毕节双山新区职教园区路网一二四号路工程监理规划Word下载.docx

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二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员岗位职责

八、监理工作程序

九、监理工作方法及措施

一十、监理工作制度

一十一、监理资料及设施

一、工程项目概况

工程名称:

毕节双山新区职教园区路网一、二、四号道路工程

建设单位:

毕节双山新区管理委员会

设计单位:

贵阳市建筑设计院有限公司

地勘单位:

监理单位:

施工单位:

浙江安峡建设集团有限公司

本项目位于毕节双山新区职教园区,是开发区的城市主干道,起点位于贵毕路,与规划的一、三、九、十、四号路成平面交叉,终点止于规划的十一号路,一号路长1785米、二号路长2614米四号路950米长,道路路基宽度60米。

本次实施范围为毕节双山新区职教园区路网一、二、四号道路工程。

二、监理工作范围

根据委托监理合同,该项目监理的范围是:

施工阶段监理、验收交付及缺陷责任期阶段监理。

三、监理工作内容

监理工作的内容是在施工阶段负责施工进度的协调及管理(进度控制)、工程量的复核及付款申请的签发(造价控制)、施工质量的检查及隐蔽工程验收(质量控制),并做好合同管理及资料整理归档工作,在保修阶段负责检查道路的使用情况,鉴定质量问题的责任,督促现任单位保修并检查保修后的质量。

具体内容可以用以下表格表达:

质量控制

进度控制

投资控制

合同信息、管理

安全管理

原材料质量控制

半成品质量控制

施工手段质量控制

技术资料审核

重点部位、关键部位及分部、分项工程验收

工程试验检测

现场协调

工程计算

工程预算审查

审查工程款支付

工程计算审查

索赔及反索赔

工程履行情况

工程信息搜集、处理检查

调解与仲裁

审查资质

安全监督检查

督促完善安

全管理体系

四、监理工作目标

我公司对工程的建设监理工作目标(包括工程建设的投资、建设工期和工程质量等级的目标)是:

经过我们的协调和管理,使本工程在计划日历工期内完成;

经过我们的督促和帮助,使整个施工过程处于安全施工状态;

经过我们审核和签证,使业主支付的每一笔工程款都经济合理;

经过我们的监督和检查,使工程质量验收达到国家验收合格标准。

五、监理工作依据

(一)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。

(二)建设工程项目有关的标准:

(按市政工程规范内容)

1、《沥青路面施工及验收规范》GB50092—96

2、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—90

3、《市政道路养护技术规范》CJJ36—90

4、《城市道路设计规范》CJJ37—901998年局部修订条文

5、《热拌沥青再生混合料路面施工及验收规程》CJJ43—91

6、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008

7、《城市道路照明标准》CJJ45—91

8、《柔性路面设计参数测定方法标准》CJJ/T59—94

9、《路面稀浆封层施工规程》CJJ66—95

10、《室外排水设计规范》GB50014—2006

11、《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332—2002

12、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90

13、《排水管道维护安全技术标准》CJJ6—85

(三)有关技术资料及设计文件、由贵阳市建筑设计院有限公司(证书号:

240104—SJ)设计的毕节经济开发区主干道道路、结构、排水照明工程施工图

(四)政府工程竣工验收备案管理的有关规定

(五)《工程监理委托合同》GF-2000-0202

(六)《工程施工承包合同》GF-1999-0201

(七)《监理大纲》,经审批的《工程施工组织设计》

(八)政府对工程建设的有关规定

六、项目监理机构的组织形式

建工监理公司本部

工程部

项目监理部

总监:

李孝友

总监代表:

王德森

七、项目监理机构的人员岗位职责

根据GB50319-2000建设工程监理规范规定

监理人员的职责如下:

(一)总监理工程师:

(总监代表)

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可以进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故调查;

10、调解建设单位与施工单位的合同协议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

(二)专业监理工程师:

