理事会工作报告Word文档下载推荐.docx

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面对国际金融危机严重冲击和国内外经济形势的严峻挑战，学会深入贯彻落实科学发展观，坚持理论创新与实践，利用多种形式宣扬集体经济、合作经济的贡献，营造良好的社会发展环境，竭诚为企业服务，工业合作经济实现较快发展。

（一）大力开展理论研究与创新

进入21世纪以后，经过不断深化改革，城镇集体经济出现了多种新的实现形式，多数企业走出最困难时期。

但是，由于国际金融危机的严重冲击和相关的政策法规滞后，城镇集体经济和工业合作经济发展遇到了新的困难。

为了坚定信心，深刻认识中国特色社会主义集体经济理论创新成果和作用，共同探索生存与发展的路径，学会组织开展了一系列理论研讨活动。

2008年5月与全国城镇集体经济研讨会组委会在石家庄联合召开全国城镇集体经济第十六次研讨会，总结了改革开放30年城镇集体、合作经济成就和经验，提出了在新形势改革发展的主要措施。

2009年3月在北京召开了“纪念学会成立20周年暨第四届二次理事会”，研究新形势下创新集体经济理论，推进集体经济改革发展。

4月召开了“新时期我国合作经济发展现状、趋势及政策建议”专家座谈会，12

月上旬组织参加首届中国城乡合作经济发展论坛暨合作社专家沙龙第六次论坛。

（二）积极参与课题研究

、数据，较好地完成课题工作。

（三）参与编辑出版《中国手工业合作化和城镇集体工业的发展》第四卷

该书编辑人员主要来自我们学会，全书100多万字，汇集了1996年至2006年11年间有关城镇集体经济发展的重点史料，圆满地完成了该书资料收集、编辑出版工作。

（四）组织开展国际交流活动

（五）认真做好企业产权制度改革典型案例等论证工作

（六）大力开展集体、合作经济地位作用的宣传工作

过去六年的成绩来之不易。

我们清楚地认识到，学会工作还有较大差距。

长期的理事制代替会员制不符合现有规定，急需改变，秘书长投入精力不足、会费收缴困难、经费不足影响了工作开展，深入的理论研究、学会的基础性建设、为广大成员单位的服务有待于加强。

二、对今后学会工作的建议

2013年，举国上下全面贯彻落实党的十八大精神，继续实施“十二五”规划，经

济社会发展取得了显著成效。

但是我们面临的形势仍然错综复杂，世界整体经济增长乏力，产业保护加剧，外向型经济受到制约。

求的新期待，为集体经济、合作经济提供了广阔发展空间，中央和各级政府重视和支持中小企业和改善民生等一系列政策措施，将会进一步促进集体经济、合作经济的快速发展，调整后的成员单位，对学会工作有热情，自身有实力，大家齐心协力，学会工作将会开创出新局面。

（一）积极开展合作经济理论研究与创新

深入贯彻落实党的十八大精神，以中国特色社会主义理论体系为指导，认真总结我国合作经济理论发展的成就、贡献和在新的历史时期的重要作用，系统总结深化改革以后合作经济的特征和优势。

坚持从实际出发，研究分析合作经济遇到的新情况、新问题，提出促进合作经济发展的政策措施建议。

探索与社会主义市场经济相结合的新型合作经济，推进工业合作经济加快结构调整和转型升级。

积极开展有关课题研究和理论研讨活动，不断完善和创新合作经济理论。

（二）多方面为成员单位提供有效服务

广泛征求和听取成员单位意见，有针对性地搭建多种服务平台，积极为成员单位提供政策咨询、素质培训、开拓市场、信贷融资、经济合作、法规论证、信息交流等服务工作。

（三）着力探索和实施学会新的工作模式

解放思想，打破行业和所有制界限，积极吸纳新成员，壮大会员队伍，扩大工作基础。

借鉴行业协会的做法，在履行反映需求、提供服务、规范行为的基本职能的同时，扩大服务领域，组织会员企业开展市场营销、产品展销、品牌培育、高新技术推介等经济活动和专业知识交流活动，积极为会员单位经济合作牵线搭桥，推动合作共赢，加强调查研究和指导服

