，收缴无中文标识的儿童玩具21件。

　　4、迅速稳妥推进工商体制改革。

向县食品药品监督管理局顺利划转了69人，仅用了7天时间就打赢一场攻坚战。

领导班子从工作大局出发，大胆起用了一批想干事、会干事、干成事的业务精英，充实到中层领导岗位，稳定了人心，提升了士气，鼓足了干劲，全系统面貌焕然一新。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，各工商所、科室、直属局在抓工作推进时还不够均衡，在一定程度上影响了整体进度；

在抓工作执行时还不够严格，在一定程度上影响了总体落实；

在抓工作提升时还不够有力，在一定程度上影响了实际成效，等等。

对此，我们要认真对待、积极整改。

　　二、凝心聚力，牢记使命，积极应对体制改革的新形势下步工作中，我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动，按照县委、县政府的总体部署，立足本职岗位，不断增强监管服务效能，为确保系统和谐稳定和事业平稳健康

　　发展作出新贡献。

（一）常抓不懈，巩固群众路线教育实践活动成果。

　　教育实践活动虽然有期限，但贯彻群众路线没有休止符，作风建设永远在路上。

在反“四风”问题上，我局将时刻保持危机意识，以严格的责任制抓整改，强化问题导向抓落实，切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软，一以贯之地坚持教育与实践的统一，不断提高干部职工适应改革和全面履职能力，为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。

（二）齐心协力，大力抓好预算收入

　　在新一轮改革中，工商部门将减少食品监管职能，弱化证照审批职能。

我们的收入锐减，全系统干部职工要加强协调合作，狠抓预算收入，确保完成全年收入任务。

抓收入的形势十分严峻，千万不能松懈，这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。

如果收入上不去，我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。

各项工作就难于保障正常运转。

我们继续加压鼓劲，全力以赴增加收入。

各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神，调动一切积极因素，采取一切行之有效的措施，确保预算目标圆满超额完成。

各单位要高度重视预算收入，各分管局长要加强调度，分析原因，靠上指导，切实把预算收入工作当成大事来抓。

目前，各科室的进度参差不齐，收入进度快的科室要追加经费，干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先

　　考虑，让干实事的干部得到重用，单位积极向组织推荐。

现在正是考验干部的时刻，狠抓收入是工作的重中之重。

　　（三）提振精气神，弘扬正能量1、加强队伍建设，营造人人比奉献的氛围

　　在工商体制改革的敏感时期，广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动，大力改进工作作风，以讲政治的高度，始终保持积极的工作态度，要有大局观念，关键时刻，要敢于担当。

要继续加强学习，认真落实好各项责任、制度和措施。

每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务，积极配合体制改革，快速找准角色定位，努力争取更大作为。

在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象，在网络市场监管上进一步拓展监管阵地，在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础，在查办案件中进一步树立执法权威。

各科室争先创优出亮点，工作亮点被上级转发获表彰学习的科室，单位要评先树优，并且让干部职工精神上的实惠，政治待遇得到提高。

　　2、真抓实干、奋发有为，全力开创工商事业新局面

　　切实将工作重心转移到“宽进”后的“严管”上来，突出监管重点。

一要以深入开展群众路线教育实践活动为契机，突出为民、务实、清廉主题，以提升人民群众的满意度为落脚点，按照统一组织、分级负责、齐抓共管、群众参与、标本兼治原则，对农贸果蔬市场进行集中整治。

积极开展文明诚信市场和农村文明集市创建，彻底解决市场监管不力、市场外溢、占道经营、“三道街”、堵塞交通等问题。

保证上市经营主

　　篇三：

上半年工作总结会议上的讲话

　　----在20XX年上半年工作总结会议上的讲话

　　在全体董事、股东、员工的共同努力下，我们在本月中旬顺利地完成了换届工作，选举产生了新一届董事会，产生了新的领导班子。

这是我们集团公司的一件大事，预示着我们进入了一个新的征程。

刚才XX经理代表董事会总结了今年上半年的工作，提出了集团公司三年的发展目标，同时部署了今后一段时期的工作。

讲得很好，目标很明确，部署很全面，要求也很高。

希望各单位要针对实际，研究制订本单位的目标和措施。

下面，简要地提三点要求：

　　一、要认清形势，转变观念。

　　改制重组以来，我们集团公司依靠社会各个方面的支持，依靠在座各位同志的努力，积极应对了体制转型所带来的艰辛和挑战，克服了改制缺陷和历史遗留问题所带来的困难，承受了市场竞争压力和难以预测的经营困难，取得了较好的经济效益，经营资质实现突破，品牌形象获得提升。

总承包管理有了良好起步，房地产开发稳中有升。

但是，我们所取得的成绩与市委、市政府的要求，与各位股东、员工对我们的期待，还有一定的差距，与兄弟公司相比，就显得相形见拙。

当然，我们集团公司本来就“先天”不足，我市建筑业改制的时候，先从乡镇、市属企业开始，然后再是集团公司，导致重组后的集团公司母子公司体制缺乏，削弱了统的功能和原有的优势。

但现在不能讲

　　“先天不足”。

我们必须清醒地看到跟他们存在的差距有多大。

只有看