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行复验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审查工程计量的数据和原始凭证。

(三)监理员:

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

八、监理工作程序(进度、投资、质量):

1、施工阶段的监理流程:

2、材质审核流程:

申报否

3、工程质量控制工作流程:

不合格

4、工程进度控制工作流程图

5、工程投资工作流程图:

申报否

申报否

申报可

报告

6、竣工验收流程:

九、监理工作方法及措施:

(一)、设置工序活动的质量控制点、进行预控

根据工程的具体情况和施工组织设计、设置质量控制点、具体内容如下表:

分项工程

质量控制点

工程测量定位

标准中线桩、水平桩、龙门桩、定位桩线、标高。

路基

路基尺寸、标高、土质、地基耐压力,基础垫层标高,基础尺寸、位置,标高。

排水

隐蔽、强度及灌水、通水、闭水试验。

(二)质量控制措施

1、根据建设任务,施工管理和质量检验评定需要应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程以及重点部位及关键部位,按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。

按现行规范《公路工程质量检验评定标准》JTJF80/1—2004规定严格实施监控。

按工程质量检验评分以分项工程为单位,采用100分制进行。

在分项工程评分的基础上,逐级计算各相应分部工程、单位工程、合同段和建设项目评分值。

2、工程质量评定等级分为合格与不合格,按分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定。

对各分项工程的验评要求,实测项目和外观鉴定施工单位进行自检,“分项工程质量检验评定表”及相关施工技术规范提交真实、完整的自检资料,对工程质量进行自我评定。

项目监理部按规定要求对工程质量进行独立抽检,对施工单位检评资料进行签认,对工程质量进行评定。

3、分项工程质量评分:

分项工程质量检验内容包括规范基本要求、实测项目、外观鉴定和质量保证资料四个部分。

只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工艺符合规范基本要求的规定,既无严重外观缺陷且质量保证资料真实并基本齐全时,才能对分项工程质量进行检验评定。

4、分部工程和单位工程质量评分,合同段和建设项目工程质量评分值按《公路工程竣(交)工验收办法》计算。

质量保证资料:

施工单位应有完整的施工原始记录、试验数据、分项工程自查数据等质量保证资料,并进行整理分析,负责提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。

项目监理部负责提交齐全、真实和系统的监理资料。

质量保证资料有六个方面:

、所用原材料、半成品和成品质量检验结果。

、材料配比、拌和加工控制检验和试验数据。

路(地)基处理、隐蔽工程施工记录、施工监控资料。

、各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总图表。

、施工过程中遇到的非正常情况记录及其对工程质量影响分析。

、施工过程中如发生质量事故,经过处理补救后,达到设计要求的认可证明文件。

5、工程质量等级评定:

、分项工程质量等级评定,按规范相关规定进行评定,分项工程评分值不小于75分为合格,小于75分为不合格。

评定不合格的分项工程,经加固、补强或返工、调测满足设计要求后,可以重新评定其质量等级,但计算分部工程评分值时按其复评分值的90﹪计算。

分部工程质量等级评定,所属各分项工程质量全部合格,该分部工程评为合格,所属任一分项工程不合格,该分部工程为不合格。

、单位工程质量等级评定,所属各分部工程质量全部合格,该单位工程评为合格,所属任一分部工程不合格,该单位工程为不合格。

、合同段和建设项目质量等级评定,合同段和建设项目所含单位工程全部合格,其工程质量等级为合格;

所属任一单位工程不合格,则合同段和建设项目为不合格。

6、测量监理要点

a、监理人员在熟悉设计文件和图纸的基础上,会同承包人、设计单位或勘测部门在现场交接中线控制桩和水准点、并指示和检查承包人对所有测量控制桩和水准点进行有效的保护,直到工程竣工验收结束。

b、监理工程师根据原始桩线资料,进行复核和校核,确保原始定线方位、水准点高程的数据准确无误。

c、监理工程师应审核和检查承包人提交的施

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