市政工程维护管理部岗位职责共16篇Word下载.docx

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5、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。

对重大技术问题组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。

6、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。

7、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。

8、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临时工程进行指导施工。

9、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行监督检查；

定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行分析，找出影响目标、计划完成的主、次要因素。

11、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量状况和存在的技术问题及建议等。

向决策层和其它部门提供有关技术资料。

督促具体负责施工的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘制详细的施工分解图。

以利施工，并能及早发现图纸中可能出现的问题。

12、依照设计文件审核测量成果，对照检查主体结构工程的平面位置、高程、尺寸及其线形的准确性，交工验收时负责提供详实的施工资料。

13、开工前应依据业主认可的验收标准，编制施工资料的收集和整理计划，并认真实施。

14、负责各项目施工的影像资料的记录、整理和归档工作。

15、组织工程竣工验收前的自检，按照有关规定，组织各部门编制竣工文件，做好工程验收后竣工文件归档工作。

16、对工程进度款的申报、拨付及支出情况进行跟踪，及时向公司领导汇报情况，以加强对项目的管理与控制。

17、按时完成项目领导交办的其他工作。

1、参加设计图纸的会审工作，并做出会审记录。

2、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。

3、及时办理工程签证资料，认真填写工程日志。

4、贯彻质量“三检制”原则，搞好自检工作，积极配合监理作好工序质量检查，把好质量关。

5、定期组织召开工程例会，及时处理疑难问题和突发性事件，掌握工程动态，对项目部制定的目标完成情况和计划实施情况进行监督管理，制定和布置下一步工作计划。

7、每月月末及时将工程项目信息以报表形式上报以便决策。

四、现场施工技术人员职责

1、认真领会施工组织设计、施工工艺、施工作业指导书、各种规范、标准，严格按设计文件指导施工。

2、熟悉施工图纸，指导现场施工。

3、处理好与业主、设计及监理之间的关系。

4、负责现场的安全文明施工。

5、及时反馈施工过程中出现的自己不能处理的问题。

五、文件收发、存档规定

1、建立完善的本部门档案、文件的收集、建档、保管、借阅和利用制度。

2、所有与工程相关的报告、联系函件及报批资料等必须以文字形式对外抄送、签发。

2、市政工程部所有接收和签发档案、文件，经相关责任人处理完毕后，原件必须在资料室存档，本部门留复印件供随时查阅。

3、收、发文件必须建立完善的签收制度，必须包含签收人及签收时间、文件编号及内容概要等信息。

4、负责整理工程的竣工验收资料、影像资料及其他所需的相关资料，并负责贵归档、保存。

市政工程岗位职责

1、认真研读图纸，熟悉图纸及有关资料，领会设计意图，参与图纸会审，提出自审意见并整理图纸会审纪要，

2、对每一分项工程进行认真检查验收，责令施工单位对不符合设计及施工验收规范要求的部位及时进行整改，并对整改结果进行复查；

3、对桩基工程、砼工程、屋面防水工程等重要的分项工程施工需旁站监督，并根据公司质量体系文件的要求做好原始记录；

4、对于装饰工程，应先做好样板间，验收合格后方可允许施工单位进行施工；

5、对于隐蔽工程，应会同监理进行验收，并及时答复“隐蔽工程检查记录”6,、参与桩基沉降观测并做好记录；

7、负责砂浆、混凝土试块养护试验的检查工作；

8、参与结构中间验收和竣工验收，并对质量评定提出自己的意见；

9、定期组织施工单位召开工程例会，总结近期工程施工情况，必要时请上级领导部门或设计人员参加；

10、根据合同工期的要求，工程管理人员对施工单位提交的施工组织设计中编制的总进度计划（网络图）进行初步审核，并对照工程要求的总进度计划，提出修改意见上报公司领导；

