大学教职工绩效工资实施方案Word文档格式.docx

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1，随着绩效改革的不断深化，两者之间的比例逐步调整。

1.岗位津贴

岗位津贴是学院根据在岗人员当年完成受聘岗位规定的基本业绩情况所支付的津贴，每年以12个月计发。

（1）岗位津贴系数（职级系数）K0：

岗位津贴系数是根据教职工所处的岗位职级而确定的分配系数，K0设置遵循如下原则：

1）按平稳过渡的原则，统筹考虑不同岗位系列的职级系数；

2）岗位级别越高职级系数越高且职级之间的差值越大；

3）最高岗位职级系数与最低岗位职级系数控制在6倍以内。

（2）岗位津贴基数A及岗位津贴标准

岗位津贴基数A是计算岗位津贴的基础，A为一动态数值，根据学院可支配奖励绩效投入总额进行浮动。

各职级的岗位津贴系数K0及岗位津贴标准如表2所示。

表1基础绩效工资标准

岗位等级

岗位职级

基础绩效工资（元/月）

一级岗位

正高

2970

二级岗位

2910

三级岗位

2870

四级岗位

2825

五级岗位

副高

2290

六级岗位

2255

七级岗位

2220

八级岗位

中级

2085

九级岗位

2055

十级岗位

2025

十一级岗位

初级

1785

十二级岗位

1755

十三级岗位

员级

1655

正厅

三级

3375

副厅

四级

2865

正处

五级

2535

副处

六级

2245

正科

七级

2060

副科

八级

1895

科员

九级

1775

见习期

十级

高级技师

一级

2120

技师

二级

1950

高级工

1830

中级工

1715

初级工、普工

1545

表2岗位津贴系数及岗位津贴标准

岗位津贴系数K0

岗位津贴标准（元/月）

6.2

6.2×

A

4.6

4.6×

3.8

3.8×

3.4

3.4×

2.9

2.9×

2.6

2.6×

2.3

2.3×

1.9

1.9×

1.7

1.7×

1.6

1.6×

1.3

1.3×

1.2

1.2×

1.1

1.1×

5.8

5.8×

厅级助理

4

4.0×

2.7

2.7×

处级助理

2.2

2.2×

1.8

1.8×

1.5

1.5×

办事员

1

1.0×

（3）岗位津贴业绩考核标准

岗位津贴由工作业绩和科研业绩两方面进行考核，对于教学人员工作业绩考核标准为每年完成280标准学时。

其它岗位工作业绩考核标准为完成本岗位所规定的专业技术或管理工作。

科研业绩仅对专技人员进行考核，具体考核标准及权重见表3～表5。

教学工作量计算办法见附件1。

科研工作量化考核方法及赋分标准及认定办法见附件3～附件5。

表3专业技术人员（教师岗位）业绩标准及权重

工作业绩权重

科研业绩权重

科研业绩标准（分）

0.8

0.2

70

50

45

40

0.85

0.15

30

27

25

0.9

0.1

15

12

10

十一级岗

0.95

0.05

5

十二级岗

十三级岗

表4专业技术人员（教辅岗位）业绩标准及权重

35

20

17

8

表5专业技术人员（其他岗位）业绩标准及权重

18

16

14

6

3

2.业绩津贴

业绩津贴是学院针对教职工所取得的业绩而设立的奖励性津贴，专业技术人员业绩津贴仅与其取得的业绩水平相关，而与其身份、资历无关。

当年业绩津贴等级由前三年业绩考核结果确定，单一成果可使用三年。

业绩津贴共分为10级，1～5级由学院统一管理，面向全院教职工，与所处岗位无关。

1～5级具体考核标准见附件2。

6～10级业绩津贴分类管理。

教学、教辅单位的业绩津贴根据其部门实际参评人数按比例下达6～10级指标及津贴，由本部门自行制定考核标准，自行考核。

行政单位的业绩津贴，由学院统一制定考核标准，各部门自行考核。

（1）业绩津贴系数K1：

业绩津贴系数K1用于确定业绩津贴的级别及级差。

（2）业绩津贴基数B及业绩津贴标准：

业绩津贴基数B是计算业绩津贴的基础，B为一动态数值，根据学院可支配奖励绩效投入总额进行浮动。

各级业绩津贴系数K1及业绩津贴标准如表6所示。

行政单位的业绩津贴标准见表7。

表6业绩系数K1及业绩津贴标准

业绩等级

业绩津贴系数K1

业绩津贴标准（元/月）

30.0

30×

B

24.0

24×

19.0

19×

15.0

15×

12.0

12×

9.3

9.3×

7.1

7.1×

5.5

5.5×

4.1

4.1×

3.6

3.6×

表7行政单位业绩系数K1及业绩津贴标准

行政职级

14.0

14×

10.6

10.6×

8.4

8.4×

6.8

6.8×

5.6

5.6×

4.7

4.7×

4.0

4×

5.3

5.3×

3.1

3.1×

（3）教学、教辅单位业绩津贴划拨办法

教学、教辅单位6～10级业绩津贴根据本部门实际参评人数按照表6确定的标准及表8确定的比例进行划拨。

实际参评人数为本部门在岗人员除去中层干部、脱产进修人员及获得1～5级业绩津贴人员后剩余的人数，机关行政部门“双肩挑”人员不纳入教学、教辅单位6～10级业绩考核范围。

各教学、教辅单位须按照学院下拨的各级岗位指标及各部门自行制定的考核标准进行考核，并按学院规定的各级别业绩津贴水平兑现业绩津贴。

教学、教辅单位6～10级业绩津贴划拨数量按正态分布，分配比例见表8。

教学、教辅单位中层干部的6～10级业绩津贴，与行政部门一起，由学院统一管理，不参与本部门二次分配。

表8教学、教辅单位6～10级业绩津贴分配比例

业绩津贴系数

业绩津贴级别

总比例

6级

7级

8级

9级

10级

分配比例

10%

20%

40%

100%

（4）业绩津贴总量

按岗位津贴与业绩津贴2:

1的关系，业绩津贴总量为全院岗位津贴的一半，其中包含1～5级业绩津贴的支出。

业绩津贴变化时，业绩津贴系数K1不变，通过改变B值，同比例浮动业绩津贴标准。

（三）超工作量课时补贴

超工作量课时