组织合并方案优秀word范文 10页Word格式文档下载.docx

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和瑞·

欢乐城定位为常德首席欢乐主题国际购物公园。

项目位于常德市武陵大道与三星路交汇处，总建筑面积约13万平方米，其中商业面积约6万平方米。

项目由体验式主题购物中心、全能写字楼以及奢品公寓组成。

项目已引进中国连锁超市第一品牌——华润万家超市、国内排名第一万达影院、近30家时尚餐饮以及湘西北最大最全的儿童亲子乐园。

打造常德品质最高的体验式购物中心，以满足家庭、时尚和欢乐的消费需求。

二、物业服务项目定位（安保）

1）全面安全防范服务体系。

全面安全防范服务体系以预警式安全防范为核心，包括了施工人员安全、施工设备安全作业、现场消防安全、现场进出入交通（车辆）安全等内容。

通过环境形象、广场楼宇形象的控制、设备和成品保护的管理、治安和交通管制以及施工安全管理等专业服务，塑造本商业广场良好整体形象。

2）安全管理

安全管理将成为本商业广场物业管理服务的重中之重。

现场施工进度每日都在变化，安全管理工作难度与日俱增，既要加强日常

规范化管理，又要充分考虑各种意外情况可能带来的安全隐患，提前做好预防措施求，要员工对本商业广场环境和应急方案都非常熟悉，真正做到有备无患。

三、物业安保管理服务模式

1）前期施工现场管理和安全防范；

2）人员、车辆、物品出入管理；

3）设备、物资安全管理；

4）消防安全管理；

5）售楼部、样板间礼宾岗和安保服务管理；

四、部门组织架构图

第二章前期介入安保管理要求规范及目的

根据目前施工阶段的进度以及商管公司和项目、施工方的要求，为了更好的服务现场管理，保障现场施工的顺利开展，防止项目的材料及物品的丢失，同时为了更好的对项目后续接管加大熟悉度，特制定以下安保前期服务方案：

一、服务方针

预防为主，防治结合，做好施工现场和装修现场的安全保障及预防工作，配合各单位圆满达成开业目标。

二、管理目标

根据国家物业管理示范商场的评分细则规定要求，我们采取的措施如下：

1.人员管理；

定期组织培训，加强人员安全防范意识提高各项安全业务技能，熟练掌握各项应急突发事件处理流程。

2.安全防范管理；

24小时巡逻，关键岗位24小时固定值班，落实保安岗位职责，明确责任区域，完善制度，狠抓人员思想业务素质。

3.现场施工管理；

定线与不定线巡查相结合，密切监督施工区域安全情况，以防火、防盗、防安全事故为准则，加强管控。

4.消防管理；

组建“义务消防队”，定期培训和演习，明确消防保障工作各阶段重点，熟练掌握消防器材使用方法，加强防火宣传，对火灾隐患及时处理，确保火灾发生率为0。

篇二：

公司重组整合实施方案

长江三峡能达电气有限责任公司

与武汉事达电气股份有限公司重组整合实施方案

（讨论稿）

长江三峡能达电气有限责任公司（下称：

能达电气）与武汉事达电气股份有限公司（下称：

事达电气）重组整合框架各方股东（长江三峡投资发展有限责任公司、武汉鸿信资产管理有限责任公司及武汉事达电气股份有限公司自然人股东方代表）协议于201X年10月21日在中国三峡总公司正式签订。

根据中国三峡总公司对能达电气、事达电气重组整合报告的批复意见及《整合重组框架协议》的有关精神，特制定如下实施方案。

一、重组整合双方基本情况

（一）能达电气基本情况

能达电气注册资本201X万元，系长江三峡投资发展有限责任公司全资子公司。

下设武汉分公司和成都分公司。

其主要业务为电力系统自动化设备的研究、开发与生产制造，主导产品有水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装臵、中、低压配电系统等。

经天健华证中洲（北京）会计师事务所有限公司审计，截至201X年12月31日，能达电气资产总额11025万元，负债总额8152万元，所有者权益为2873万元，资产负债率为73.94%。

201X年，能达电气营业收入9406万元，其中主营业务收入9148万元，其他业务收入258万元。

利润总额287万元，净利润为310万元。

201X年末，

能达电气从业人数合计132人（截止201X年10月31日实际从业人数160人）。

（二）事达电气基本情况

事达电气注册资本为3750万元，股本总额为3750万股（每股面值1元），其中：

湖北鸿兴资产管理有限责任公司持有915万股，占24.4%；

长江三峡投资发展有限责任公司持有750万股，占20%；

其他55位自然人股东持有2085万股，占55.6%。

下设控股子公司武汉事达电力控制设备有限公司（占有67%股权）。

其主要业务为水电厂辅机控制系统和综合自动化设备的研发与生产，主导产品有调速器、监控及保护装臵、低压配电系统、高压电器设备的成套销售、风电控制设备的研发等。

经大信会计师事务所审计，截至201X年12月31日，事达电气合并资产总额19135万元，合并负债总额12820万元，所有者权益为6315万元，资产负债率为67%。

201X年，事达电气合并主营业务收入18283万元，合并利润总额1835万元，归属于母公司的净利润为1549万元（含非经常性损益）。

201X年末，事达电气从业人数合计190人（其中控股子公司事达电力87人）。

二、重组整合的内容

能达电气、事达电气均为长江三峡投资发展有限责任公司（以下简称：

长投公司）的出资企业，同属电力自动控制设备的研发制造及服务的产品提供商，在同一市场上存在竞争关系。

两企业重组以后，将整合双方的市场与技术，实现两企业优势互补及资源的合理利用，促进国有资产及两个企业股东权益的增值，实现各股东方

的多赢，将公司打造成为国内知名的电力综合控制系统的开发和制造商，并力争在运营两个完整的会计年度后在创业板上市。

事达电气向长投公司定向增发1250万股，长投公司以能达电气的100%股权作为出资（以能达电气截止至201X年12月31日的评估价值确定）认购事达电气本次增发的1250万股股份，所产生的价值差额由确认价值较低的一方向另一方支付。

