酒店委托经营合同范本.docx
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酒店委托经营合同范本
答:
优点:
占地小,避免了垃圾污染地下水,产生的热量还可以用来发电。
20、对生活垃圾进行分类、分装,这是我们每个公民的义务。
只要我们人人参与,养成良好的习惯,我们周围的环境一定会变得更加清洁和美丽。
6、你还知道哪些环境问题?
它们都对地球造成了哪些影响?
4、日常生活中我们应该如何减少垃圾的数量?
答:
①尽可能地不使用一次性用品;②延长物品的使用寿命;③包装盒纸在垃圾中比例很大,购物时减少对它们的使用。
二、问答:
18、北斗七星构成勺形,属于大熊座,北极星属于小熊座。
4、小苏打和白醋混合后,产生了一种新物质——二氧化碳气体,这种气体能使燃着的火焰熄灭,这样的变化属于化学变化。
9、月球地貌的最大特征,就是分布着许多大大小小的环形山,环形山大多是圆形的。
关于环形山的形成,目前公认的观点是“撞击说”。
2、在加热的过程中,蜡烛发生了什么变化?
(P29)酒店委托经营合同范本
篇一:
酒店委托经营管理合同
酒店委托经营管理合同
甲方:
注册地:
法定代表人:
乙方:
注册地:
法定代表人:
鉴于甲方将在建造酒店,为能够有效采用现代酒店管理模式和管理经验,提高其管理水平和服务质量,使其能尽快按投入硬件规模和标准达到相应星级酒店的质量标准,创造良好的社会效益和经济效益,拟聘请有经验的酒店管理公司委托经营管理该酒店;乙方具有经营管理酒店的丰富经验,有能力并愿意接受委托经营管理酒店(以下简称“酒店”或“企业”)。
据此,双方本着互利互惠的原则,通过友好协商,一致同意按照以下规定条款和条件,订立酒店委托经营管理合同(以下简称“合同”),并承诺共同遵守。
第一条合同术语定义
合同中,下列术语具有下述含义:
“酒店”是指甲方拥有资产所有权或合法委托经营权的,又可解释为依据本合同而产生的经营实体。
位于;
“财务年度”指每年1月1日—12月31日的公历年度。
第一个财务年度是指从委托经营实际营业日至当年12月31日为止的期间;
“会计制度”执行中华人民共和国国家财政部颁发的相关企业会计制度、会计科目和会计报表;
“营业收入”是指与酒店营业相关的各项营业收入的总和;
“经营费用”是指与酒店营业相关的各项直接费用及间接费用,包括营业税金、营业成本、营业费用、工资及福利、行政管理费用及其他间接费用,不包括固定资产折旧费、物业租金、长期待摊费用摊销、无形资产摊销、开办费摊销、改扩建装修改造费用、大修理费用、采取预提资产翻新资金、房产税、土地税、筹资活动的银行融资利息费用、星评费用、发行股票的费用、发行债券的费用、财产及其它保险费用及其他业主费用等非经营费用;
“经营利润”(GOP)即调整后经营利润,是经营性收入减去经营性成本费用后的差额,不包含经营管理者不能控制的业主投资及筹资性费用;
“进驻日期”是指甲乙双方正式签订委托经营管理合同后,乙方正式派员进驻酒店的日期,或协议约定的进驻酒店日期,管理公司在进驻酒店后,甲乙双方必须办理资产交接手续;
顾问咨询管理费是指前期市场调查、市场预测及市场定位,以及协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定(按星级标准)、建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。
“筹备期”即从“进驻日期”开始,乙方为酒店的开业而进行准备的期间;(也可解释为酒店土建及安装工程基本结束,装修施工进度超过50%,进入软件建设、物资采购、人员招聘及培训,至酒店达到基本营业条件进入试营业的时间。
筹备期时间视酒店规模及档次而定,一般不低于四个月时间。
“开业日期/试营业期”指酒店硬件已验收合格,具备一定的经营条件,前期筹备期已基本结束,正式对外营业接待客人并产生营业收入的日期。
第二条经营场所和经营条件
经营场所和经营条件均由甲方提供,并享有委托乙方经营管理资产的完全所有权。
甲方将承担在酒店的所有建设费用、设备安装费用、内部装修、设备设施购置及安装费用以及家具、餐具、经营用品
费用,准备开业的各项费用,以及经营必要的流动资金;并负责各项市政能源包括上下水、电、气、煤气、通讯、互联网等条件的提供。
第三条委托
甲方委托乙方以酒店的名义经营、管理、控制和监督酒店的运作,并采取一切必要的措施保障企业正常经营。
甲乙双方形成一个“委托经营管理、相互监督、互利双赢”的局面。
乙方接受这一委托,并同意按照中华人民共和国国家或地方政府的有关法律、法规和命令,以及本合同规定的条款和条件来经营管理本企业。
甲方须确保对乙方所做的委托及承诺的合法性,否则,引起的一切后果由甲方自行承担。
第四条标准
乙方承诺在酒店硬件基本达到___星级标准的前提下,正常经营一年半后酒店的产品质量和软件运行达到申报国家星级评定委员会认定的____星级酒店标准;
乙方将自己的标准工作手册和管理程序颁发给委派的酒店总经理和业主,以便依据贯彻执行,经营管理好该企业和业主的监督;
通过引进乙方的先进管理标准规范、经验和技术,形成酒店一套先进的经营管理机制,并逐步达到符合国际水准的标准化、程序化、规范化、制度化运作。
第五条建设阶段的专业性服务
甲方酒店正在建设之中,其主体结构已完成。
