安全质量考核表精品文档文档格式.docx
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2
制度落实
1.是否组织制定项目安全管理制度和操作规程;
2.是否完善安全制度和操作规程;
并严格实施;
3.是否严格执行法律法规和上级要求;
4.是否组织危害因素辨识、评价,并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全责任制
1.是否建立项目安全责任制,是否全覆盖;
2.是否将责任落实到各部门和相关人员;
3.是否督促开展定期安全责任履职考核。
4
文明施工
1.是否组织制定标准化建设办法,是否落实到位;
2.辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁;
3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。
5
安全教育和培训
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;
特种作业人员是否持证上岗;
2.每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
6
安全检查
1.每月是否组织一次项目安全检查;
是否经常深入施工现场督查安全工作,对存在的问题是否督促整改落实,对安全问题是否及时解决;
2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
7
安全投入
1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定;
2.是否督促按季计划,及时投入使用。
8
安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案,并开展安全技术交底并记录;
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
9
其他
1.是否违章指挥;
是否及时上报并按规定处理安全事故;
是否及时安排、督促项目安全工作;
2.是否完成项目安全目标。
累计得分
总工程师
制度落实
1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书;
2.施组、方案和作业指导书是否得到严格实施;
3.否严格执行法律法规和上级要求是。
技术文件
1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全
2.标准、规程,是否将安全措施纳入施组和方案;
3.是否组织开展层层安全技术交底;
4.是否督促严格按施组、方案实施。
20
专项安全技术方案
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案;
2.专项安全技术方案是否按程序论证、审批;
3.是否督促现场严格实施。
安全措施
1.是否组织编制安全技术措施;
2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施;
3.是否组织培训交底并记录。
安全教育
和培训
1.是否按规定组织有针对性的安全技术教育
和培训,是否组织新工人技术培训和考试;
2.每周是否参加安全生产会议并记录。
1.现场是否按施工组织设计布置;
2.辖区材料、物品堆放是否整齐整洁;
3.施工便道、临时设施是否满足要求。
安全工作
1.是否及时安排、督促项目安全工作;
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
其他
1.是否组织编制应急预案并组织培训演练;
2.是否违章指挥;
是否对安全事故(问题)开
展技术分析并提出技术预防措施;
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因;
4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。
副经理(其他)
责任落实情况
1.是否严格执行法律法规和上级要求;
2.是否将安全工作纳入分管业务工作范围。
业务工作
1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入;
2.是否得到严格落实;
3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展;
4.是否经常督促检查分管安全工作,消除事故隐患。
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安全目标
1.是否组织建立分管业务安全指标;
2.项目安全目标是否完成;
3.各项措施和方案是否得到有效落实。
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1.是否指导督促安全教育和培训工作;
2.每周是否主持参加安全生产会议。
安质部部长
考核日期:
安全
管理体系
1.是否建立健全项目安全管理体系;
2.是否保证安全管理体系有效运行。
1.是否组织制定项目安全管理制度、操作规程
和安全技术措施;
是否完善;
是否严格实施;
2.是否严格执行法律法规和上级要求;
3.是否组织危害因素辨识、评价,并制定相应
的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
3.是否组织开展定期安全责任履职考核。
1.是否制定标准化建设办法,是否落实到位;
2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐;
3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;
2.每周是否参加安全生产会议并记录;
3.是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。
1.每月是否组织安全检查;
对安全问题是否及
时解决;
是否经常深入施工现场督查安全生产工作,对督查存在的问题是否督促整改落实;
2.是否按月计划,督促及时投入使用。
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案,是否组织开展层层安全技术交底;
2.是否督促措施、方案的严格实施;
1.是否完成项目安全目标,有无安全红黄牌;
2.是否及时上报并按规定处理安全事故;
3.是否及时安排安全工作,开展各项安全活动。
工程部部长
1.是否制定项目施工组织设计和作业指导书;
3.法律法规和上级要求是否严格执行;
4.是否督促检查交接班记录和施工日志。
1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标准、规程,是否具有针对性和可操作性;
2.是否同时将安全措施纳入施组和方案并严格实施;
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案;
是否按程序论证、审批;
2.是否督促现场严格实施。
1.是否组织编制安全技术措施;
2.施工现场安全防护措施是否到位;
3.“四新”技术是否有针对性的安全技术措施;
4.是否组织培训交底并记录。
1.是否按规定组织安全技术教育,是否组织新
工人有针对性的技术培训和考试;
3.施工便道、临时用电、临时支架等临时设施
是否符合要求。
2.是否对安全事故(问题)开展技术分析并提
出技术预防措施;
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因;
4.是否经常检查安全防护设施、设备存在的问
题并及时解决。
办公室主任
基础管理
1.是否认真管理项目部交通、驻地、消防安全;
2.是否配合相关部门做好交通、驻地、消防安
全宣传教育和对基层单位的业务指导。
后勤工作
1.是否认真管理施工现场办公区、生活区的后
勤工作;
2.是否指导施工现场员工(含协作队伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。
日常管理
1.是否认真负责办公区、生活区安全用电、用
火、取暖等安全管理工作;
2.是否对以上情况进行日常检查,发现隐患,
是否制定纠正、预防措施,并立即整改。
组织措施
1.当发生生产安全事故后,是否积极组织提供资源保障;
2.是否协助主管部门做好善后工作。
1.是否协助相关部门组织各种安全生产活动。
2.是否积极参加安全教育培训工作。
1.是否认真负责小车驾驶员安全教育管理工作;
2.是否参加编制应急预案和培训演练。
物机部部长
1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施;
2.是否完成工作安排和工作计划。
1.制定物资、用电、机械管理制度时,是否提出有关安全保障措施;
2.是否严格执行项目部各项规章制度;
3.是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。
1.是否积极参与项目安全教育培训;
2.是否将有关物资采购、运输、保管等安全要求对员工进行安全交底;
3.是否将有关机电设备使用、维修、保养的安全要求对员工进行安全交底;
4.是否向员工进行机械设备操作规程培训交底。
5.是否掌握材料采购的具体要求。
采购情况
1.采购材料是否满足现场质量要求;
2.采购材料是否具有产品说明书、合格证;
3.劳动防护物品和安全装置采购质量是否符合
安全要求;
4.