6.内外部因素识别评审表表格推荐下载.xlsx

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内内外外部部环环境境识识别别评评审审表表文件编号：

@#@QR11-6.0环境类别相关方影响因素SWOT分析S（优势）W（劣势）O（机遇）T（风险）评审措施及结果责任部门检查频率外部法律环境必须符合法律法规要求，国家相关部门监管S、T经营遵守国家法律法规，不偷税漏税，积极配合税务部门监督审查行政财务部1次/每年政治国家宏观经济政策，地方相关政策变动S、O关注政策变化，抓住有利机会，提升企业竞争力已申请为国家高新企业行政财务部随时经济环境中美贸易摩擦W、T美产进口元器件与代理商或厂家及时沟通货期，提前选好可替换型号，保证客户交期，已提前沟通选择运营部随时竞争力行业现状，市场需求变化，竞争对手S、O双电源控制器应用越来越广泛，是发展也是机遇，公司再保持原有优势的前提下，积极拓展新销售领域运营部随时内部企业文化人文素质S完善公司管理制度，关注员工需求，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，每年组织旅行，促进和谐发展行政财务部1次/每年财务资金管理S、T每年审核财务报表行政财务部1次/每年资源生产设备、生产环境S、T定期评审现有资源能否满足生产需要，可参考上次管理评审；@#@目前公司资源可满足现有生产需求生产部1次/每年人力员工技能，人员储备S、T每年更新年度培训计划，培养员工工作技能，及时储备人员，满足生产需求；@#@对所有新员工都有岗前培训，人员储备富余行政财务部视情况技术技术创新能力S、O评估现有产品，积极开发新产品；@#@保持技术创新不间断质量技术部1次/每年质量质量目标、方针，质量管理S、T定期评审公司质量方针目标，质量方针目标符合公司现阶段发展情况；@#@推行9000管理体系，质量相关记录清晰，按月汇总，问题处理及时质量技术部、生产部1次/每月