最佳文明机关创建工作总结林业Word文档下载推荐.docx

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严明工作责任，严格奖惩兑现。

这种责任和压力变成了工作的动力，全局形成了“千斤重担众人挑，人人身上有目标”、“心往一处想，劲往一处使”、“比学赶帮超”的工作格局，有效推进了全市林业建设。

主要做法如下：

　　一、建设一流的班子

　　领导班子既是精神文明创建活动的领导者，也是实践者。

局党组十分重视自身能力建设，以创建“团结战斗好、队伍管理好、工作机制好、发展业绩好、群众口碑好”的坚强领导集体为目标，使全体班子成员达到“五个提高”，即：

提高对新局势的把握能力；

提高对新挑战的应对能力；

提高对新环境的适应能力；

提高对新问题的解答能力；

提高对“三个代表”重要思想的实践能力，为林业强市建设提供坚强的组织领导保证。

　　加强理论学习，提高领导水平

　　建立和完善学习制度。

认真落实“三会一课”制度，进一步学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻领会和把握精神实质，提高班子的政治敏锐性和政治鉴别能力，始终与党中央保持思想、政治上的高度一致；

坚持每两个月围绕一个主题集中学习一次，班子成员必须提前确定学习主题和学习内容，安排讨论题目，构思发言提纲；

严格学习管理，搞好学习考核、考勤，建立“三本”制度，由党组书记定期检查考核。

　　坚持集中学习与自学相结合。

自觉参加集中学习和坚持自学，树立正确的权利观、地位观、利益观，更好地发挥表率作用。

个人自学时间每月不少于30小时。

班子成员每年至少撰写一篇学习心得论文或工作研究，并应用于工作实践。

开展领导干部学习评选活动，针对论文撰写情况和对实际工作的指导意义，评选“领导干部理论学习先进个人”。

　　加强组织建设，坚持民主集中制

　　实行分工负责制。

在坚持民主集中制的基础上，完善集体领导和分工负责制；

增强班子成员贯彻执行民主集中制的自觉性和坚定性，进一步正确处理民主和集中的辨证统一关系；

既要维护班子的权威，又要充分发挥每个班子成员的积极性、创造性；

既要坚持集中统一，又要赋予相应职权。

　　严格民主生活会制度。

自觉参加组织生活，带头检查自身思想工作作风上存在的问题，勇于开展批评和自我批评，在坚持原则的基础上进行积极的健康的思想斗争，增强班子成员的党性原则和团结自律的自觉性，做到相互尊重、相互理解、相互支持、相互补充。

4月13日，局党组按照市纪委、市委组织部《关于开好XX年党员领导干部民主生活会的通知》要求，召开了党员领导干部民主生活会。

党组书记、局长邹济舟带头发言，在肯定成绩的同时开展批评与自我批评。

认为自己存在“六个缺乏”，主要是在政治理论和业务学习方面缺乏系统性，对机关作风建设缺乏严谨的要求等。

在听完其他党组成员的自我批评后，他还对每位党组成员提出了真诚的批评。

他要求涂朝辉同志在协助局长负责全面工作上要多管一点事；

要求饶胜福同志要敢于负责、敢于得罪人；

要求朱静芳同志坚持雷厉风行的作风，不断提高办事效率；

要求陈冬民同志不能只考虑分管工作的重要性，要考虑全局的平衡；

要求熊启松同志加强锻炼，提高领导艺术，讲究工作方法。

　　完善民主科学决策程序。

坚持集体讨论研究的原则；

坚持走群众路线，尊重群众意愿，做出重大决策前必须深入群众，进行科学论证；

广开言路，鼓励干部职工进言献策，帮助领导科学决策。

　　加强廉政建设，坚持从严治党

　　认真落实党风廉政建设责任制。

按照“明确目标、加强监督、考核兑现、严格追究”的方法，重点强化执法责任追究，加大对“责任人”落实责任制的监督检查力度。

积极探索和形成一套执法防腐长效管理新机制，使执法者不能腐败，不敢腐败、不愿腐败。

　　大力推行党务、政务公开。

进一步提高党风党纪、勤政廉政、决策管理的透明度，搞好经常性的事前、事中、事后监督。

对干部选拔、调动、奖惩等重大问题都要坚持公平、公开，将结果公布于众。

健全责任分解、责任考核、责任追究“三位一体”的工作机制。

　　努力完善民主监督体系。

按照从严治党的方针，围绕贯彻落实《党政干部选拔任用工作暂行条例》，坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主，把干部监督贯穿于干部培养教育、考核考察、选拔任用、日常管理的各个环节，基本形成一个全方位、全过程、宽领域、多形式的干部监督体系，帮助干部提高素质、拒腐防变、健康成长，防止用人上的不正之风。

