股权众筹商业计划书Word文档格式.docx
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无满足企业正常运作的人员;
企业被吊销营业执照;
存在重大违法违规行为或被国家相关部门予以严重处罚;
企业的董事、监事及高级管理人员存在《公司法》第一百四十七条所列属的情况。
【签订协议】→【尽职调查】→【材料制作】→【股交中心审核备案】→【授牌仪式】
【上市E板】
业务基本独立，具有持续经营能力;
不存在显著的同业竞争、显失公允的关联交易、额度较大的股东侵占资产等损害投资者利益的行为;
在经营和管理上具备风险控制能力;
治理结构健全，运作规范;
股份的发行、转让合法合规;
非货币出资时存续1年。
【签订协议】→【进场诊断】→【尽职调查】→【财务审计】→【股份制改造】→【股交中心审核备案】→【授牌仪式】
【上市新三板】
依法设立且存续满两年，有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的，存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算;
业务明确，具有持续经营能力;
公司治理机制健全，合法规范经营;
股权明晰，股票发行和转让行为合法合规;
主办券商推荐并持续督导;
全国股份转让系统公司要求的其他条件。
【签订协议】→【尽职调查】→【股份制改造】→【材料准备】→【劵商内核】→【股转公司审核及证监会核准】→【授牌仪式】
【企业融资】
那么对于做市企业而言，如何高效的满足企业的融资需求?
如何保持企业做市后的流动性做市企业应做到两点：
一、谨慎利用融资工具
1、合理规划融资节奏。
避免短期内频繁定增，避免两次定增价格差距过大。
2、合理设置定向增发的价格和规模。
通常融资的估值一轮比一轮要高。
3、综合考虑战略投资者和中短期财务投资者的关系。
二、谨慎利用二级市场
1、合理规划高管和员工的增持和减持计划，避免影响投资者对于企业的投资信心。
2、在不违反法律法规和公司章程的前提下，制定稳定股价的承诺和约束措施，来面对市场大幅下探或者大幅波动的情况。
【商业计划书】
怎样才能让投资人在一分钟内被项目吸引对您的项目进行投资，如何在很短的时间内就让人看得懂你的产品和商业模式，商业计划书的核心要点，包括六方面的内容。
1、核心需求。
你的客户群是谁
2、解决方案。
能够解决什么问题?
如何羸利
3、核心优势。
控制力在哪里?
优势是什么
4、市场前景。
市场有多大?
未来会怎样
5、收入预测。
需要花多少钱?
收入利润的增长情况
6、团队介绍。
曾经做过什么?
优秀之处在哪里
以上就是的所有内容信息，如果您对股权众筹项目感兴趣关注星火乐投官网或在各大电子应用市场搜索#星火乐投#下载手机app，了解星火乐投众筹项目信息或添加星火乐投客服微信号：
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篇二：
股权众筹融资项目商业计划书
股权众筹融资项目商业计划书
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目录
一、名词释义.............................................4
二、声明和承诺...........................................4
三、众筹要素.............................................5
四、众筹架构介绍.........................................5
（一）发起人基本情况..................................5
（二）领投人基本情况..................................6
（三）新设有限合伙企业................................8
五、项目的商业前景.......................................8
（一）中国茶馆服务行业的现状..........................8
（二）珏人茶舍的商业优势..............................9
1.突破传统的经营模式..............................9
2.地理优势........................................9
3.供应渠道优势...................................10
4.成本优势.......................................10
六、募集方案............................................11
（一）众筹模式.......................................11
1.众筹流程......................................11
（二）众筹对象范围...................................12
1．众筹对象范围..................................12
2．认筹对象缴款安排..............................13
（三）认筹标准......................................13
（四）认筹人回报.....................................13
1.分红安排.......................................13
2获赠VIP金卡...................................14
（五）回购条款.......................................14
1.回购权的行使主体...............................14
2.回购条件.......................................15
3.回购价格及其确定原则...........................15
（六）回售条款.......................................15
1.回售权的行使主体...............................15
2.回售条件.......................................15
3.回售价格及其确定原则...........................16
（七）认筹额度及预计募集资金总额.....................16
（八）募集资金用途...................................17
（九）本次募集有关安排...............................17
1．对认筹人名单筛选的标准和依据..................17
2．资金超募时的对应的安排........................18
3．出现募集中止时的应急预案......................18
4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排..........18
（十）认筹人的权益保障...............................19
1.某某茶业股权质押担保.........................19
2.领投人承诺.....................................19
3.合伙企业在中心进行托管.........................19
4.盈利预测.......................................20
七、本次众筹的风险揭示..................................20
（一）项目风险.......................................20
1.市场风险.......................................21
2.财务风险.......................................21
3.经营风险.......................................21
（二）认筹人适当性标准...............................21
（三）其他可能影响认筹人决策的重要信息...............22
八、众筹发起人和财务顾问................................22
（一）发起人.........................................22
（二）财务顾问.......................................22
篇三：
众筹咖啡厅策划书
商业计划书
关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想
为了一份爱的付出和赢得体验
为了创造一个和谐有爱的世界
为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台
我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。
一、经营定位
经营方式：
边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
经营文化：
产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。
具体讲就是创建“三个平台”。
一个文化平台：
传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。
内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。
我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。
一个创业平台：
产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。
比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士
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