11、根据审批通过的总进度计划，对施工单位上报的月进度计划进行全面控制，落实月度、季度、年度资金计划的上报；

12、总结施工单位工期延期的原因，对施工单位提出的临时申请，需进行仔细审核；

13、协调好各单位之间的关系，确保工期顺利进行；

14、对所有进场材料（甲供材料、甲定已供材料）都必须有合格证明和试验报告，不合格的材料坚决予以退场；

15、协助施工代为做好施工现场文明标志的布置与管理，并严格按照安全生产、文明施工的标准进行作业施工；

16、做好现场管理日记；

完成公司安排的其他工作；

17、根据工程开展情况及时完成各工作验收及手续；

18、每月25前完成本月工作总结及下月工作计划；

工程技术部部长岗位职责

1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。

3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。

4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。

5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。

7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。

8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。

9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。

10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。

11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。

技术员岗位职责

一、负责工程项目的技术工作。

二、开展工程质量、进度监督工作。

三、参与图纸会审、施工方案、组织设计的审查与技术交底工作。

四、参与工程技术质量事故的调查、分析，提出处理意见。

五、做好复道工序定位、定量的检测工作，如实填写各项工程检测报告。

六、坚持工序管理，对隐蔽工程质量进行重点监测。

七、协助施工队抓好各项工程的检验鉴证，核实工程数量，提供计量支付单。

八、抓好技术档案（包括合同、协议）统计工作。

九、配合监理工程师把好各类工序、部位的监测、检查、试验等质量环节。

项目副经理岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，认真履行项目承包合同中分管的工作内容。

其分管：

设备物资部、安全生产、环境保护及文明施工工作。

二、协助项目经理监督检查分管部门工作职责的执行情况，协调处理好各班组与部门之间的关系。

三、协调设备物资部与生产部门的业务往来，制定设备、物资使用数量及进场计划。

根据计划做好物资的采购及储备工作，并保证施工设备按时安全进场。

四、深入现场解决问题，处理施工中因材料供应、设备组合、使用不当而发生的问题和其他难题。

五、领导机料室全部负责机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有的效能。

六、抓好机料室进场材料、设备的质量、数量管理，督促落实机械与材料的计划用量与实际用量的核算工作，协调与合同部的成本核算业务，负责对分管人员、机械设备及材料在施工中的工作和运转情况进行各项指标的评定，为成本核算、收入分配和奖罚提供真实准确的量化依据。

七、领导安全生产部门抓好安全生产、消防保卫、安全宣传工作，定期组织进行安全生产、消防检查，召开安全生产会议，落实安全宣传、信息资料的上报工作。

八、参与项目生产、成本会议，按照成本控制目标，合理调配工料机，做好施工成本控制。

完成成本目标和利润指标，对分管部门的管理工作负分管领导责任。

九、主持召开生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

十、监督施工作业人员严格遵守施工所在地的民族风俗、土地草原等政策，定期组织环境保护检查工作，并组织召开专题会议，落实环境保护宣传及管理制度。

十一、监督项目文明施工管理，定期组织检查便道通行条件、施工安全警示标志等情况，并落实整改情况。

十二、在完成分管工作的同时，做好项目经理安排的其他工作。

设备物资部部门职责

部门主要分工：

物资使用计划、询价、采购、供应及管理；

工器具、机械设备的计划、管理及维修，成本核算。

一、贯彻执行上级颁发的物资、设备管理办法、规程、规范。

二、负责与生产部门的协调，制定材料、机械使用数量及进场时间计划，并保证在规定时间内组织进场。

三、在项目领导的授权范围内参与材料、机械设备租赁合同的谈判，为决策者提供真实、可靠信息。

四、负责对进场机械的使用性能、安全生产条件进行检查并登记备案，工作完成后及时办理清退手续，终止合同，办理结算手续。

五、负责对机械设备的管、用、养、修全过程管理和节能管理。

六、建立健全本项目部机械设备的技术档案，登记台账、卡片、保管制度、设备调入、调出、技术改造、大修、重要零部件和总成更换及时登记入账，重要原始记录，资料，图纸入档，设备调动时随时移交。

七、负责机械设备在施工过程中的定期保养，日常维修和润滑管理工作，编制保修计划，组织实施保修作业，监督检查保修质量，确保设备安全、高效、低耗运行。

八、负责机械统计、上报和原始资料的积累，保管，负责提供单机核算，校核台班产量定额，吨公里、油料、材料等指标机械分类核算的有关资料数据。

九、负责贯彻执行“安全工作条例”和机械事故处理及上报工作。

十、严格履行材料管理制度，控制材料的进场、点收、入库和发放，按处文件要求定期向上级及核算部门提供分部分项的实际材料使用数量，配合项目统计做好材料成本核算。

十一、负责设备租赁、材料采购的合同管理，并提供结算资料。

十

二、负责组织收集市场信息，搞好市场调查、预测工作，对报价单承担责任。

十三、主持检查物资、机械设备计划的执行情况。

四、负责收集企业机械施工定额资料。

十五、负责提供降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

十六、主持制定部门各职能岗位的岗位职责和考核标准。

七、完成项目部领导交办的其他工作任务。

技术负责人岗位职责

1、全面负责本项目试验技术工作。

2、严格标准、规范、规程进行各项检测技术工作，了解检测技术的发展方向。

3、贯彻执行国家及上级计量部门的方针、