工程验收流程Word格式.docx

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各分部的分项工程详见附件一（未涉及的分项未列入）

单项工程验收：

指独立施工的，需政府相关主管部门参与的，具有垄断性质的工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、环保、人防等。

单位（子单位）竣工验收：

指工程完工后具备交付、使用条件时，由建设单位组织施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及政府质量检监督部门参与的工程验收。

三、验收流程与参加人员

1、验收流程

分项工程验收流程：

总承包单位完成各分项工程并自检完毕后，

填报工程验收申请表报监理部，由监理单位各专业工程师参加验收。

监理单位专业工程师初次检查验收，达到验收要求后，提报甲方项目部各专业主管工程师参加验收，验收合格后做好验收资料会签，甲方工程部填写内部验收单。

如验收中存在问题，总承包单位对提出的问题进行整改，整改完成后，报项目监理部。

由项目监理部与甲方工程部重新复验，复验合格后，由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。

分部工程验收流程：

各分包单位各分项工程施工完成，资料齐全后，由监理单位专业工程师初次检查验收。

具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包（分包）单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，同时进行验收资料审查，验收合格资料完善后，做好验收资料会签，同时由监理单位专业工程师通知施工方可进入下道工序施工。

交接验收流程：

各分包单位承包工程自检完成后，可申请交接验收，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织监理单位、总包与分包单位进行交接验收，验收合格后做好交接验收记录。

单项工程验收流程：

各独立分包单位完成承包工程内容后，向项目监理部提出验收要求，同时填报工程验收申请表。

由监理单位各专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由监理单位专业工程师初次检查验收，具备验收条件后，由建设单位工程部经理组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行验收，如验收中存在问题，对提出的问题进行整改，整改完成后，由建设单位重新组织施工总承包单位、监理单位、设计单位、勘察单位、政府工程质量监督部门进行复验和资料审查，验收合格后签署验收资料。

单位（子单位）验收流程：

工程完工后，由施工总承包单位向项目部提出竣工验收申请，同时填报工程竣工验收申请表，建设单位组织施工总包单位、监理单位、勘察、设计单位、政府工程质量监督部门进行预验收。

预验收后，对提出的问题进行整改，整改完成后由建设单位重新组织进行验收和资料审查，验收合格后签署验收资料。

工程验收流程图如下:

施工单位对已完工程式工序进行自检

施工单位提出（验收/复验）申请存在问题整改完毕

现场监理、甲方主管工程师进行验收验收过程中存在的问题

不合格

验收（是/否）通过

进行下一道工序

现场监理审批施工单位上报的资料

工程部资料员

甲方主管工程师填写内部验收单I—-存档

2、参加工程验收的人员组成

分项验收

施工单位：

技术负责人、质检员、施工员、班组长;

监理单位：

监理工程师.

建设单位：

专业工程师;

分部验收

项目经理、技术负责人、质检员、施工员、班组长等；

项目总监、专业监理工程师；

设计单位：

项目负责人或专业设计师；

勘察单位：

项目负责人；

项目工程部经理、生产副经理、技术副经理、各专业工程师;

政府质量监督部门相关人员。

交接验收：

交接双方施工单位：

项目经理、技术负责人、质检员、施

工员；

项目总监、专业监理工程师。

工程部经理、副经理、专业工程师；

项目经理、技术负责人、质检员等；

项目工程部经理、副经理、各专业工程师、工程

技术中心相关人员；

后期物业管理：