中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题含答案解析Word文档下载推荐.docx
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3.在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
基于这种做法的绩效考核方法是(
A.标杆超越法
B.平衡计分卡
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
4.某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法,此次会议的召集人应为(
A.董事长
B.出资最多的股东
C.总经理
D.过半数股东推选的股东
5.在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是(
A.网络层
B.数据库层
C.信息传输层
D.业务服务层
6.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是(
A.库存处于生产过程中的不同阶段
B.库存的经济用途
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点
7.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指(
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
D.产品出产计划
8.将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是(
A.单品种大批量生产模式
B.推动式精益生产模式
C.拉动式精益生产模式
D.多品种大批量生产模式
9.下列要素中,属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是(
A.人员
B.共同价值观
C.技能
D.战略
10.A公司从B公司处租入设备一台。
合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为(
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
11.某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
经测算,项目厂房投资为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元,与该投资相关的其他费用为50万元,企业所得税率为25%,该项目初始现金流出量为(
A.863
B.900
C.1150
D.1100
12.某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。
按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于(
A.功能性冲突
B.垂直冲突
C.水平冲突
D.破坏性冲突
13.某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于(
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略
14.下列分销渠道运行绩效评估指标中,用于衡量渠道盈利能力的是(
A.销售回款率
B.渠道销售增长率
C.市场覆盖率
D.商品周转速度
15.某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。
经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。
经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;
再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·
千米。
该批焦炭的铁路运费为(
)元。
A.1356.01
B.3532.39
C.18024.08
D.3924.88
16.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现电子商务的(
)特点。
A.经济全球化
B.运输全球化
C.资本虚拟化
D.交易虚拟化
17.A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。
这会使A公司的(
A.长期股权投资增加
B.注册资本减少
C.负债减少
D.资产增加
18.某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。
这种经销商激励方法属于(
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励
19.关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是(
A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素
B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差
C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法
D.总加权分数的数值范围为1分至5分
20.某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。
这种技术创新战略属于(
A.切入型战略
B.合作型战略
C.进攻型战略
D.防御型战略
21.企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的(
)目标。
A.适应性
B.计划性
C.组织性
D.经济性
22.某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于(
)人。
A.3
B.4
C.1
D.2
23.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(
A.生产周期法
B.累计编号法
C.在制品定额法
D.准时制法
24.在一票班轮运输业务中,只有在进口国才会用到,在出口国不会用到的单据是(
A.装货清单(L/L)
B.收货单(M/R)
C.装货单(S/O)
D.提货单(D/O)
25.企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为(
)吨。
A.250
B.200
C.150
D.100
26.内部报酬率是指投资项目净现值等于(
)时的贴现率。
A.1
B.终结现金流量
C.初始现金流量
D.0
27.由船舶运抵的大批货物先存储在港口的货仓中,再由汽车和火车分批、分期转运给客户。
这体现了仓储管理的(
)功能。
A.配送与流通加工
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.供需调剂
28.关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是(
A.领先战略技术开发的重点是产品技术
B.领先战略技术来源以自主研发为主
C.跟随战略投资的重点是技术开发
D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
29.某设备组单一生产一种零件,共有20台机器;
每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。
该设备组一个工作日的生产能力是(
)件。
A.2150
B.1600
C.1500
D.1800
30.某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。
该企业的做法体现了战略控制的(
)原则。
A.适度控制
B.适应性
C.弹性控制
D.适时控制
31.某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示。
由此可知,绩效最差的员工是(
考核对象
比较对象
张XX
王XX
李XX
赵XX
—
+
A.张XX
B.李XX
C.赵XX
D.王XX
32.某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业所采用的网络营销方式是(
A.网络知识性营销
B.网络直复营销
C.网络软文营销
D.博客营销
33.下列生产类型中,依据生产间隔期等编制生产作业计划的是(
A.成批轮番生产类型
B.单件生产类型
C.大批量流水线生产类型
D.大量生产类型
34.下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是(
A.员工培训计划
B.员工使用计划
C.员工招聘计划
D.劳动关系计划
35.产品品牌属于产品整体概念中的(
A.特殊产品
B.核心产品
C.有形产品
D.扩展产品
36.某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是(
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
37.根据我国公司法,关于股份有限公司董事会会议的说法,错误的是(
A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议
B.董事会每年度至少召开两次会议
C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议
D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议
38.M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。
根据我国公司法,这一事项的决定权归属于(
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构
39.某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。
根据我国公司法,此项决议必须经代表(
)表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上
40.按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。
现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于(
A.选购品
B.便利品