　　二、打造一流的队伍

　　近年来，我局大力开展行风建设，大力弘扬“以人为本、求真务实、兴林创业、克难奋进”的咸宁林业精神，全面加强队伍建设，效果明显。

　　业务上求精，队伍素质过硬。

我局在全省市州林业局中、在市直各部门中家建立了自己的网站，实行了会计电算化记帐，建立了森林火灾网络监控体系，自行研发出火灾监控软件。

结合行风评议，在举办“三个代表”重要思想学习培训班、《行政许可法》等法律法规培训班的同时，还举办了电脑知识培训班，经考核，全局50岁以下的女同志和55岁以下的男同志，都能熟练操作电脑，实现了办公自动化。

为了保护桂花等资源，加大执法力度，顶住暴力抵抗、说情干预等阻力，严厉打击了乱砍滥伐林木、乱捕滥猎野生动物、乱挖贱卖桂花树的违法犯罪行为。

　　要求上求严，队伍作风务实。

我局采取“三个三”的措施狠抓队伍作风建设。

一是落实三个责任状。

年初制订工作要点，分别签订基地开发、廉政建设和安全生产责任状，把各项工作目标分解到基层、落实到相关责任人。

二是坚持“三个一”包保措施，抓督办落实。

由一名县级领导，带一个科室，包保一个县市区。

三是对全体干部实行“三个不分”工作制度，明确规定，植树造林不分节假日、森林防火不分白天黑夜、突击性的工作不分份内份外。

　　效果上求实，队伍战斗力强。

林业队伍是一支敢于战斗、善于战斗的队伍。

在护林防火中，有时冒着生命危险，冲锋在前，火灾不灭不下火线。

在退耕还林规划设计、检查验收、技术指导和林权证发放等工作中，克服天气炎热、人手紧张、经费不足等困难，圆满完成了各项任务。

　　文娱上求益，精神文化生活丰富

　　为活跃林业系统广大干部职工的思想，调动工作积极性，我局定期不定期地开展一些健康有益的文体活动，丰富职工的精神文化生活。

，利用节假日组织干部职工及家属开展各类知识竞赛，象棋赛、歌咏比赛等文体活动。

第二，积极参与全市群众文化活动大展演、承办书画展览等大型活动，在市直60多个机关中脱颖而出，以优异成绩跻身文明创建“五强机关”行列，展现了林业系统良好的精神风貌，塑造了林业行业的全新形象。

第三，积极开展“文明科室”、“五好家庭”、“先进个人”等评比活动，XX年以来，共评出“文明科室”4个，“五好家庭”20户，“先进个人”400人。

通过开展一系列的评比活动，在广大干部职工中形成了“争先比优”的良好风气。

第四，积极开展家庭助廉教育活动。

及时成立了市直林业系统家庭助廉领导小组，由主要领导任组长；

所有副县级以上领导都签订了家庭助廉承诺书；

开展了读好书、学先进、反腐败等一系列健康有益的活动。

　　三、强化一流的管理

　　为把我局建成廉洁、勤政、务实、高效的林业机关，局班子按“高起点、高标准、严要求”的思路，建立起规范化、制度化、科学化的工作制度，坚持用制度管人、规范人，使机关作风步入制度化良性轨道。

按照市政府政务公开的指导思想，以群众关注的热点、敏感问题及重大事项为重点，将执法依据、办事程序、收费标准、服务承诺、廉政规定、职责权限等向社会公开，并就职工较为关注的接待费、车辆维修及燃料费等定期在职工大会上进行公布，使广大职工有充分的知情权，有利于民主监督、民主管理。

