工程质量管理办法文档格式.docx

工程质量管理办法文档格式.docx

《工程质量管理办法文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量管理办法文档格式.docx（24页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

第二章工程质量管理方针和目标

第一条质量管理方针百年大计，质量第一

第二条质量管理目标

1、工程竣工验收合格率100%，工程质量达到优良标准，分项工程优良率达到96%以上。

工程一次成优，确保省部级优质工程，争创国优。

2、本标段桥涵、路基、等工程全部创优质工程，工程质量达到业主提出的全线创优规划目标的总要求

3、施工工艺质量符合国家、交通部现行的施工规范及施工技术规则、施工安全规则要求的标准。

4、试验检测资料、产品合格证、各种检查验收签证齐全规范，混凝土、砂浆及各种混合料的级配试件合格率100%。

第三条QC攻关

成立QC攻关小组，对施工难度大、技术复杂、干扰大、标准高的项目进行技术攻关，确保质量、安全、进度、效益上一直处于最佳状态。

组长：

邓建雄

成员：

王光明、李国强、程占立、李彦、张辉、

第四条实行“预留质量保证金”的办法进行质量管理。

项目部将与各施工队签订质量目标包保责任书，以保证质量目标的落实。

第三章工程质量管理体系

第一条建立健全质量管理体系，加强对质量工作的组织领导。

项目部成立质量管理领导小组。

陈东瑞

副组长：

王光明、李国强、程占立、李彦、张辉、张炎、孙耀。

第二条各施工队成立相应的质量领导小组，队长担任组长，技术主管、副队长、试验、测量、物资主管及技术人员为主要成员。

第三条项目部设质量检测部并配备专职质检工程师，负责项目隐蔽工程的自检，并与监理工程师一道负责隐蔽工程的检查、验收签证工作。

第四条施工队设质检员，派责任心强、技术素质高的人员担任，负责本队施工工程的质量控制、隐蔽工程的自检，自检合格后，报请项目部质检工程师。

第四章施工工艺流程设计制度

合理的工艺流程设计是保证施工质量控制的基础，为贯彻执行以施工工艺保施工质量的原则，关键工序开工前应结合设计和规范要求，根据机具设备选择、人员素质和经验、材料性能、工期要求、质量标准、成本核算等实际情况，编制详细的、可操作性强的施工工艺流程，并经工艺性试验验证，确保工序施工操作规范，质量稳定可控。

第一条施工工艺流程设计的原则

1、技术上成熟、先进、可靠、适用。

为了降低物质消耗，缩短工艺流程，提高生产率，保证和提高施工质量，保证人身、工程安全，保护环境，减少污染，本制度引导和鼓励单位和部门在施工中选择成熟、先进、可靠、适用的新技术、新工艺和新材料。

2、经济上合理。

要综合考虑投资、成本、质量、工期和社会效益等因素，选择经济上合算的方案。

3、满足进度控制和工期要求。

合理经济的工艺流程应在保证质量的前提下，满足工期要求。

第二条施工工艺流程设计、试验的范围

对整体工程质量具有重大影响的关键工序、使用新型机械设备的施工工序、使用新材料的施工工序均应事先进行施工工艺流程设计、试验。

第三条施工工艺流程设计、试验程序

1、施工工艺流程设计应在充分考察施工机具设备、原材料、现场施工环境的基础上，编制施工工艺流程图。

使用新型机具设备、新材料工序的工艺流程设计，应邀请生产厂家派员参加，并提出具体的指导性意见。

2、初步编制完成的施工工艺流程应在该工序开工初期进行工艺性试验，根据工艺性试验发现的问题，不断修改完善工艺流程，确保其实用性和可操作性。

3、施工工艺流程一经确定后，应在后续施工过程中严格遵照执行，不得随意变更。

如施工要素出现变化，则应按上述流程重新制定施工工艺流程。

第四条施工工艺流程设计责任部门

施工工艺流程设计由项目部工程管理部牵头，安质环保部、试验室、物资设备部等参与。

工艺流程确定后由项目总工程师批准实施。

。

第五章工程质量保证措施

第一条提高工程质量的关键，要在人的因素上下功夫。

企业必须具备一批懂专业技术，掌握质量管理理论和方法的骨干队伍，依靠这支队伍逐步推广先进的质量管理和操作方法。

要实现这一目的，应做到：

1、加强技术培训和技术指导工作。

各级领导必须从企业发展的长远利益出发，结合施工，经常组织员工参加技术学习。

各部室每天组织员工技术学习不少于1小时，并形成制度，持之以恒；

A加强技术培训

定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、技术标准及有关规定。

B加强施工过程中的技术指导

认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。

技术人员深入现场精心指导，质检测试人员准确检测、严格把关。

强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系，专人负责，对关键性的重点工艺组织技术攻关。

2、根据员工各自的专业特点，尽量做到专业化作业，在此基础上，积极开展岗位练兵活动；

3、采取请进来，走出去的传授方法。

请有实践经验的技术能手讲课或实际操作示范，到质量搞得好的单位参观学习，一是学质量管理方法；

二是观看施工结构工艺情况，取长补短，不断提高和完善施工质量水平；

4、积极开展质量的宣传教育。

各单位要充分利用黑板报、墙报、标语等形式，宣传搞好工程质量的目的、意义，培养员工高度的责任心和自我竞争能力，牢固树立“质量第一”的思想，把高起点、严要求变为自觉行为；

