三甲医院评价标准文档格式.docx

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设）、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功

能检查室。

3、人员：

每床至少配备1.03名卫生技术人员，

每床至少设配备0.4名护士，专业科室应具有副主任

医师以上职称，临床营养师不少于2名，工程技术人

员（技师、助理工程师以上人员）占卫生技术人员总数

的比例不低于1%。

四、评审程序

1、自查申报。

各级医院应根据医院分级管理标准先

行自查，认为符合标准后，填写《医院评审申请书》

一式数份，向相应的评审委员会提出申请。

2、资格评审。

评审委员会根据申请书对医院的申请

及时进行初审，确认参加评审的资格。

3、考核检查。

医院评审委员会对医院实行平时有重

点的抽查和周期评审相结合的考核检查。

日常考核结

果作为周期评审的一部分。

周期性评审时应根据评审

标准结合自报材料进行实地检查，包括听取汇报、与

管理人员讨论、全面检查、抽查、回顾性调查、接待

院内外来访等方式，最后采取评分或数学模型办法对

医院作出综合评价。

评审过程中，医院应向评审委员

会提供所需要的各种真实资料和情况。

4、评审结论。

评审委员会应对被评审医院作出级别

和等次的结论，并提出正式报告呈报同级卫生行政部

门。

五、审批。

依据评审委员会的报告及评审结论，由相

应级别的卫生行政部门审定批准。

各级医院的审批权

如下：

2.三级甲、乙、丙等医院由省、自治区、直辖市卫生

厅（局）审批；

三级特（甲）

三级特等医院和三级甲等医院，这二种是等级医院中最具权威的医

院。

《三级综合医院评审标准》

一、医院功能与任务 

（50分）

（一）医疗服务 

（20分）

能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。

1、在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。

承

担危急重症和疑难病诊治任务，开展双向转诊。

2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医

院所在地以外的地区或省。

3、按国家有关规定，参加当地急诊医疗网，在卫生行政部门领导

下，能配合急救中心迅速做出应急反应，承担灾害事故的紧急救援

任务，并能接受成批伤病员进行院内急救。

4、开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护

理、康复医疗服务。

（二）教学科研 

（15分）

1、承担高等医学院的临床教学和实习，能培养高级临床医学人才。

并承担二级医院技术骨干的临床专业进修任务。

2、承担国家、省 

（自治区,直辖市）科研课题。

（三）业务技术指导 

（10分）

履行对下级医疗机构技术指导是医院的职责和义务，建立经常性技

术指导与合作关系，帮助开展新技术、新项目，解决疑难问题，培

养卫生技术和管理人才。

完成当地卫生行政部门的卫生或支农工

作。

（四）预防保健 

（5分）

1、开展健康教育。

2、承担当地卫生行政部门交办的预防保健，主要慢性非传染性疾病

（心、脑血管疾病、恶性肿瘤）的临床流行病学调查和防治工作。

3、参与城市初级卫生保健工作。

二 

科室设置（30分）

医院科室设置应与其功能、任务和规模相适应。

职能科室的设置应

符合精简、高效的原则，适应管理工作的需要。

业务科室应在《医

疗机构设置规划》的指导下和整体发展的基础上，加强专科建设，

部分一级科室实行二级分科，突出专科优势。

（一）临床科室（20分）

1、一级专业科室

应符合《医疗机构基本标准》及当地<

医疗设置规划>

的规定。

2、二级专业科室

内科:

应至少设7个科室,下列科室中地个为必设科室 

:

心血管、消

化、呼吸、血液、神经内科、肾内、内分泌等专业科室。

外科:

应设普外、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科

室。

妇产科:

应设妇科、产科、计划生育等专业科室。

儿科:

应设儿内、新生儿等专业科室。

3、重点专科

重点专科应依据《医疗机构设置规划》设立。

全院应有3个以上的重点专科。

每重点专科有20张病床。

4 

应设综合重症加强监护病房（ICU或称综合加强医疗病房）或专科重

症加强监护病房（或称专科加强医疗病房）

（二）医技科室及其他业务科室 

除符合<

医疗机构标准>

外,还应设信息统计室 

图书馆（室）

三 

人员配备（30 

分）

医院应配备与其功能、任务和规模相适应的卫生技术人员及其他专

业技术人员，除引应符合《医疗机构基本标准》外，还应满足下列

条件:

（一）、实际从事临床护理工作的在编护理人数不少于卫生技术人

员总数的50%，病床床位与病房护士之比不少于1:

0.4，具有大专以

上护理专业毕业文凭者不少于护士总数的20%，护理部正、副主

任，内、外、妇、儿、急诊科、手术室及重点科室护士长应具有副

主任护师以上技术职务，主管护师、护士结构合理（10分）

（二）、主任、副主任医师、主治医师、住院医师机构合理。

（6

（三）、各一级科室和重点二级科室主任应具有主任医师技术职

务，一般二级科室主任应具有副主任医师以上技术职务。

（7分）

（四）、营养人员（具有营养士以上技术职务的人员）与床位比为

1:

200 

（4分）

（五）、输血科专业人员根据医院床位数、手术例数、用血量及工

作实际情况确定。

（3分）

医学院校附属医院以及教学医院，适当增加人员比例

四 

医院管理 

（140分）

（一）、组织管理 

（25分）

1、医院应有健全的科学管理体系，各项管理工作均有专职或兼职人

员负责。

2、认真贯彻执行国家有关法律、法规和国务院发布的《医疗机构管

理条例》及卫生部发布的《医疗机构管理条例实施细则》、《全国

医院工作条例》、《医院工作制度》与《医院工作人员职责》，并

结合医院实际,认真制定和不断

完善医院工作制度，各级务类人员岗位职责和岗前教育制度，并组

织实施，加强标准化管理。

3、医院实行目标管理，应制定中、长期发展规划和年度计划。

作好

执行进度发协调，检查、考核与评价。

4、建立健全院内、外的监督制度，定期对医院工作和医疗服务质量

进行评价。

5、院长应全面掌握医院管理的知识和技能，了解国内医院管理动

态，强化科学管理意识；

医院领导必须接受国家、省（自治区 

直辖

市）卫生行政部门的管理专业岗位培训并获得培训证书。

职能科室的

领导也要接受岗位培训

6、有在职人员培训计划和经费

7、医院职工对院领导班子结构、合作和工作满意度≥80%。

（二）、信息管理 

（22分）

1、有健全的信息管理组织和有关工作制度

2、图书馆的中、外文医学图书和期刊能满足医教研需要

3、档案管理按《科技事业单位档案管理升级办法》（国家二级）标准

执行。

4、对医疗、病案统计、财务、人事、药库、和图书情报等信息实行

电子计算机管理。

5、各种统计、分析、编码及信息都必须符合国家和部颁标准。

6、医院的各项信息必须真实、完整 

、准确并及时分析、反馈与利

用。

（三）财务管理 

1、严格执行国家的有关财会制度,加强财经律。

2、严格执行收费标准，实行主要服务项目明码标价。

3、贯彻“勤俭办院”的方针,加强经营管理 

逐步开展成本核算。

（四）设备管理 

（19分）

1、有健全的设备管理和维修组织，配备一定的工程技术人员。

2、医院设备实行计划管理，建立健全医疗设备定期采购、保养、维

修与更新制度。

保证医疗工作需要。

保证设备处于完好状态，提高

使用效率，避免重复购置。

3、医院应重点保证《医疗机构基本标准》规定达到的设备和其他基

本要装备、急救设备、监护设备的配备，购置贵重仪器设备要经过

论证 

。

有关大型设备按卫生部有关规定执行。

4、贵重设备要建立档案，专人管理。

（五）总务管理 

1、健全的总务管理制度岗位职责和工作制度

2、般物质实行定额管理 

有健全的采购 

验收 

入库 

发放 

报废等制

度

3、主动、及时为医教研和职工生活服务。

做到三下（下收、下送、

下修），保证三通（水通、电通、气通），及时处理三漏（漏水、漏电、

漏气），做到两满意（职工、病人）。

4、有意外情况下的供电措施 

确保应急需要

（六）、建筑管理 

（8分）

1、医院建设要有总体规划，新建、改建、扩建要进行可行性论证、

资料保存完整，符合卫生部《综合医院建筑标准》等建筑规范。

2、医院的门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊

科等部门的建筑布局及人、物流向合理。

室内采光、色彩设计符合

卫生学要求。

3、医院旧建筑有定期维修计划，不得在危房中从事医疗活动。

（七）、安全管理 

1、有健全的医院安全保卫管理组织。

2、有健全的医院安全保卫管理制度、措施及实施记录并定期对安全

管理进行评价。

3 

、对易发生危险的设备及部门有特殊的管理措施，如高压力系

统、高压氧舱 

氧气供应室 

危险品仓库 

同位素室 

配电室 

手术室

细菌室等

消防设备齐全，标志醒目，定期检查更换，使用方便。

严格执行医疗用毒性药品、麻醉药品、精神药品管理制度。

（八）环境管理 

（17分）

1 

、保持医院清洁卫生]

2 

、门诊、病房等医疗去禁止吸烟；

保持整洁、安静。

、搞好院内绿化、美化和道路硬化。

、污水 

污物 

放射性物质等处理,有毒气体排放及消烟均应符合有

关规定

五 

医疗管理与技术水平 

（480分）_

（一）医疗管理 

（105分）

1、建立健全医疗管理组织，人员配备合理，有相应的工作制度。

有

一位副院长分管业务工作。

2、制定切实可行的全院医疗业务建设规划和工作计划，并组织实

施。

3、建立健全医疗工作制度诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标

准，并组织实施

4、建立健全医疗质量管理组织，制定质量管理方案，完善质量管理

内部约束机制，进行全员质量教育，提高质量意识，定期对医疗护

理、医技、药品病案质量管理进行监督、检查、评价，提出改进意

见。

必备的医疗质量管理组织有:

医疗质量管理委员会、病案管理委

员会（可以与医疗质量管理委员会合并）、药事管理委员会、医院感

染管理委员会、输血管理委员会。

5、坚持三级医师查房及各种病例讨论制度。

建立健全病历质量检查

考核制度 

加强院、科、主治医师三级的检查考核。

病历书写要求清

晰、规范、完整、正确、及时、有要点、有分析、注重内涵质量，

完整地记录各级医师查房、抢救 

会诊、讨论意见不得弄虚作假。

6、高度重视医疗安全，增强全院人员医疗安全意识。

加强医疗缺陷

管理，制定措施加以防范，及时发生和纠正差错事故苗头。

对已发

现的差错、事故要及时上报，正确处理，吸取教训，总结经验，改

进工作。