外科主任岗位说明书_精品文档Word文档下载推荐.doc
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副主任医师、主治医师、护士长
岗位分析日期
2004年12月
二、职责与工作任务描述
职
责
一
职责表述：
组织制订外科的发展规划、工作计划和工作总结
工作时间百分比：
5%
工作
任务
负责组织收集制订外科发展规划所需的资料和数据
根据医院发展战略，制订外科业务发展规划
参与医院年度工作计划的制订
根据医院年度工作计划，制订本科室年度工作计划
对年度计划进行分解，制订月度工作计划
组织落实月度工作计划，并监督执行
根据计划的实际执行情况和外部环境的变化，当计划需要改变时，按计划管理的相关制度和流程进行申报，得到允许后，进行相应的计划的调整，并在计划主管部门进行备案
负责月度、年度工作总结及工作分析的编写，并上报
二
负责外科相关制度的制订和完善
工作时间百分比:
组织制订外科内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作执行流程
负责各项规章制度的监督执行
负责外科内部及与工作相关的各项规章制度的修订、完善工作
三
组织开展外科的医疗工作
40%
组织本科室医疗护理人员开展业务工作，完成医疗任务
定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗
参加重大抢救工作
组织疑难病例、死亡病例讨论，并领导完成相应的记录
督促检查本科室人员执行各项规章制度、技术操作规范，杜绝医疗事故，处理医疗纠纷
确定医师值班、会诊、出诊，并参加门诊、会诊
组织医疗质量、护理质量的控制工作
组织本科室参与医院的公关卫生、医疗事件处理工作
和医务科长协商人员的调度安排，指派本科人员完成医疗任务
四
负责外科经济管理工作
10%
规范本科室不同病种的治疗成本
掌握本科室每个月的收入、支出状况，控制成本费用的发生
定期对本科室的成本、收入、利润进行分析
负责组织开展本科室患者的欠费催缴工作
五
负责外科的科研工作
在医院科研规划的指导下，组织制订外科的科研远景规划、年度计划
组织学习和运用国内外的先进经验，开展新技术、新疗法的科学研究
组织管理本科室的临床药物验证工作
领导科研课题的申报、管理、实施和保障工作
组织定期对科研成果、论文数等进行统计，督导
组织本科室科技成果的鉴定、报奖、和推广应用工作
进行年终科研总结
六
负责外科的教学工作
接受科研教学办公室下达的教学任务，承担医疗人员的实习、进修任务
组织制订实习、进修计划，安排专人带教
组织阶段考核及出科考试，确保教学质量
七
组织外科内部的学科建设和人才培养
在医院整体的人才规划和科研计划的指导下，制订本区的学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查
负责主持本科相关专业国内外学术动态、新技术、新疗法的学习
组织参加学术交流和学术活动，加强与国内外科学与技术的合作和交流
负责组织开展医师诊断医疗的指导、医疗文件书写的指导、医疗操作技术的指导工作
组织开展本科室内的业务培训及参加医院组织的业务培训活动
八
负责内部管理工作
指导下属制订阶段性工作计划，监督执行，对其日常工作给予指导
负责部门内人员选拔、调配、工作安排
负责组织部门内使用的医疗器械、资产的管理、维护和保养工作
负责直接下属的考核、奖惩及绩效奖金的分配
负责部门内经费预算制订和使用，各类财务开支审批
九
负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息沟通
5%
十
完成上级交办的其他工作
三、权限：
领导权：
外科工作的领导权
考核权：
对直接下属工作的指导、监督及考核权
裁决权：
对所属下级工作争议的裁决权
审批权：
部门预算范围内财务开支的审批权
检查权：
外科的有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权
建议权：
下属岗位调整，奖惩的建议权
监督权：
对外科的各项职能履行情况的监督权
审查权：
对本部门各类上报材料、报表的内容审查权
四、工作协作关系：
内部协调关系
（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：
）
医务科、护理部、人事科、其他临床科室、采购中心、医疗器械科、后勤科室、医技科室等
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：
医学会、器官移植中心、北京市疾病预防控制中心、卫生部、其他医院相关科室等
五、任职资格
教育水平
硕士研究生及以上学历
专业
临床医学专业
培训经历
临床新技术、新方法培训、管理知识培训、专业外语知识培训、人力资源管理知识培训
经验
15年以上临床工作经验，10年以上医务管理经验
知识
精通临床知识，掌握医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识，熟悉相关专业的外语知识
能力
较强的领导能力、良好的人际沟通能力、很强的计划制订和执行能力、熟练使用各种办公软件和网络应用能力、优秀的外语阅读和交流能力
从业资格要求
主任医师职称、医师资格证、执业医师证
六、工作特征
使用工具/设备
各种医疗设备、计算机、网络设备、一般办公设备（移动电话、电话、打印机、传真）、文件柜等
工作环境
办公室、病房、门诊、手术室
工作时间特征
正常工作时间
备注
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