规章制度程序性材料Word文档下载推荐.docx
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企业如何制定和执行规
章制度,才能最大限度地起到维护经营秩序的作用?
根据《劳动合同法》的规定,需要从以下
几个方面加以考虑:
一、企业职工民主参与现代企业是以民主管理为基础的,它强调全员管理,充分调动广大职工的积极性,从而
提高内部管理水平,增强企业经营决策的准确性和透明度。
而且,劳动规章制度只有在吸收
和体现职工一方的意志,或者得到职工认同的情况下,才能确保很好地实施。
但是,职工代
表大会的通过不能作为劳动规章制度生效的要件,因为职工代表大会仅存在于全民所有制企
业,而我国《公司法》只对国有股参股的公司要求有职工代表大会和职工股东、监事,而对
非国有股参股的公司却没有规定。
按照《劳动合同法》和有关法律、法规及最高法院司法解
释的规定,制定企业规章制度应通过以下程序:
召开职工大会或者职工代表大会通过;
由企业工会参与制定;
如果既未召开职工大会或者职工代表大会,也未设立工会,则应通过适当方式,在
制定规章制度的过程中使员工有提出意见、建议的权利,并且员工的建议和意见应充分反映
在规章制度的制定过程中。
值得注意的,企业在采取上述方式制定规章制度的过程中,应注意保留职工大会、工会
或者员工参与制定规章制度的证据。
二、规章制度的公示
企业内部规章制度的适用对象是本企业的全体职工和本企业行政的各个组成部分,所以
它必须为企业的所有成员所知悉。
《劳动合同法》对此已有明确规定;
《最高人民法院关于审
理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条也规定,用人单位根据《劳动法》第四
条的规定:
“通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向
劳动者公示的,可以作为人民法院审理案件的依据”。
目前,在我国的一些企业中,仅将劳动
规章制度写在员工手册里就作为正式公布,这是不妥当的,此种方式仅是使劳动规章制度的
内容为员工所知晓,而不是对劳动规章制度的正式公布。
企业对规章制度进行公示的时候。
要注意保留已经公示的证据。
通常,以下方法可以达到这样的效果:
将规章制度交由每个员工阅读,并且在阅读后签字确认。
阅读规章制度的签字确认,可以通过制作表格进行登记,也可以制作单页的声明由员工签字,内容包
括员工确认“已经阅读”并且承诺“遵守”;
在厂区将规章制度内容公告,并且将公告的现场进行拍照、录像等方式的记录备案。
并可由厂区的治安、物业管理等人员见证;
召开职工大会公示,并以适当方式保留证据;
委托工会公示,并保留证据。
三、规章向劳动行政部门报送备案用人单位劳动规章制度的内容体现了国家法律、法规、劳动政策的执行,因此各国立法
都将劳动规章制度的制定置于国家的监督之下。
在我国,因为不能将职工代表大会的通过作
为用人单位劳动规章制度的生效要件,所以,报送备案就显得更为重要。
报送备案的环节能
够及时发现和解决用人单位在制定劳动规章制度的过程_叶t可能存在的问题,预防违法行为
的发生,以此保障劳动规章制度内容的合法性,保护全体职工的利益。
但是,企业在向劳动
行政部门报送的过程中,要注意以下几点:
企业规章制度生效及生效时间,应以是否符合规章制度生效要件为准,是否送交劳
动行政部门审查备案,并不影响规章制度的效力;
遇到劳动纠纷需要适用企业规章制度时,如果证明规章制度生效的三个要件存在一
定困难,那么,经过劳动行政部门审查和备案的程序在一定程度上能够起到证明和使规章制
度合法化的作用。
因此,如果企业当地的劳动行政部门对企业规章制度提供审查和备案服务,建议企业在
规章制度制定后送交劳动行政部门审查和备案。
篇二:
规章制度制定程序xxxxxxxxx有限公司
规章制度制定程序-操作规程内部文件规章制度制订程序【20XX】001号
第一章总括
第一条、为了规范公司的规章制度制订程序,使之符合法律规定,同时也为了提高公司
的管理效能,特制订本制度。
第二条、本制度适用于公司在制定涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时,如员工
福利待遇、员工奖惩、休假、考勤制度、员工守则等。
第三条、执行本制度时,应严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动
合同法》关于企业制定重大规章制度程序的规定。
第四条、本制度仅限于在公司最高管理层及人力资源部门内部公开。
第二章分述
第五条、公司在制定《员工福利待遇》、《员工奖惩》、《休假》、《考勤制度》、《员工守则》
等涉及到员工重大切身利益关系的规章制度时,应将前述各项《规章制度》的草案内容公示
于公司公示板。
第六条、在公司公示板,应显示如下内容(附件1《公司规章制度草案征询意见书》示
例):
一、题目:
公司规章制度草案征询意见书
二、正文:
1、征询意见书说明