务工作，帮助基层解决一些实际问题，及时反映会员企业诉求，提出政策性建议，切实把学会办成会员之家。

（四）进一步做好舆论宣传

（五）加强学会自身建设

按照民政部对学协会评估标准，加快完善和落实各项规章制度，努力实现学会工作上等级。

充实秘书处力量，创建“会员电子邮报”，与总社配合，建立相应的信息收集、整理、发布制度，及时反映学会工作动态及其它综合信息。

加强会费收缴和管理，通过建立专项基金和其他创收方式筹集资金，为学会的生存与发展提供资金保证。

在条件成熟的情况下，成立相应的专业委员会，更加广泛深入地开展为企业服务、为经济建设服务，努力开创学会工作新局面。

同志们：

本次会员大会是学会工作新的起点。

篇二：

山西省融资担保行业协会

第一届第二次理事会工作报告

年（2014日）13月3

过去的一年，全省融资性担保公司克服种种困难，在促进中小企业和地方经济发展方面发挥了重要作用，取得了良好的社会效益。

省融资担保行业协会也应运而生，在省金融办的大力支持下，在全体会员单位的积极配合月初正式成立。

年10下，于2013

2013一、年工作回顾

（一）明确协会宗旨，确定协会定位

在成立大会上，山西省融资担保行业协会选举产生了理事会理事、监事会监事，分别召开了第一届理事会第一次会议和第一届监事会第一次会议，选举产生了首任会长、副会长、监事长、秘书长。

2013年11月14日，协会召开了第一次常务理事会，全体通过了聘任冯青珍同志为常务副秘书长的决定。

为及时启动协会的各项工作，我们切实加快工作进度。

一是及时取得社会法人资质。

在省金融办的大力支持下，经与民政厅多次督促、协调，顺利获得民政厅颁发的《社会团体法人登记证书》。

二是聘请专职工作人员。

通过多方推荐、全面考察、认真筛选，协会聘请了具有金融和担保行业工作经验的专职工作人员3名，全部从事本金融或担保行业工作15年以上，建立了一支素质全面、业务过硬、经验丰富的员工队伍。

二、2014年工作计划

（一）制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引担保公司作为金融业的重要组织部分，经营的对象是风险，这就要求其与其他金融业一样，必须建立健全各项规章制度。

针对目前我省各融资性担保公司制度不规范、内容不完善的实际情况，2014年协会将抽调各担保公司专业人员，制定统一完善的担保业务管理制度和会计核算操作指引。

担保业务管理制度主要包括担保业务操作规程和风险管理制度。

通过完善担保业务操作规程，从客户申请开始，对担保立项、项目初审、机构审核、会议评审、担保审批、签订合同、发放贷款、跟踪监督、解除担保或代偿追偿等每一个环节都制定详细的操作流程，使业务操作规范化、标准化。

同时，针对当前担保公司会计核算这一薄弱环节，我们将根据《中华人民共和国会计法》、《金融企业会计制度》和《担保企业会计核算办法》等，制定适合我省担保行业的会计核算操作指