乙方对酒店目前的实际情况进行了察看,并已基本了解。
乙方应本着节约、高效的原则在本合同签订后,有义务有责任遵照并协助甲方在设计单位招标、酒店风格选定、酒店硬件标准的确定(按星级标准)、建筑物(主楼、配套设施等)的建筑设计、内外装饰装修设计、设备设施配置、设备安装和经营功能布局提供书面专业性的咨询方案。
为利于酒店日后的经营管理与服务保障,乙方应指派专业人员与设计单位进行沟通,并提供咨询服务。
乙方有义务协助甲方对设计单位的室内外装饰、装修设计方案(设计图及详细规格)进行审核、酒店的各项配套隐蔽工程及设施设备的配置、安装、布局等方面向甲方提出修改和完善的意见和建议。
第六条乙方在开业前的工作内容
编制酒店前期筹备工作计划并组织实施;
设计提供酒店经营管理组织机构设置方案;
篇二:
酒店委托经营管理合同样本
委托管理合同
合同编号:
项目名称:
委托方(甲方):
受委托方(乙方):
年月
委托管理合同
委托方:
,根据中华人民共和国法律设立,
注册地址为(以下简称甲方)。
受委托方:
,根据中华人民共和国法律设立,注册地址为(以下简称乙方)。
经双方协商,就乙方协助甲方管理邢台国际酒店(简称酒店)事
宜,签订本合同。
第一条合同标的
1.标的全称为:
(以下简称)
其注册地址为
2.所有权
在本合同期限内,甲方对“酒店”的以下财产拥有全部所有权或使
用权(相关证件作为合同附件):
1)酒店所有的建筑物和、设施设备;
2)在经营管理酒店时所使用的家俱、装饰、车辆和其他营运物品;
3)土地使用权
3.标的的功能与定位
酒店为集餐饮、住宿、会议、健身等多功能于一体的综合性商务
酒店;客房总计136间,餐位约600个,酒店开业定位为区域内高端酒店。
第二条合同期限
1.合同生效日
本合同的生效日期(简称生效日)为双方盖章之日。
2.管理介入期
本合同生效日的天内,乙方开始介入整改工程建议管理,介
入酒店委托经营管理。
3.约定开业日
本合同的酒店开业日是指酒店开始试营业或正式对外营业之日,酒店开业应提供的基本条件为:
a.酒店所有设施、设备、物资符合运营之要求;
b.酒店营业所必须的手续齐全;
c.甲方和乙方都确认酒店可以试营业;
d.各项保险生效;
e.酒店经营必须的流动资金到位。
4.合同期限
本合同的期限为自合同生效起至实际开业后年。
期满时,若
经双方同意,可延长期限,因政策性变化和不可抗拒自然力影响,需提前终止合同的,由双方协商而定。
第三条双方责任
1.甲方责任
1)筹建开业前:
a.作为开发商与设计、施工单位签订酒店的设计、建设施工合同,
合同中明确年月日前确定开工,并要求施工单位在年月日前完成全部施工工作;
b.在此期间协调配合酒店的开发、建设和筹建工作;
c.为酒店的建设和顺利开业提供建设、营业所需的全部政府许可;d.为酒店的建设和开业提供所需全部资金;
e.为酒店的顺利开业和经营提供可能提供的其他帮助和良好的外部
环境;
f.为酒店的顺利开业和经营提供符合开业条件的经营场地、设施设
备及铺底物资;
g.购买相关财产保险、公众责任险或团体意外险。
2)委托经营管理阶段:
a.为酒店经营提供良好的外部环境,免受各种不利因素的干扰及及
时处理与之相关的突发事件;
b.负责与政府及有关部门的协调,提供一切必要的营业条件及所需
全部资金,办理酒店正常营业的各种许可证;
c.委托业主代表代表“甲方”对酒店的资产保值、增值状况实施监督,
并对酒店的经营管理实施监督和协助,确保酒店正常运作。
2.乙方责任
1)筹建开业前:
a.在甲方的授权下,负责与设计方、施工方的协调、沟通及确认,
全面推进建设工作的进展;
b.委派项目工程总监1名及相关酒店管理人员1名,根据工程需要
乙方无条件派驻相应工程管理人员。
提供技术服务,帮助甲方检查并确认装修设计施工图纸,包括对酒店的功能布局、装潢风格、文化主题、酒店外观照明及景观设计等文件进行审查并提出完善意见及建议,提出员工后台区域的功能布局设计方案。
实施、监督施工管理,负责把控设计单位的设计进度及各施工单位的工程进展、工程质量,以确保在年月日前完成酒店建设筹备的全部准备工作并开张试营业;
c.为酒店在购置符合星级标准的各种设备、设施、配件、家具、用
具、装饰和陈设用品时提供指导和建议;
d.预计开业日期的前个月内制定开业计划及预算,该计划应包
括财务及经营上准备酒店开业而需要进行的一切活动(简称开业前计划)。
开业前计划应包括:
?
编制开业前(开办费)预算、流动资金预算;
?
编制开业必须的营业用品、经营设备和经营用品(简称铺底物
资)的清单及购买预算;
?
酒店年度经营预算建议;
?
酒店人事政策,包括饭店组织架构、编制、工资及福利政策;?
酒店市场定位及价格策略;
?
提出系统的开业策划,实施开业前广告、宣传及促销计划;?
对专业公司提出的饭店VI视觉形象做选择和把关。
篇三:
酒店委托管理合同
福建省八零九零投资管理有限公司
酒店委托管理合同
合同编号:
合同日期:
目录
第一章总则第二章名词定义第三章酒店管理
第四章管理费的计算与支付第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章双方的责任酒店维护与保养酒店产权及其处置税务、财务管理保险
监管、奖罚机制管理年限双方约定违约及终止不可抗力争议的解决商标及服务标志
合同生效及其他
第一章总则