银行个人业务部工作总结.docx

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银行个人业务部工作总结

银行个人业务部工作总结

　　篇一：

银行业务部门工作总结

　　某某年个人业务工作总结我行个人业务工作在支行党委的领导下，紧紧围绕上级行营销工作会议精神，加快实施

　　“伴你成长”品牌战略,采取有效措施促进负债业务的总量扩张；重树观念,加大对基金、

　　上银行业务的营销；以个人优质服务为中心，有效提高xx行综合营销能力和优质服务水平；

　　加强对个人业务知识的培训；强化个人贷款管理；加大个人业务自律监管力度；促进了个人

　　业务健康有序发展。

　　截止xx月xx日，各项存款余额xxxxx万元，比年初净增xxxxx万元，其中：

储蓄存款

　　xxxxx万元，比年初净增xxxx万元，完成上级行任务的xx%；对公存款xxxxx万元，比年初

　　净增xxxx万元，完成任务的xxx%。

累计发行银行卡xxxxx张，比年初增加xxxxx，其中：

借

　　记卡xxxxx张，比年初增加xxxxx张，完成上级行任务的xxx%；信用卡xxxx张，比年初增

　　加xxxx张，完成上级行任务的xxx%，卡存量和增量位居xx行第一。

借记卡存款余额xxxxx

　　万元，比年初增加xxxx万元，卡均余额xxxx元，位居xx行第一。

外币存款净增xxx万元。

　　完成任务的xx%。

新增电子银行注册户数xxx户，完成任务的xxx%。

实现中间业务收入xxxx

　　万元，完成任务的xxx%。

现将某某年我行个人业务工作实效、存在的问题总结于后：

　　一、工作实效

　　1、抢先抓早，目标落实。

为保证个人业务综合营销活动顺利开展，个人业务部以xxx

　　发（某某）2号文向各机构发出了《关于开展伴你成长、金钥匙春天行动个人业务综合营销

　　活动的通知》，及早将目标任务下达各营业机构、机关部室，使之抓早抓主动，抢占了业务发

　　展先机，由于支行组织领导落实，任务目标具体，新年伊始全行个人业务综合营销活动呈现

　　出一派争先创优、你追我赶的劳动竞赛景象。

不负众望，一季度我行储蓄存款增长位居全市

　　第一，个人业务综合营销活动受到了省分行的表彰和xx万元的现金奖励。

　　2、更新营销观念，加大个人金融新产品的营销力度。

一是将电子银行作为我行稳定客户

　　的重要手段，一改过去只重数量、只重发行任务，不管质量、不管客户是否接受、是否会使

　　用，尤其是上银行现已逐渐被客户所接受和使用，从而稳定了客户和缓解了营业柜台压力；

　　二是从根本上解决员工对基金营销的认识，把他们从为完成任务而完成任务的苦恼中解脱出

　　来，把困扰我行多年的问题得以解决，基金销售逐步形成职工带头买、员工上门主动营销的

　　格局。

三是以贷记卡和准贷记卡作为卡业务的效益主体积极发展个人消费信贷业务，发挥准

　　贷记卡的使用功能和载体作用，弥补了我行小额信贷难收难管的缺陷。

　　3、开展形式多样的宣传活动。

某某年重点加强了“伴你成长”、“金钥匙行动”品牌宣传。

　　一是广告宣传；二是公共宣传；三是坚持常年搭设业务咨询台，实行客户经理负责制。

　　4、狠抓文明优质服务。

一是抓好规范化服务，根据省分行优质客户管理系统要求，我行

　　率先制定了《xxxx银行xxx支行人个人客户差异化服务管理办法》，从重视客户的感觉价值

　　出发，在着装、仪容仪表、营业时间、标牌标识、文明用语、点装修、对外宣传、操作规

　　程、柜台及桌面摆设等方面做到完全统一。

二是细分客户群体，为客户提供超值的、个性化、

　　差异化服务。

三是督促员工加强新业务、新产品学习，使客户知道如何应用xx行新型零售终

　　端，并自觉接纳它。

四是全行开展“明星柜员”的服务活动（按季评比），通过“以优促劣、

　　以点带面”促全行服务上档次、上台阶。

五是逗硬检查，不留情面,对不按要求服务的坚决处

　　罚,上半年共发出规范化服务检查通报x期,共处罚单位x个,处罚人员xx人,共收罚款xxx

　　元。

　　5、依托市场资源、科技络，狠抓银行卡业务。

一是继续把银行卡作为我行新的效益增

　　长点，主动出击、大力营销，抢占市场先机，牢固树立金穗卡的品牌形象。

二是以金穗借记

　　卡作为我行发展个人业务的主导产品，继续以“发展金穗借记卡，促储蓄业务增长”为工作

　　重点，以柜台发卡与全员营销相结合，全力以赴推进借记卡营销再上新台阶。

三是加强atm

　　机的安全运行与管理，实现24小时不间断服务。

　　让“金穗卡更好用”，从而推进卡业务健康发展。

　　6、认真做好上银行、基金销售的培训工作，在上银行、基金销售工作中我们一是积

　　极主动培训人员，上半年我们组织有机构的主任和客户经理参加的培训三期;二是明确每只基

　　金代理业务操作流程，基金的特点、优点等,三是落实责任，明确目标任务；四是制定奖励措

　　施，限期完成；五是领导示范带营销，促进基金代理工作的发展；六是严格考核绩效挂钩。

　　7、完善激励措施，促各项存款健康发展。

一是储蓄、对公存款超额完成部分按20%进行

　　加分。

二是储蓄、对公存款（不含派生存款）分别按旬均增量的万分之x、万分之x奖励拓

　　展费用，实行按季预分，全年拉通算账。

三是实行专项奖励（不含同业存款），对年底达到亿

　　元的分理处奖励x万元，xxf二级支行各项存款比年初净增xxxx万元，支行xx部各项存款

　　比年初净增xxxx万元，xx分理处各项存款比年初净增xxxx万元，奖励x万元。

四是针对x

　　月初各机构存款大幅下降的严峻局面，及时拟写了《关于遏制储蓄存款下降的紧急通知》，通

　　知强调对x月末仍未遏制住储蓄存款下滑的机构，支行将予以戒勉约见。

通过全行员工的艰

　　苦努力，xx、xx两个分理处完成了上级行亿元工程计划，xx分理处各项存款突破亿元大关达

　　到xxxxx万元，受到了上级行通报表彰。

　　8、加大个人贷款营销力度。

某某年我行紧紧抓住城市改造的机会，努力营销个人住房贷款，按揭贷款，主动与开发商联系，在提高服务的基础上

　　重点在时间上提速，简化手续上为办理按揭贷款的客户开通绿色通道，某某年我行已与xx

　　个开发商签定了约xxxx万元的按揭贷款意向书，营销个人住房贷款xxx万元。

　　9、个人业务自律监管工作井然有序。

按照总行个人业务部门自律监管实施细则》的要求。

　　对各机构储蓄存款、个人贷款、基金、国债和电子银行进行严格的自律监管，发现问题及时

　　处理，限期整改，保证我行个人业务健康发展。

