安全质量考核表精品文档文档格式.docx
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制度落实
1．是否组织制定项目安全管理制度和操作规程；
2．是否完善安全制度和操作规程；
并严格实施；
3.是否严格执行法律法规和上级要求；
4.是否组织危害因素辨识、评价，并组织制定相应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
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3
安全责任制
1.是否建立项目安全责任制，是否全覆盖；
2.是否将责任落实到各部门和相关人员；
3.是否督促开展定期安全责任履职考核。
4
文明施工
1．是否组织制定标准化建设办法，是否落实到位；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁；
3．现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
5
安全教育和培训
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；
特种作业人员是否持证上岗；
2.每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
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安全检查
1.每月是否组织一次项目安全检查；
是否经常深入施工现场督查安全工作，对存在的问题是否督促整改落实，对安全问题是否及时解决；
2．各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
7
安全投入
1．安全费用投入是否满足现场需求和国家规定；
2．是否督促按季计划，及时投入使用。
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安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，并开展安全技术交底并记录；
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
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其他
1.是否违章指挥；
是否及时上报并按规定处理安全事故；
是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否完成项目安全目标。
累计得分
总工程师
制度落实
1.是否组织制定施工组织设计、作业指导书；
2．施组、方案和作业指导书是否得到严格实施；
3.否严格执行法律法规和上级要求是。
技术文件
1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全
2.标准、规程，是否将安全措施纳入施组和方案；
3.是否组织开展层层安全技术交底；
4.是否督促严格按施组、方案实施。
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专项安全技术方案
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案；
2．专项安全技术方案是否按程序论证、审批；
3.是否督促现场严格实施。
安全措施
1.是否组织编制安全技术措施；
2.“四新”技术是否编制有针对性安全技术措施；
3.是否组织培训交底并记录。
安全教育
和培训
1.是否按规定组织有针对性的安全技术教育
和培训，是否组织新工人技术培训和考试；
2．每周是否参加安全生产会议并记录。
1．现场是否按施工组织设计布置；
2．辖区材料、物品堆放是否整齐整洁；
3.施工便道、临时设施是否满足要求。
安全工作
1.是否及时安排、督促项目安全工作；
2.是否定期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。
其他
1．是否组织编制应急预案并组织培训演练；
2．是否违章指挥；
是否对安全事故（问题）开
展技术分析并提出技术预防措施；
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；
4.是否及时解决安全工作中技术管理问题。
副经理（其他）
责任落实情况
1.是否严格执行法律法规和上级要求；
2.是否将安全工作纳入分管业务工作范围。
业务工作
1.制定分管内规章制度是否将安全生产工作纳入；
2.是否得到严格落实；
3.分管内日常安全生产管理工作是否有效开展；
4.是否经常督促检查分管安全工作，消除事故隐患。
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安全目标
1．是否组织建立分管业务安全指标；
2.项目安全目标是否完成；
3.各项措施和方案是否得到有效落实。
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1．是否指导督促安全教育和培训工作；
2．每周是否主持参加安全生产会议。
安质部部长
考核日期：
安全
管理体系
1.是否建立健全项目安全管理体系；
2.是否保证安全管理体系有效运行。
1．是否组织制定项目安全管理制度、操作规程
和安全技术措施；
是否完善；
是否严格实施；
2.是否严格执行法律法规和上级要求；
3.是否组织危害因素辨识、评价，并制定相应
的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
3.是否组织开展定期安全责任履职考核。
1.是否制定标准化建设办法，是否落实到位；
2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码整齐；
3.现场标识、标牌是否齐全醒目，道路是否通畅。
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试；
2．每周是否参加安全生产会议并记录；
3.是否组织不定期安全生产宣传、培训活动。
1．每月是否组织安全检查；
对安全问题是否及
时解决；
是否经常深入施工现场督查安全生产工作，对督查存在的问题是否督促整改落实；
2．是否按月计划，督促及时投入使用。
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方案，是否组织开展层层安全技术交底；
2.是否督促措施、方案的严格实施；
1．是否完成项目安全目标，有无安全红黄牌；
2．是否及时上报并按规定处理安全事故；
3.是否及时安排安全工作，开展各项安全活动。
工程部部长
1．是否制定项目施工组织设计和作业指导书；
3.法律法规和上级要求是否严格执行；
4.是否督促检查交接班记录和施工日志。
1.施工组织设计、专项施工方案是否贯彻安全标准、规程，是否具有针对性和可操作性；
2.是否同时将安全措施纳入施组和方案并严格实施；
1.危险性较大分部分项工程是否按规定编制专项安全技术方案；
是否按程序论证、审批；
2.是否督促现场严格实施。
1.是否组织编制安全技术措施；
2.施工现场安全防护措施是否到位；
3.“四新”技术是否有针对性的安全技术措施；
4.是否组织培训交底并记录。
1．是否按规定组织安全技术教育，是否组织新
工人有针对性的技术培训和考试；
3.施工便道、临时用电、临时支架等临时设施
是否符合要求。
2．是否对安全事故（问题）开展技术分析并提
出技术预防措施；
3.是否定期不定期分析安全问题技术原因；
4.是否经常检查安全防护设施、设备存在的问
题并及时解决。
办公室主任
基础管理
1.是否认真管理项目部交通、驻地、消防安全；
2.是否配合相关部门做好交通、驻地、消防安
全宣传教育和对基层单位的业务指导。
后勤工作
1.是否认真管理施工现场办公区、生活区的后
勤工作；
2.是否指导施工现场员工（含协作队伍）宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。
日常管理
1.是否认真负责办公区、生活区安全用电、用
火、取暖等安全管理工作；
2.是否对以上情况进行日常检查，发现隐患，
是否制定纠正、预防措施，并立即整改。
组织措施
1.当发生生产安全事故后，是否积极组织提供资源保障；
2.是否协助主管部门做好善后工作。
1.是否协助相关部门组织各种安全生产活动。
2.是否积极参加安全教育培训工作。
1.是否认真负责小车驾驶员安全教育管理工作；
2.是否参加编制应急预案和培训演练。
物机部部长
1.是否按项目部制定的工作安排和目标实施；
2.是否完成工作安排和工作计划。
1．制定物资、用电、机械管理制度时，是否提出有关安全保障措施；
2.是否严格执行项目部各项规章制度；
3．是否熟悉并严格执行相关法律法规、技术规范。
1．是否积极参与项目安全教育培训；
2.是否将有关物资采购、运输、保管等安全要求对员工进行安全交底；
3.是否将有关机电设备使用、维修、保养的安全要求对员工进行安全交底；
4.是否向员工进行机械设备操作规程培训交底。
5.是否掌握材料采购的具体要求。
采购情况
1．采购材料是否满足现场质量要求；
2．采购材料是否具有产品说明书、合格证；
3．劳动防护物品和安全装置采购质量是否符合
安全要求；
4.
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