固定资产盘点工作报告Word文档下载推荐.docx

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3、清查人员：

工作组负责人：

工作组员：

　　4、清查方式：

主要是以帐核对现场实物。

二、固定资产清查分组说明

　　本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。

三、固定资产清查情况：

　　煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。

　　1、核查后固定资产汇总：

　　2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况：

2.1设备专业

　　详细明细见后附表一、二、三2.2安环专业2.2.1重复记账

　　4-6-2固定资产—构筑物

　　2.2.2不属固定资

　　四、资产清查工作中发现存在的问题

　　1、设备专业：

　　1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；

　　1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；

　　1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；

　　1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。

　　1.5设备评估价值偏高情况：

　　1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。

　　1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

2、电气专业：

　　2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项“柴油发电机90Kw1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

　　2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；

3、仪表专业：

　　3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；

账目31只，总价58.026328万元；

3.2现场存在仪表损坏缺失情况；

　　3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大；

3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204

　　万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。

4、安全环保专业：

　　4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉；

4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；

　　4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。

　　4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。

　　4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

　　4-6-4固定资产—机器设备

　　4.7工艺专业：

　　工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。

分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能

　　篇二：

固定资产清查工作报告

　　为进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据区教育局《关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心校安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将有关固定资产清查的工作情况报告如下：

　　一、清查范围：

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家具、文体设备等。

　　二、清查基准日：

20XX年7月1日。

　　三、清查内容：

　　1、我校资产管理制度的建设和落实情况。

　　2、固定资产出租、出借情况。

　　3、帐、物、卡相符情况。

　　四、清查工作具体实施情况：

　　我校领导对本次资产清查工作十分重视，为保证资产清查工作高效有序地进行，首先成立了资产清查工作领导小组，学校分管领导任组长，总务主任、学校总管理员、部门管理员和教师代表为成员。

并指定总务主任为固定资产清查专门负责人；

其次，组织清查工作领导小组成员学习资产清查工作的相关制度、政策，明确资产清查工作要求；

第三，在领导小组的监督指导下，总务处对本次资产清查工作的各项任务进行分解到人。

部门管理员打印出《固定资产清查表》，逐一核对，对盘盈、盘亏的固定资产做好记录。

第四，清查工作小组对部门管理员的清查数据进行抽查，逐类审核、验收。

第五，在对部门管理员清查数据审核验收的基础上，确认资产清查最终结果，并填好《固定资产清查报表》上报。

　　我校固定资产清查小组从7月初开始，克服炎热酷暑，按照有关要求，逐笔核对每项资产，经过二十多天地努力，终于按时完成资产清查的主体工作。

　　五、资产清查工作取得的成效及存在的问题。

　　通过本次资产清查，我校资产管理制度比较完善，各项制度落实到位。

至清查基准日，我校没有固定资产出租、出借情况。

各类固定资产帐、物、卡相符。

　　我校的固定资产管理规范有效。

清查中也发现了一些问题，部分资产标签脱落，部分破损的课桌凳已无法使用，须进行报废处理，部分电子产品由于更新换代属于已经淘汰产品，也需履行正常资产报废手续。

这些问题未及时处理，暴露出我校在资产管理工作中存在着一些不细致的地方，显示了日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查发现问题的改进措施

　　我校将以本次资产清查作为提高学校资产管理水平的一个契机，进一步做好固定资产管理工作。

加强实物管理，对于清理出来的有问题资产，及时报批并进行账务处理。

针对资产清查工作发现的问题，作进一步地分析，在分清是管理责任，还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保更有效地管理、维护、利用学校的固定资产。

整改措施如下：

　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步认识对固定资产管理和保护的重要性，引起各管理员对固定资产管理工作的重视。