　　二、存在的问题

　　1、各项存款任务完成较差。

上半年各项存款均未完成上级行目标任务，储蓄存款仅完成

　　任务的xx%，比去年同期少增xxx万元；对公存款完成任务的xx%，比去年少增xxxxx万元。

　　2、优质服务做得不深不透，个人业务部在管理过程中存在情面观，大胆管理不够，导致

　　机构优质服务时好时坏。

　　3、个人业务品牌营销中，个人业务部教的多，灌输知识的多，督促检查的少，形成新的

　　金融品牌不能有效发挥作用、给xx行增效。

　　三、存在问题的原因

　　1、服务质量差。

一是柜员上班时精神面貌不佳，临战状态差，没有饱满的精神状态；二

　　是遇客户咨询如临大敌，或是不理会或是简单应付，客户很是不满意；三是灵活性差，柜员

　　在办理业务时不分外紧内松，不管外面有多少客户等候，他都要把自篇二：

银行工作总结范

　　文三篇

　　银行工作总结范文三篇银行工作总结范文三篇忙碌的20XX年走向了尾声，我们的银行工作也要进行年度总结了，一年来的工作有过烦

　　恼有过喜悦，而这一切都将是我们宝贵的经验财富。

　　【一】我支行认真贯彻xxxx支行**年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革。

　　加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我支行**年各项

　　指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　一、各项指标完成情况

　　1、存款业务指标增势明显。

8月末，各项人民币存款余额为**万元，较年初新增**万元。

　　完成xxxx支行人民币存款计划的**。

　　2、信贷业务总量上升，不良贷款比重大幅下降。

8月26日，人民币贷款余额为**万元。

　　较年初增加**万元。

完成xxxx支行人民币存款计划的**。

　　二、主要工作回顾

（一）坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归

　　属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

　　1、按xxxx支行要求改革工资分配办法，调整月度绩效工资和年度绩效工资的分配权重。

　　有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。

　　2、因人因地制宜，把合适的人安排在合适的岗位，用人所长，使每位员工都在一个和谐

　　的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。

（二）坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确

　　保支行各项业务的快速发展。

　　1、加强业务发展科和营销模式，加大了对大客户和对点员工服务管理的工作力度。

　　2、改革营销模式，变一线点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天

　　盖地、轰炸式的全员营销。

　　3、抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。

　　4、加大信贷业务的营销力度，广辟信贷渠道，初步形成了一定规模的客户群，信贷业务

　　步入了良性发展的轨道。

　　（三）坚持合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。

始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项

　　业务的健康平稳发展。

　　三、今后的工作意见今后，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人

　　欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和

　　挑战：

今年下半年，我们要消化代发后客户大量取现带来的存款流失，要妥善处理好贷款的

　　逾期问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。

　　下半年我们的工作重点：

　　1、抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

　　2、新点搬迁后，硬件设施完备，要求员工提高服务质量，进一步加大营销客户、服务

　　客户的工作力度，进一步巩固和发展已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

　　3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时。

　　实现员工收入的同步稳定增长。

　　4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好安全工作，保障各项工作的健康运行。

　　【二】二〇一五年，在管理行、支行各位领导的关心和培养下，同事的支持和帮助下。

我在思

　　想和工作方法上都有了很大的进步，对待和处理问题也逐步趋向全面化。

回首一年的工作。

　　有艰辛，更有收获，有工作经验的锤炼，更有意志品格的磨砺。

如果要用一句话来概括的话。

　　那就是：

累并快乐着，苦并收获着。

现将我本年度的思想、>工作总结如下：

　　一、xxxx3年工作情况

（一）脚踏实地，努力工作。

一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制度，规

　　范了工作程序;二是认真做好行内文案工作和会议组织工作，确保管理行、支行决策的贯彻落

　　实，协调管理行及支行各部门工作，加强信息反馈;三是做好督促落实、支行人事档案管理、

　　用印管理、对外联络和接待，文明创建资料的收集、整理和归档工作;四是注意形象，无论是

　　接个电话还是迎来送往，我时刻注意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个机关

　　的形象。

（二）积极主动，撰写材料。

完成了全年>工作计划、各种请示、报告、通知等文件材

　　料的起草工作;配合管理行办公室领导完成“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”、“市级

　　巾帼