开发区领导班子四述工作报告与开发员工个人工作总结汇编Word文档格式.docx

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三是加强帮办服务。

组织人员深入企业，现场了解情况，主动帮办服务，尽力解决困难，帮助和促进企业生产经营实现快速健康持续发展，对困难企业进行准确客观的分析并提出有针对性的建议。

通过不懈努力，在经济发展新常态的背景下，20**年开发区企业共完成开票销售87.13亿元，税收2.71亿元，其中99家列统企业实现开票销售77.54亿元，税收2.35亿元，完成外贸进出口2.72亿美元，开工项目注册到账外资4723.8万美元，总体与上年持平。

（二）突出重点，项目建设有序推进

一是重抓亿元以上项目的签约、开工、达产等关键节点，全力推进项目建设。

20**年新签约百祥机械、刮板机、高分子材料防护栏等亿元以上项目15个。

新开工众诚塑业、中创铸造、鑫润机械等亿元以上项目12个，新竣工卫东机械二期、上元容器、博亚特机电等亿元以上项目12个。

二是重抓自主招商。

围绕县下达的目标，将招商任务以《20**年度目标任务书》的形式分解到各专业招商局和机关各部门。

全年自主招引项目3个，在谈项目5个。

在建的印象旅游城二期、德雷澳洁具、柴油机减速机等项目正在积极推进。

三是积极盘活闲置资产。

先后对汇冉机械、瑞澈斯、华燊燃气、意维高等项目进行嫁接重组，使停缓建项目重新焕发生机。

（三）完善配套，发展平台不断优化

一方面加强基础设施建设。

实施了道路工程。

同时注重为企业发展和项目落户搭建平台。

全年新培育市级以上“两站三中心”12个，新培育省级以上高新技术企业30个，装备制造产业园在省考核中进入先进行列，产业形象展示中心在全市同类开发区中率先投入使用。

（四）从严治党，全面落实主体责任

一是抓好党风廉政建设。

研究制定了《开发区20**年度党风廉政建设工作要点》及目标任务分解表，把党风廉政建设和反腐倡廉工作任务细化分解到每个班子成员和机关各办局，做到责任主体明确、责任范围明确、责任内容明确。

成立开发区党风廉政建设“两个责任”标准化建设工作领导小组，强化监督检查考核和责任追究，确保“两个责任”落到实处。

二是抓好基层党组织建设。

在全县率先成立非公企业党组织书记工作室，并在年底前新推广3家书记工作室。

新成立党支部2家。

三是抓好典型培育和党建创新。

按照市委组织部要求，在全区非公企业支部中开展述职评议活动，评选市级达标支部4家，县级合格支部5家。

大力推广“红旗飘飘”党建平台，经济开发区在全市同类开发区中率先上线。

二、理论学习情况

围绕不断提升开发区全体干群整体素质，更好地履行部门工作职责，我们牢固树立全员学习、提倡终身学习的理念，积极推动学习型领导班子和学习型团队建设。

先后集中4批次120余人次观看了由中纪委《作风建设永远在路上》等四部党风廉政专题片；

组织31名党员干部到市“德园”开展“三警一线”警示教育活动；

扎实开展“权力教育月”活动，邀请县党风廉政宣讲团专家来开发区举办招商引资廉政专题党课，160余人次接受了党风廉政教育。

在业务知识学习方面，年初邀请省宏观经济研究院主要领导举办产业发展规划专题讲座，为今后产业发展打下坚实理论基础。

三、依法行政情况

结合解决“为官不为、为官乱为”问题，重抓依法行政工作，成立开展“两为”问题专项整治领导小组，对“两为”整治进行动员部署，研究细化“两为”整治方案，开展党规党纪、法律法规和宗旨教育，把干部职工思想统一到“两为”整治的要求上来，全面查摆问题，认真梳理，明确整改措施。

全年共排查梳理“两为”问题5个，即知即改2个，落实整改3个，实施问责8起。

四、人才工作情况

一是创建人才服务平台。

与省有关部门合作组建了省生产力促进中心经济开发区科技服务中心。

协助县人才办与徐州工程学院、北京理工大学组建了联合技术转移中心分中心，推动技术、人才的集聚。

二是突出人才项目申报。

主动与科技镇长团和科研院所联系，围绕开发区产业申报人才项目。

全年申报省“双创博士”1名，“淮上英才”2名，其中入选“淮上英才”1名。

三是组织人才培训。

挂牌成立开发区“人才科技局”，明确专人跟踪做好人才科技工作；

组织企业参加省、市部门的相关培训，人员达到40多人。

同时加快推进知识产权试点示范园区建设。

回顾一年以来的工作，虽然我们在履行工作职责等方面取得了一定成效，但也存在着不足之处。

引进大项目、高科技项目不多；

部分主要经济指标增速未达预期；

服务客商做的没有完全到位，少数同志工作作风不实、热情有待提高；

干部队伍活力不够，创业激情不高。

在新一年的工作中，我们将一如既往地克服缺点、发扬优点、勤奋学习、廉洁自律、勤政为民，以实际行动，努力推动开发区各项工作的不断向前发展，做好创建国家级开发区的各项准备工作，为加快实施全县“一主四辅”新型城镇化格局贡献更大的力量。

开发员工个人工作总结

XX年度工作总结

一年来，坚持以科学发展观为指导，紧密结合自身的工作岗位和工作职责，尽心尽力，恪尽职守，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