　　2、进一步加强对资产的管理，认真做好固定资产管理的各项基础工作，建立固定资产增减变动的工作流程，做到程序化，规范化，提高其使用率。

　　3、固定资产的管理严格实行责任制：

每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人管理好，防止物品的损坏和遗失。

　　4、要求各管理员定期（每个月）对学校的固定资产清查一次，如发现有固定资产的流失和损坏现象，应及时向学校领导报告，否则应负相关责任。

　　5、校领导加强监督工作，将不定期对学校的固定资产进行抽查，以更有效地管理、保护学校资产。

　　6、固定资产要做到合理使用，管理完善。

对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。

　　20XX年7月27日朱台镇中学

　　篇三：

固定资产盘点报告20XX

　　各位领导:

　　现将《20XX年全年公司固定资产大盘点总结报告》呈报于你们，并附上各单位固定资产台帐明细表，请查收，谢谢！

　　20XX年全年固定资产盘点总结报告

　　20XX年12月25日到20XX年12月31日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限公司固定资产20XX年全年的盘点工作。

此次盘点对整个公司固定资产和低值易耗品资产进行了全面盘点。

从这次的盘点结果来看，大部分资产维护良好，责任人明确，共计有3件资产已报废，15件资产待报废，整体盘点结果帐物相符。

此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门的兼职资产管理员）核实签字确定，以下就盘点结果及盘点中出现的问题做如下汇报：

　　一、新增资产：

　　20XX年储运部2月份新增格力空调1台，3月新增箱式运输车1部，7月份新增冷链箱1个，9月新增自动温度记录仪1套，发电机组一组，冷库1个，11月份新增车载冰箱1台，海尔冰柜1个，

　　20XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台，

　　20XX年财务部11月新增惠普1213nF激光一体机1台。

　　20XX年开票大厅7月份新增格力空调1台，

　　20XX年销售部7月新增联想笔记本2台，

　　20XX年3月机房新增ups电源1台，

　　20XX年12月公司新增别克商务汽车1部，组装电脑11台，已分配完毕，责任人均明确。

　　二、资产报废：

　　本次盘点报废资产较多，均属20XX年期间购买之资产，机器老旧损坏，经检测维修成本过高，故做报废处理。

报废资产合计共13件，其中文件柜（老办公地点装修的木头柜，20XX年搬家后移不走）1组，财务部老板台1个（待报废），新飞空调1台（已卖），结算1台打印机（待报废），办公室老板台1个（已卖），公司会议桌1个（已卖），hp服务器1台（待报废），ups电源1　　

个（待报废），联想电脑10台（待报废）

　　三、盘点中出现的问题

　　◆固定资产使用期间的保管

　　1、经过全年盘点后，目前在对单项资产管理方面均有较大改善，做到单项资产专人专管。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，公司对购置的每一个固定资产都对应一个独有的编号，并对每一个固定资产贴具资产标签，此次盘点中发现，部分资产并无资产标签，由此引发出包括盘点困难，统计数据混乱，责任不明等一系列的问题。

目前仍未有较大改善，建议各部门需对此问题重视起来，并于近期内改善。

　　◆固定资产的处置

　　20XX年度细分产业研究报告

　　1、公司目前有部分电脑是20XX年购置的，机型老旧，部分硬件已经损坏，为了做到节约成本和物尽其用，建议信息部对这部分资产进行检测，报废已经不可用的零部件，将仍有使用价值的零部件组合一起，合并成一台主机，将资产的剩余价值充分利用起来。

　　2、根据公司固定资产管理制度规定，各部门在发生人员异动时，应及时办理资产调拨等手续；

在此次盘点过程中，发现有部门人员异动却没有办理资产调拨手续，这就增加了盘点的困难，也增加了后续的管理成本。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行固定资产管理制度，建议如下：

　　1、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签，确保每个固定资产均具有独一的标签，这是固定资产管理中非常重要且必须执行到位的一点；

　　2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护承担相应责任，资产出现问题时应及时上报并及时跟进维修，如需报废的资产需及时做报废申请；

　　3、各部现存之待报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增；

　　4、对于暂时不用的资产应安排专人妥善保管，建议用薄膜遮盖等方式覆盖防尘，长期闲置的资产应及时做退库申请。

以上是20XX年全年盘点的总概述，