上汽乘用车公司潜在供应商评审表Word文件下载.doc

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评审员电话:

Product

产品:

PhoneNo.电话:

FaxNo.传真:

OverallRatingScore得分率:

______

SupplierContacts:

联系人

Position:

职位:

Result评审结果:

____________

SQEManger

批准:

Approvedby

RESULTS评审结果

Questions

问题

N/A不适用项

PointScore

CorrectiveActionO/L-Date

No.

Element要素

分数

评审建议&

总分统计

1

ManagementResponsibility管理职责

4

评审建议:

2

QualitySystem质量体系

10

3

ContractReview合同评审

DesignControl设计控制

5

Purchasing采购

6

ProductIdentificationandTraceability

产品标识及可追溯性

7

ProcessControl过程控制

14

8

InspectionandTesting检验和试验

9

Inspection,MeasuringandTestEquipment

检验,测量和试验设备

ControlofNonconformingProduct

不合格品的控制

11

CorrectiveandPreventiveAction

预防和纠正措施

12

Handling,Storage,PackagingandDelivery

搬运,储存,包装及交付

13

InternalQualityAudits内部质量审核

评审总分:

应得总分:

百分比:

ProductQualityandDeliveryPerformance产品质量和供货业绩

15

Training培训

16

TechanialAssessment(BlackBox)技术评审(BB)

(7)

Total总计

78

注:

评审总分为实际得分;

应得总分为除不适用项项数*5分满分的理想得分;

百分比为评审得分/应得总分的比率

POTENTIALSUPPLIERASSESSMENTREPORT潜在供应商评审报告

MANAGEMENTRESPONSIBILITY管理职责

ELEMENT1要素1

问题Question

评审员记录AssessorNotes

得分

Score

1.1

供方是否使用正式的形成文件的全面的业务计划,包括短期和长期目标和计划?

Doesthesupplierutilizeaformal,documented,comprehensivebusinessplanthatincludesshort-termandlonger-termgoalsandplan(s)?

1.2

对从事与质量有关的管理,执行及验证工作的人员是否规定了他们的职责,权限和相互关系,并形成了文件?

Hastheresponsibility,authority,interrelationshipofallpersonnelwhomanage,performandverifyworkaffectingqualitybeendefinedanddocumented?

1.3

数据和资料的发展趋势是否与下列几个方面进行比较?

Aretrendsindataandinformationcomparedwith:

业务目标的实现,并转化为可操作的信息以支持:

Progresstowardbusinessobjectives,toleadtoappropriateactiontosupport:

·

优先解决与顾客相关的问题?

developmentprioritiesforresolvingcustomerproblems?

确定关键的与顾客相关的趋势determinationofkeycustomerrelatedtrends?

竞争对手Competitors;

适当的目标厂家Appropriatebenchmarks.

1.4

FinancialStability.财务状况

CreditRating.信用等级

暂不评分

TOTALELEMENTSCORE

要素总分

QUALITYSYSTEM质量体系

ELEMENT2要素2

2.1

1、是否已获得VDA6.1、QS9000、ISO/TS16949第三方的质量体系认证?

HasthesupplieracquiredVDA6.1,QS9000,ISO/TS16949orotherthirdpartqualitysystemcertifications?

2.2

质量手册的每个要素是否都有足够的程序文件(第二层次)支持?

Arethereadequatesupportingprocedures(level2)foreachelementofthequalitymanual?

2.3

质量策划过程是否与质量体系的所有其它要求相一致,并以适当的形式形成文件,是否适当考虑了与下列活动有关的质量体系要素:

Isthequalityplanningprocessconsistentwithallotherrequirementsofthequalitysystem,documentedinasuitableformat,anddoesitconsiderasappropriatetheelementsofthequalitysystemthataddress:

Identificationandacquisitionofallinspection&

production/serviceresources?

确定并配备所有检验和生产/服务所需的资源?

Conductingdesignandprocessfeasibilitystudies?

进行设计和过程可行性的研究?

Updatingandmaintenanceofallqualitycontrolandinspectionmethodology?

更新并保持所有质量控制和检测手段?

Identificationofsuitableverificationatappropriatestages?

确定在适当阶段进行合适的验证?

Production,installationandservicingprocesseswhichdirectlyaffectquality.直接影响质量的生产,装配和服务过程?

PreparationofcontrolplansandFMEA’s?

制定控制计划和失效模式及后果分析(FMEAs)?

Reviewofstandardsandspecifications?

标准和规范评审?

2.4

在项目管理/先期质量策划方面是否具有足够的经验,并在项目实施过程中能有效的运用?

DoesthesupplierhaveenoughAPQPexperienceandbecapableofimplementation?

2.5

在项目管理/先期质量策划方面是否具备足够的组织、人力资源和设施支持项目的实施?

Doesthesupplierhavesufficientorganization,humanresourceandinfrastructureforAPQPtosupporttheprogram?

2.6

项目管理/先期质量质量策划的要求是否同样运用于其二次供应商?

DoesthesupplierdemandAPQPforTierIIsupplier?

2.7

是否采用了适当的防错技术,应包括但不限于在过程,设施,设备和工装的策划及在解决问题过程中使用?

Aremistakeproofingtechniquesutilizedwhereappropriate,whichincludebutarenotlimitedtoplanningofprocess,facilities,equipmentandtooling,andinproblemresolution?

2.8

控制计划是否按顾客要求包括了样件,试生产和生产三个阶段?

Docontrolplanscoverthreephases:

prototype,pre-launchandproduction,asrequiredbythecustomer?

2.9

当发生下列情况时,控制计划是否进行适当的评审和更新?

Ar

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