（二）构建网络平台，促进信息系统建设

现代社会的发展已离不开网络，全省目前200多家融资性担保公司，没有一个统一的平台，通过对各担保公司意见的征集，大家对这方面的要求比较强烈。

首先是建立门户网站。

其次是开发业务系统。

按照担保业务的流程，开发业务系统，实现担保业务自动化，既有利于担保公司的操作，也便于全省数据的收集整理。

为解决由于银行、担保机构和企业信息不对称造成的银

（四）开展形式多样的培训活动，提高担保从业人员的整体素质

我省目前的担保从业人员综合素质参差不一，无论是理论水平还是业务水平，差别都较大，在社会上的整体形象不是很高。

为解决这种现象，协会将开展多方位的培训。

篇三：

学问是唱响服务社员主旋律

敢为人先

开创学社工作新局面

（楚源国学社第一届社员代表大会第一次会议工作报告）

撰稿人：

彭文斌

第一部分

简史回顾

直到2010年3月，在我院08级及09级部分学生的支持与帮助下，重新启动组建程序，开始筹建新青年学会。

但由于一些因素的影响，学社几度改名，由“新青年学会”变更为“楚源学社，由“楚源学社”变更为“楚源国学社”，经再三修改，最后确定为“楚源国学社”。

二部分战略规划

前，学社在理事会的领导下，下设部长联席会议和监督检查委员会，同时在学社内部设立四大中心，九大部门，组成学社庞大的组织管理机构。

在内部管理逐渐形成主体框架的同时，学社向外聘请1名专家和3名指导老师，其中北京大学哲学博士、一耽学堂创始人逄飞担任本社荣誉顾问，中南林业科技大学外国语学院副院长纪望书、湖南第一师范何秋瑛老师、本院辅导员蒲松亮老师担任本社指导老师。

在此基础上，学社力举实行企业化管理，推行cis形象设计理念和4p营销战略，从视觉、理念、行为三个方面规划与设计学社建设与管理制度、学社文化、社员行为、项目活动、人才培养机制。

一是开展内建工程，加强梯队建设，培养自我学习、自我提高、自我管理的学习之风。

二是开展“旗舰”人才工程，筹建人才培养与储备库，营造学习氛围和实践平台，构建和谐学社。

学社将在未来一年，从培养和认证两方面出发，满足会员专业技能需求，同时通过认证给予肯定，将学风建设深入到学社活动中。

从建立培养机制而言，一方面，学社根据自身的特色和会员的需求，制定详实的培养目标和培养办法，为人才培养做好基础工作和充分准备。

另一方面，学社根据需要聘请长期的专业老师作为指导教师，既促进理论与实践的结合，又为学社提供培养技能所必要的师资力量。

从实施认证机制而言，在很多社团活动中，涌现出了许多优秀的大学生，但很多社团苦于没有好的评估和奖励机制，使很多原本是活动先锋的同学积极性受到一定的伤害，对学社活动日趋冷淡。

为此，学社将推

行“楚源之星”评比活动，积极争取“优秀社员”，将各项评比结果纳入年终评奖评优的认证项目之中，进一步增加会员参与积极性。

二为加强学社负责人队伍建设，打造高素质负责人队伍，提高负责人服务能力。

学社负责人是学社的骨干，是学社的核心。

按照“先培养、后任用”的指导思想，始终坚持“人才是第一资源”的理念，以“创建学习型学社组织，培养创新型学社负责人”为目标，严把负责人任用关。

改革学社负责人的选拔机制，要在学社内营造“能者上”的良好氛围，要开始尝试在全院范围内竞选主要负责人，让同学来选择，让学社来选择。

加强对学社负责人的考核，提高学社负责人的工作效率和工作质量，树立学社负责人在全校师生中的良好形象。

三为培育精品，弘扬特色，树立品牌意识，提升学社品牌服务。

品牌是社团可持续发展的一张名片。

按照“建设特色品牌、打造精品学社”的学社文化建设思路，开展丰富多彩的学社文化活动，推动学社文化活动的繁荣。

首先，建设品牌活动项目，带动学社活动项目文化的发展。

学社每年必须至少开展二项大型项目活动、开展学社巡礼活动，以开展学社品牌活动的方式来引导学社深入到校园文化生活中去，促进各社团之间互相交流与学习，加强宣传学社活动，逐渐形成一种良性竞争、共同发展的势态；

其次，点面结合，全面推进，进一步深化学社社会实践和志愿服务活动。

学社必须紧密结合时代特点，针对学社成员的成长规律和思想特点，组织会员深入农村、企业、学校、社区，开展社会实践和志愿服务活动，有效地延伸学社活动开展的手臂。

放型社团是基于传统型社团这一观念而提出来的，主要目标是要摆脱传统的社团管理模式，建立面向社会、面向商家、面向同学的社团。

建立开放型学社，其主