现将思想和工作情况简要汇报如下：

一、加强学习，不断提高政治水平

认真学习国家、省、市关于经济开发区的相关政策、法律法规，深刻领会我县关于经济开发区的相关文件、政策和会议精神。

认真学习与本职工作相关的专业理论知识，坚持在实践中学习，在工作中提高，努力做到理论与实践的有机结合。

把完成每一项工作，解决每一个问题都当作对自己素质和能力的检验和挑战。

二、恪尽职守，圆满完成各项工作任务

一、做好办公室电话的接转，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各股室传达、督导和落实。

做到办理不误时，不延时。

积极协助股室负责人做好上下沟通、内外联系等工作。

二、健全档案收集归档制度，做好经济开发区的各类合同档案及重要文件的收发、管理，分类存放，条理清楚，便于查阅，确保档案的管理质量。

三、开发区统计数据上报工作。

为确保开发区经济数据

准确、及时上报，投入很大精力下基层、入企业，一个一个

企业的进行调查研究，督促企业建立电子台帐，健全统计制

度和工作流程，并与县统计、两税、工商等部门交流和沟通，

明晰统计数据来源，做好数据比对分析，确保了开发区统计

数据上报工作于今年八月份开始步入正轨。

三、存在问题

一、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工

作需求还有差距；

二、工作的创造性、协调性不够强；

三、政治理论水平有待进一步提高。

四、明年工作

在今后的工作中，我将进一步加强业务学习，掌握更多

的经济开发区方面的专业知识和统计业务知识，强化服务意

识，增强责任感、压力感，提高工作效率和工作质量。

继续

提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中

完善提高自己，履职尽责，脚踏实地，做好领导交办的各项

工作，努力使自己的思想觉悟和工作效率上一新台阶。

2

第二篇：

个人工作总结项目开发

个人年终工作总结

时间过的很快，转眼又是一年。

对于我而言，二〇一四年是难忘的一年，这一年既是我走上部门领导岗位全面主持部门工作的一年，也是项目开发部职能重大转变的一年。

在领导的关心和同事们的支持下，我顺利完成了交办的各项工作。

这一年中有得有失，得是部门从小到大，从单一职能部门向综合型职能部门成功转变，部门各项制度、工作规范逐步建立和完善；

失是管理经验不足，制度执行的刚性要求不够，致使一段时间内部门管理工作出现懈怠，但学费交过之后也为今后战胜自我铺平了道路。

现针对个人二〇一四年的工作情况，实事求是，认真总结，敬请大家批评指正。

二〇一四年，个人工作可以总结为：

成绩固然存在，不足亟待克服，09年计划需认真落实。

一、二〇一四年工作成绩

1、制订了一系列业务管理制度、办法和工作规范，并认真落实通过三月份项目拓展模板的制订、四月份xxx项目组成立、五月份可行性研究规范的制订、十一月份代理开发工作操作流程及代理开发协议范本的拟订，以及xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等实战检验锻炼，项目开发部在项目拓展方面的组织架构、工作流程、操作规范已初步建立，虽然中间还存在工作配合和技术操作上的问题，但已经基本能满足目前公司项目拓展业务的需要。

在项目策划方面，制订了项目定位模板，制订了项目定位及规划设计流程，并通过xxx项目实战检验进行梳理完善，目前较为完整的项目定位流程及工作规范已初步形成。

同时指导建立了营销广告费用台帐和广告业务单位数据库，将优质业务单位进行整合，缩短询价过程。

制订了房地产信息模板，并指导初步建成了合肥房地产市场信息库，增强了部门对市场和项目信息的及时把握，丰富了决策依据。

主持建立了户型数据库，每月搜集10个以上的经典户型，并进行户型评价，积极为项目运用做基础性储备。

招商方面，积极参与xxx项目商业街和xxx项目社区购物中心的招商工作，目前正主持制订招商工作管理办法，将招商工作纳入规范化运作流程，即将上报公司审批。

报建报批工作方面，主持制订了项目前期手续办理流程，并主持建立了规费及其他报建费用台帐，做到规范化运作、标准化管理。

2、项目拓展逐步规范化，为公司决策及时提供大量报告和研究材料

二〇一四年项目拓展工作项目多、任务重，xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目、xxx项目等，每个项目都需要进行系统调研，完成大量研究和汇报材料。

仅xxx项目二〇一四年就单独完成或参与完成了20个以上的报告或请示，3个容积率下（1.97、1.7、

2.5）的可行性研究报告，多个版本的股权转让协议和股权转让合同，针对路网规划、航空限高、恢复楼、补交土地出让金等问题进行了大量外围调研工作。

其他前期项目也都完成了大量可行性研究工作。

3、策划方案力求严谨、创意、实用，注重市场与项目相结合策划工作方面，相继完成了三月份xxx营销执行草案、四月份xxx项目营销执行草案、五月份xxx项目开发思路细化方案、七月份xxx社区购物中心与xxx项目结合的可行性分析、十二月份xxx项目物业发展建议等，参与完成了五一房展会展位包装设计方案招标工作，xxx售楼部装饰工程的招标和包装平面设计，xxx沙盘及户模的制作等。

在公司成立市场营销组后，相继组织组内成员赴上海、深圳考察当地代表楼盘，初步掌握了高端楼盘的一些规划设计要点，为天下锦城项目的产品定位积累了宝贵的第一手资料。

4、积极参与报批类的协调工作和招商谈判工作

在规划报批方面，对于xxx项目报批过程中出现的地上配电房规划、地下人防面积设置、xxx项目地下退让等问题，积极与相关主管部门的协调。

就xxx项目补交出让金问题积极与国土部门协调。

就xxx项目日照影响问题积极与xxx联系补偿办法。

招商工作上，积极参与各意向商家的商洽，参与xxx项目商业街整体销售协议和xxx项目招商合同的草拟和复核工作，参与招商策略的制订。

二、工作中存在的不足

工作中存在的不足主要在于管理方面，反映在制度执行的刚性不够，管理的主动性需要提高。

由于第一次走