同时，局党组按照市委的要求，狠抓制度建设，不断建立健全长效机制。

在加强队伍建设方面，重申了咸宁林业精神，坚持“三实”干部准则，继续实行“三个不分”工作规范，制定完善了《廉洁自律“十不准”》、《行政事务“十公开”》、《文明执法“十规范”》、《机关干部“八不准”》等4项制度；

在林业执法方面制定完善了《林业法制工作人员准则》、《咸宁市林业行政执法过错责任追究暂行规定》、《咸宁市森林病虫害防治检疫执法人员行为规范》、《咸宁市森林公安民警执法行为规范》、《咸宁市野生动植物保护行政执法人员行为规范》等5项；

在服务群众方面制定完善了《市林业局信访工作规定》；

在机关内部管理方面制定完善了《市林业局财务管理制度》、《市林业局招待费管理办法》、《市林业局文印管理办法》、《市林业局小车管理办法》等4项。

　　四、开展一流的服务

　　我局锁定“服务农业、服务农村、服务农民”的“关键词”，采取一系列措施，真心实意为“三农”服务。

　　全面明晰林业产权，拓宽创业空间。

我市林地绝大部分是山林，普遍存在权属不清、责任不明、利益分配不合理等问题，严重制约了广大林农参与林业建设的积极性，阻碍了林业生产力的发展。

根据上级精神，全市以明晰产权为核心加快推进林业产权制度改革，换发颁发全国统一的林权证，真正还权于民，做到“山有其主，主有其权，权有其责，责有其利”。

通过分山到户、分利到户，使林农拥有经营山林的自主权，有了创业的生产资料，从而大大调动广大林农和社会各方面参与林业建设的积极性，为百姓创家业、能人创企业、干部创事业提供广阔的舞台。

为支持这项改革，在全市林业系统抽调近百名干部和专业技术人员，组成7个指导组和若干个业务组深入各乡镇场对林改工作进行督促指导，把握政策，帮助各村、组解决工作中遇到的实际问题。

对全市805万亩林地进行实地勾绘和勘界，认真搞好林权证发放工作，使12万农民直接从中受益。

　　切实减轻林农负担，激活创业动力。

我们按照“多予少取放活”的六字方针，深化林业“三放”改革。

放活机制，推进林地使用权合理流转，调动了多种所有制造林的积极性；

放宽管理，管死公益林，放活商品林，调动了多元化投入造林的积极性；

放低规费，对新造商品林按规模比例减收林业规费，调动了经营者造林积极性。

全新的机制催生了一大批林业大户，民营林业发展迅猛，全市民营造林占造林总量的75%以上。

　　坚持送科技下乡，提高科教兴林力度。

我局结合保持共产党员先进性教育活动，以林业科技为支撑，开展送科技下乡，提高林业经济效益，增加林农收入。

今年向全市林业系统干部职工发出了“开展送林业科技下乡活动的通知”，实施“十、百、千、万”工程，即组织10个科技下乡服务团，开展100场林业科技培训，抽调1000名林业技术人员为1万个科技示范户进行结对帮扶与培训，共培训林农5万人次，赠送书刊和技术资料1万份。

去冬今春以来，全市林业系统共开展科技下乡活动50多次，开展科技培训100多场次。

　　严格把好“四关”，规范运作退耕还林。

科学规划，把好“设计关”。

我局先后为基层培训骨干200多人次。

6县市区共组织60多个专班，200余人，历时60余天，完成规划设计。

严格执法，把好“种苗关”。

依法管理种苗，执行“三证一签”制度，落实优质苗木5000万株，杜绝弱苗、病苗和等外苗上山造林。

办点示范，把好“栽植关”。

推行“各级领导挂帅，技术人员承包，专业队伍栽植”的施工模式，技术人员深入一线，以办点和现场培训形式加强指导，提高了关键环节的质量。

检查督办，把好“验收关”。

我局县级领导一人包一个县，确保全面完成任务。

同时，认真开展县级自查，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，为政策兑现提供科学依据。

　　另外，我局着力为基层排忧解难。

一是做好贫困山区乡镇的