为了广泛听取员工对公司即将出台的《规章制度草案》的意见,任何员工均有对本《意
见书》所涉及到的《规章制度草案》发表不同意见的权利。
自《意见书》发布/发出之日起三
日内,员工均可向公司总经理递交,对《规章制度草案》不同意见的书面材料,并在书面材
料上亲笔签署自己的姓名及日期。
发表不同意见的员工只能:
1)向公司总经理递交
2)三日内
3)必须是书面材料
4)亲自署名及日期
未全部做到前述四点的员工,不视为其向公司提出了对《规章制度草案》的不同意见。
亦既表示其同意了公司草拟的《规章制度草案》。
对于已发表了不同意见的员工,公司的人力资源部门人员会代表公司与其充分协商、沟
通,以期最终制订出员工与公司均满意的《规章制度》。
2、《规章制度草案》内容
三、落款及日期
1、落款:
xxxxxxxxxxxxx有限公司(注:
张贴于公司公示板上时,须加盖公司公章)
2、日期:
发布/发出日期
第七条、当员工对《公司规章制度草案征询意见书》无异议时,或虽有异议但经协商、
沟通后,已达成一致,公司应以公司公示板张贴的方式向全体员工告知《规章制度》。
告知内容(附件2《公司规章制度公告》示例):
公司规章制度公告
1、《公司规章制度公告》说明经公司与员工协商,双方对《规章制度草案》达成一致,现将《规章制度》正式文本向
全体员工公布。
2、《公司规章制度》内容
xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司(注:
第八条、在《公司规章制度》已经发布后入职的员工,应向其公示所有《公司规章制度》。
并让其签署《已阅公司各项规章制度回执表》。
第九条、本制度自正式发布之日起生效。
xxxxxxxxxxx有限公司(盖公章)授权代表人(签字):
年月日篇三:
制定规章制度工作流程图制定规章制度工作流程图规章制度制定、修改立项程序规章制度制定、修改起草程序规章制度评审程序规章制度审议、公告程序规章制度执行程序执行规章制度信息反馈程序存档程序规章制度废止、修改起草程序规章制度废止、修改
立项程序规章制度制定、修改、废止申报程序规章制度废止、公告程序篇四:
各项规章制度
制定流程图
各项规章制度制定流程图篇五:
管理制度制定程序001编号:
rq/gz-001-20XX管理制度制定程序版本:
第一版次
发布日期:
20XX年1月15日实施日期:
20XX年1月1日大连日牵电机有限公司1目的
为了明确公司各类制度的制定和更改程序及责任,特制定本程序。
2范围本程序适用于公司制定、发布各类制度。
3术语
无4职责
综合管理部为本程序的主管部门,负责实施与管理。
5内容
文件类别
公司文件:
从公司角度在业务流程、职责、权限及相互关系等方面,为涉及到若
干部门或具有特别重要意义的业务确定原则。
程序文件:
在公司文件中已有原则性规定的情况下,规定具体工作的开展程序和
工作规范。
程序文件涉及两个以上部门。
作业文件:
规定一个部门内或某个工作岗位的工作流程或操作程序等。
文件
制定及签发
公司文件由企业管理部负责组织制定,总经理签发。
程序文件由各部门负
责组织制定,总经理签发。
作业文件由各部门负责组织制定,部门领导签发。
文件制定程序
企业管理部可根据公司需要,指定某项业务的主要负责部门形成公司文件草案。
该主要负责部门须对草案同相关部门进行协商,并将协调后的草案及文件会签单(见附录1)
报企业管理部。
企业管理部按照公司的管理要求对草案进行审核,并形成正式文件报总经理签批
后生效。
新发布的公司文件颁发至各部门。
各部门经理有义务使本部门的全体员工了解公司
文件。
公司各有关部门原则上均可根据工作需要提出相应的在全公司范围内执行的公司
文件草案,同文件中涉及到的部门协商取得一致意见后,用文件会签单履行会签手续送企业
管理部审核,由总经理签字,然后分发至有关部门,同时各部门须将该程序文件签字原稿和
软盘备份送交企业管理部备案。
程序文件由各部门负责管理与维护。
各部门可在公司文件和部门程序文件规定的原则下编制所需的作业文件,作业文
件经企业管理部审核并由部门经理签字后生效,同时各部门须将作业文件签字原稿和软盘备
份送交备案,由企业管理部办理存档,作业文件由各部门负责管理与维护。
文件会签要求公司文件、程序文件需要相关部门会签,各会签部门经理在收到文件并在会签单上签字
后2个工作日内必须出具会签意见,交该文件的负责部门。
文件编码
公司文件按首次发文的先后顺序由企业管理部给定序号,编码结构如下:
×
×
—×
三位序号001-999公司文件英文缩写字母cd部门代码
程序文件的编码由各部门给定,结构如下:
三位序号001-999程序文件英文缩写字母pd部门代码
作业文件的编码由各部门给定,结构如下:
三位序号001-999作业文件英文缩写字母od部门代码
文件后付的表单或附录编码由各文件制定部门统一按顺序给定,结构如下:
三位序号001-999纪录的英文缩写字母r部门代码文件更改现行各类文件如不能适应工作需要,可进行修改或废止,更改工作按本制度第款的
程序进行。
文件编写要求文件构成各类文件一般应由如下几个内容构成: