管理实习周记4篇Word下载.docx

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　　一个公司几十个人，每天都忙忙碌碌的，碰面说话的机会很少，有的只是工作上的事务性交流。

　　呵，果然是市场经济，竞争激烈，工作生活的节奏都不由自主地加快了。

　　利用这一周的时间，我大致熟悉了工作环境，熟悉了需要经常打交道的同事。

　　其实刚开始我的工作内容很简单，无非是做一些最简单的表格制作、信息录入，公司各类文件的打印、复印，公司内外相关材料的整理等。

　　还有就是搞好办公区域的卫生，接打一些看似无关紧要的电话等等。

　　这就是一般人眼中的打杂”的吧。

　　难得的是我并没有感到委屈，并没有萌生退意。

　　我认为如果能把这份杂”打好的话也不失为一项本领。

　　有志者事竟成，我会时刻保持一份良好的心态，坚持到底。

　　实习周记二渐渐地我已经熟悉了办公室的日常事务，并因适应能力强、做事认真负责得到了上司的夸奖，这让我更加自信，干劲十足。

　　与上一周不同，经理开始慢慢交代我一些有实质意义的事情。

　　比如周四那天，他让我盘点各办公室日常用品的消耗情况，然后列出采购清单和经费预算表，报上级审批后经理关照隔壁的王姐和我一起去市场采购。

　　周五那天我又负责将部分办公用品分发到各部门。

　　这是我有史以来做得最完整的一件事，虽然中间有人帮助和协同，但我依然很开心。

　　终于可以独立完成一件像样的事了，像一名正式的职场里人那样。

　　当然，工作的过程中不无困难。

　　对于我这种数学不好的人，买东西算账是件非常头疼的事。

　　一边要站在公司利益的角度精打细算，一边又要货比三家讨价还价，想想真是难为我了。

　　如果公司有固定的值得信赖的办公用品供应商该多好，一个电话便可解决问题。

　　嗯，我准备向上司提个建议。

　　其实他们应该早就想到这个的，为什么没有建立起来呢，我要弄明白再说，不能贸然行事。

　　总得来说这一周还算圆满吧，给自己加油!

实习周记三行政助手的日常琐事还真不少。

　　一会儿那边门锁坏了要修，一会儿这边灯泡灭了要换，这些事情我之前从未做过，其实是小事，但登记、报修这些程序是免不了的了。

　　还有就是印制名片，昨天有两个同事来告知他们的名片用完了，于是任务又落到了我的肩头。

　　我先向经理询问了公司里名片的通常印制地点，价格、印制张数等，经理虽然都一一告诉我了，但我明显察觉到了他的不耐烦，似乎在说这些琐事我该自己解决不要问他。

　　此外，为了周全所见，我顺便统计了一下其他同事名片的使用情况，是否需要续印，免得三两天后再跑一趟。

　　几经辗转，总算把任务完成了。

　　唉，中间有件事我完成的不是很好，害我郁闷了好一阵子。

　　周二那天物流操作部打来电话说有份重要的签单需要送海关审批，我当时口头答应来着，只是手头在忙别的就没用笔记下来，果不其然后来一恍就给忘了。

　　当物流部负责人问我要单子的时候我头翁的一下，脸色骤然暗了，今后我再也不愿尝试那种既尴尬又悔恨再加上急切的糟糕感觉。

　　幸好时间还来得及，我缓过神来迅速采取补救措施，才未给公司造成损失。

　　这件事给我敲响了一个警钟，工作时间千万不能马虎大意，虽说不能一心二用，但实际上一心要分成八份来用，否则倒霉的还是自己。

　　物竞天择，适者生存啊，现在社会对人的要求真是越来越高了。

　　此外，我还得感谢那个物流部经理的宽容大度，他没有对我当即呵斥责怪，反而给予我提醒和帮助，这让我心里产生了深深的感动和感激。

　　大学生教学管理实习周记（3）管理实习周记

（2）|返回目录代课六年3班代课由於六年3班的老师要去做毕业旅行的实地考察，所以教学组长安排我到六年3班代课两天，这个班级之前我就耳闻过秩序非常的好，而原班老师在考察前也交代过我，班级的状况以及他所安排的作业，所以这两天我不大需要备课，只需要负责带好学生、处理班务状况就行，然而又加上此班的秩序非常良好，所以我没有费很大的心力！

由於原班老师都已经安排好作业，我不需要多费神在课业上，这点更让我有机会多观察这个班级，让我偷偷的学了不少呢！

像是每节课上课前，学生会主动站起来静思六十秒，由班长计时，而在这六十秒之内，学生必须准备好课本等待六十秒的结束，这个方式可以让学生在上课前就安静下来，使老师省下不少管秩序的时间。

　　第二天代课时，有一堂体育课，原班老师安排学生跳新式健康操，幸好我们全校都是跳低年级的版本，恰巧我在附小集中实习时教过学生，所以非常的熟悉，故当学生要求我也要一起跳时，我可以很大方的就跟着他们跳，而且最令他们惊讶的是我的顺序都有记住，由於我都一起跳了，所以学生也都会跟着跳，这让我想起当时在附小实习前，大家一起共同练习健康操的情况，而且当时的辛苦成果不仅在附小适用，没想到在现今的武林国小也派上用场！

已习得的知识处处皆可用,所以学习宜认真确实四年5班代课第三天的代课是临时接到的，原因是四年5班的老师在当天起床之後，突然没有声音了，而我在之前曾经在她的班级见习过，所以她赶紧来找我代星期三的课，因为我是早自习知道的，老师原本要我带四节的，可是我跟她说我需要一点时间备课，所以她就说那带後面三节就好，老师在第一节时就拿了数学和国语课本跟我说明进度，我就利用一节课的时间紧急备课，在上课时，教学方面都还可以掌控，但是在秩序方面我就觉得有点乱，其实我也不大清楚原因，也许是我没有带过中年级的经验吧，至今我仍旧无法调适该用何种态度来面对中年级，看来我必须多找时间到中年级见习了。

　　人力资源管理实习周记范文管理实习周记（3）|返回目录（第一周）实习内容：

在×

×

人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉×

人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理;

如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用;

人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。

　　心得体会：

今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。

　　实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。

　　刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。

　　一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。

　　一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。

　　（第二周）实习内容：

充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是×

的人事档案管理。

　　建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。

　　通过一周的时间我大致的经历以下过程：

1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称;

最后将新材料放入档案2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放放错误等3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。

　　作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。

通过为期一周的×

人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。

　　人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，×

能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。

　　一份人事档案可以完整提供一个全面信息为×

发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。

　　（第三周）实习内容：

本周主要学习×

的人力资源规划流程的设计方案，×

目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：

1）临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2）争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3）营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。

　　从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。

人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是×

为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内×

的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。

　　（第四周）实习内容：

本周参与×

的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，×

的招聘分为内部招聘和外部招聘。

　　内部招聘×

管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。

　　当×

的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在×

的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。

　　内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。

　　×

由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。

　　外部招募因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，×

内部的人力资源无法随时满足×

的变化和发展，另外×

也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动×

的发展，所以，×

的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。

　　外部招聘的主要渠道有：

通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;

大中专毕业生自荐;

在职员工介绍;

参加一些学术会议等。

招聘工作是×

的重中之重，录用人员的好坏真接关系×

的发展，因此×

领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。

　　因此提出几点优化建议：

首先临床各科根据×

人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费