5、激发员工学技术的热情，形成技术之风，把熟练的技术操作水平作为考工升级、评选先进的主要条件，鼓励自学成才，对成绩突出的技术尖子，实行奖励制度。

第二条先进的机具设备是保证工程质量的重要手段，是运用先进科学技术的载体。

为保证质量，要加大机械设备资金投入，并对现有机械设备加强维修保养，随时保持良好状态，提高设备利用率，减轻劳动强度，应做好以下工作：

1、施工队要根据技术上先进、经济上合理、施工上可行、安全上可靠的原则，配备必要的施工机具，以保证加快进度、提高工程质量的目的。

2、对重点、窗口、面子工程，采用先进技术、先进设备和材料进行施工，在资金上要舍得投入。

第三条积极推广应用新材料、新机具施工，保证工程实物内实外美的质量要求。

第四条严格执行各种质量管理制度

一、认真执行工前技术交底制。

开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。

进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。

二、认真贯彻执行“三工三查”制。

即：

工前交底、工中检查指导、工后总结评比，班组检查、项目部检查、监理检查。

坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。

“五不施工”即：

未进行技术交底不施工、材料无合格证不施工、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工、图纸和技术要求不清不施工。

“三不交接”即：

无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。

三、建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年终有总结奖惩。

四、坚持施工过程三级质量检测制度。

即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”。

通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。

五、建立挂牌施工制。

每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标和创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量负责人都写在牌子上。

六、坚持测量资料换手复核制度。

测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。

控制测量及定位测量放样，项目部测量队长把关，并采取换手复测的办法进行复核；

加强竣工复测，一旦工程竣工，要及时组织力量进行复核检查；

七、坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。

八、建立施工资料管理制度。

施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。

九、坚持岗前培训制。

主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，新工人或职工调换工作岗位时，均按要求进行岗前培训。

第五条工程质量是施工过程的最终成果，它取决于工序质量。

因此，加强工序质量控制，是保证整体工程质量的前提。

1、明确每道工序的技术要求和质量标准，以及各部尺寸，所需各种材料、机具等。

2、由谁施工，质量由谁负责，主管领导必须进行认真交待，讲明施工中注意事项，以及保证质量的具体要求。

3、施工中主管领导和技术人员，必须坚持值班制度，随时检查，发现问题及时处理。

4、施工人员要按照规范施工，对各部尺寸要做到心中有数，误差必须控制在允许范围内。

5、技术人员必须认真填写工程日志，一旦发现质量问题，便于查明原因。

第六条施工工艺是工程质量的最终表现。

工艺的好坏，与施工素质密切相关，体现出员工技术水平的高低。

有工艺上的提高，才能有质量上的提高，必须做好以下工作：

1、模型、钢筋制作及绑扎、混凝土灌注，都必须符合设计及规范要求。

2、各种圬工养护，应根据气候情况，按规范要求采取保养、防冻措施。

3、模型支撑结构必须经技术人员检算，符合强度、刚度和稳定性要求后方可灌注砼。

第七条抓好施工各个环节的管理，也就是施工现场管理，它是文明施工的标志，是企业形象的直观窗口。

施工环节管理的好坏，直接影响着工程进度、质量、安全和效益。

对施工环节管理的原则是：

1、布局合理，便于施工，有利于提高施工效率，防止形式化。

2、各种施工机具、材料、车辆必须按预先计划位置摆放。

3、工地施工人员每次施工完毕，要对现场进行清理，各种材料进行归类，以便再用。

4、工程全部竣工，对各种材料要及时入库或转移，做到工完料尽场地清。

第八条服从并主动求得监理工程师的监理和甲方的检查指导，严格执行监理工程师的决定和甲方的指导检查意见，并为监理工程师的监理工作创造良好的工作工作环境。

第六章检验批、分项、分部、单位工程

质量检查、申报、签认制度

第一条严格按《公路工程施工质量验收评定标准》做好检验批、分项、分部、单位工程的质量检查、申报及签认工作。

此项工作由项目部工程管理部及安质环保部负责检查、督促并负责具体实施。

第二条检验批的检验程序是：

首先由基层班组完成自检、互检、交接检后，经现场技术员检验合格后，报质检工程师检验，最后再由专职质检工程师报请现场监理工程师检验。

第三条基层班组对每项检验批工程的自检、互检、交接检由班组负责人组织相