SYB创业计划书Word文件下载.docx
《SYB创业计划书Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SYB创业计划书Word文件下载.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
五、企业组织结构......................................................................................6
六、固定资产..............................................................................................8
七、流动资金（月）................................................................................10
八、销售收入预测（12个月）...............................................................13
九、销售和成本计划................................................................................14
十、现金流量计划....................................................................................15
1
一、企业概况
企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势及前景：
3
SWOT分析
优势劣势
1.1.
2.2.
3.3.
4.4.
5.5.
机会威胁
1.1.
2.2.
3.3.
5.5.
4
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
2.价成本销售产品或服竞争对手的价
折扣销售赊账销售3.地点）选址细节：
（1地址租金或建筑成本面积（平方米）
5
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4．促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
营业推广
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟定的企业名称：
企业组织结构图：
6
员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）
职务月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证：
预计费用类型
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类预计费用
7
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
合伙人内
容
条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、
权限和责任合伙人个人
应负的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名数单总费用（元
地址供应商名称电话或传真
8
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备：
数量单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话或传真
9
4.固定资产和折旧概要
项目
价值
年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
1.原材料和包装
地址
10
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目费用（元）
备注
合计
11
八、销售收入预测（12个月）
份销售情况月月份
87
销售的产品或服务（元）金额项目
21
723456
销售数量1）（含流转税销售收入销售增值税
平均单价销售净收入原材料（列出项目）
月销售额
（1）
（2）
销售数量
（2）平均单价（3）业主工资
月销售额员工工资租金
销售数量3（）平均单价成营销费用本公用事业费
月销售额销售数量（4）维修费折旧费
平均单价贷款利息保险费
月销售额销售数量）5（登记注册费
平均单价月销售额
销售数量）6（总成本
平均单价月销售额利润企业所得税
合计销售总量销售总收入个人所得税其他净收入（税后）
9
10
11
12
合
13
九、销售和成本计划
89101112合
14
十、现金流量计划
金额（元）月份
项目月初现金
910
12
合计
现金流入
现金销售收入赊销收入
贷款
其他现金流入）可支配现金（A
现金采购支出（列出项目）
）（1
）2（
）3（赊购支出
业主工资
员工工资
现
租金
营销费用
升级会员 