本次重组完成后，事达电气总股本由3750万股增至5000万股，增资后事达电气的股权结构为：

1．长投公司201X万股，占40.00%

2．鸿信资产915万股，占18.30%

3.原事达电气高管层1576.72万股，占31.53％

4．其它自然人508.28万股，占10.17%

重组整合后的新公司名称初步确定为“长江三峡能事达电气股份有限公司”（以下简称“能事达公司”）。

三、重组整合工作的组织领导

组成重组工作领导小组，以加强对合并重组工作的领导，同时双方抽派有关人员组成合并重组工作小组，负责合并重组具体实施工作。

（一）领导小组

组长：

毕亚雄

副组长：

赵木森、陈克、唐坚

组员：

顾宏进、孙长平、赵明、程志明、张剑平

（二）工作小组

顾宏进、赵明

成员：

张剑平、刘良、辜娜、李艳生、宋超、唐敏、徐小玲

闫祖全、陆劲松、冷萍、熊华

四、企业文化整合

企业文化是一个以最高价值观为核心，包括企业战略、结构、制度、作风、人员、技能等七个因素的生态体系，因此，企业文化整合就是企业生态系统的再造，其中战略、结构、制度、作风的整合事关全局，原能达电气、事达电气的领导层是做好这项工作的关键，双方将以“顾全大局、转变观念、求同存异、放眼未来”为原则，使公司的企业文化在双方原有企业文化的基础上、在较短的时间内得到融合、创新、发展和提高，以促使公司能够更好地实现其他方面的整合，能较好地发挥重组的协同效应。

两种不同类型的企业深层文化融合贯通是一个长期而缓慢的培育过程，但就形式层面的文化整合却必须注重速度。

为此，拟在公司重组后迅速开展以下工作：

1．在双方原有基础上完善、提炼公司核心价值观，并在员工中广为宣传。

2．重组后三个月内围绕主业制定突出创新型企业特点的发展战略；

3．整合后三个月内，对双方原有的制度和文化规范进行梳理、分类，对比两家公司制度和文化规范目录中比较重叠和互补的部分，将其提炼出来作为新的制度和文化规范基础，建立健全各项内部管

理制度，并最终形成具有自身特色的《能事达公司宪章》。

五、资产整合

（一）资产整合原则

根据相同类别的资产采用相同的评估方法和同一基准的基本原则，以能达电气经过评估并确认的净资产全部装入事达电气的原则进行资产整合。

（二）能达电气净资产的评估与确认

1．资产评估

能达电气的资产评估经各方同意由北京立信评估机构负责评估，评估报告的结果为：

截止201X年12月31日，资产账面总额11,270.22万元，采用成本重臵法评估价值11764.18万元，增值493.96万元；

负债账面总值8,065.86万元，评估价值8065.86万元；

净资产账面总值2940.65万元，评估价值3210.97万元，评估增值270.32万元，增值率9.2%。

“能达公司”的股东全部权益在重臵成本法下的评估价值为3210.97万元。

2．资产确认

各股东方审阅了北京立信评估机构对能达电气的《净资产评估报告》（草案），并经各方充分协商，取得一致意见，同意按“能达电气”的股东全部权益在重臵成本法下的评估价值为3210.97万元确认。

（三）交易方式及交易价格

按照先前各股东方协商一致的方式进行交易，即：

事达电气向长投公司定向增发1250万股，定向增发价格2.4元/股，本次认购总

篇三：

公司吸收合并方案

吸收合并办理工商登记提交材料

一、吸收合并的存续公司办理变更登记提交材料：

（一）公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》

（二）公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）、《股东出资信息》

（三）合并各方的股东会（股东大会）决议

（四）合并协议。

合并协议的内容包括合并各方的名称、合并形式，合并后公司股东（发起人）认缴和实缴的情况，合并协议各方债权、债务的承继方案，解散公司分公司、持有其他公司股权的处置情况，签约日期、地点以及合并协议各方认为需要规定的其他事项；

（五）合并各方公司关于通过合并协议的决议或决定

（六）依法刊登合并公告的报纸样张。

合并公告应当包括：

合并各方的名称，合并形式，合并前后各公司的注册资本和实收资本

（七）债务清偿或者债务担保的说明

（八）合并后新公司股东会（股东大会）决议。

决议内容主要包括：

确认债务清（来自:

:

组织合并方案）偿或债务担保的说明、修改公司章程等决议事项。

（九）修改后的公司章程或章程修正案

（十）验资报告

（十一）新增加股东（发起人）的法人资格证明或者身份证明

（十二）载明合并情况的解散公司的注销证明

（十三）合并各方的营业执照副本复印件

（十四）法律、行政法规和国务院决定规定必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件

（十五）存续公司营业执照副本

公司合并时变更其他登记事项的，还应当按照《公司登记管理条例》、《企业登记登记申请材料及格式规范》规定提交的文件、证件。

因合并存续公司新增的经营范围中，涉及法律法规规定应当在登记前报经有关部门审批的，应当在登记前报有关部门审批，凭有关部门的许可文件、证件办理登记。

二、因合并而解散的公司申请注销登记时，应当提交列文件：

（一）《公司注销登记申请书》

（二）公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件（本人签字）

合并协议的内容包括合并各方的名称、合并形式，合并后公司股东（发起人）认缴和实缴的情况，合并协议各方债权、债务的承继方案，解散公司分公司、持有其他公司