人事任职专题会议纪要人事调整会议讲话范文Word文档下载推荐.docx

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　　1、全面公开。

有利于体现党组的公正无私，但会使得票较少同志脸上挂不住，容易产生思想包袱。

另外，在全部过半人员中，如果一些人员因工作安排不适当而未被最后使用时会引起矛盾。

利是不至于使票数过少同志难堪，也不至于使干部因为相互间的票数差距引起猜疑;

弊端是容易引起职工对党组用人原则的猜疑。

　　3、适度公开。

利弊适当，较容易被大家接受。

在党组会议上全面公开，能使党组成员掌握每个同志的民-意基础，便于集体决策时参考，同时也便于厅领导根据民-意倾向，在日常工作中，有针对性地对自己的分管干部进行教育培养。

　　（三）座谈会上大家的倾向性意见

　　大家一致同意适度公开的办法。

具体分两种情况：

　　1、在党组会议上全面公开。

　　2、关于对职工的公开，有下列两种意见：

　　①以姓氏笔划为序，向厅机关全体干部职工公布“双过半”人员名单，不公布个人票数。

　　②不予公开。

　　二、关于“双过半”问题

（一）可供选择的三种方案

　　1、提拔任用一律以这次民-主推荐“双过半”为前提。

　　2、不考虑“双过半”，由党组根据工作需要确定任用方案。

　　3、区别对待。

即①拟在厅机关提拔任用的必须以这次民-主推荐“双过半”为前提;

②对这次未达到“双过半”要求但票数相对集中，且个人愿意从厅机关下派到事业单位或市局任职的干部，以及需要在事业单位之间交流任职的专业技术类干部，可再次进行民-主推荐。

鉴于这次民-主推荐参与范围较大，过于强调这种大范围内的“双过半”不够科学，也不是很切合实际。

同时，鉴于机关干部普遍不愿意到事业单位和市局任职的现状，强调这种方案，不利于干部成长和轮岗交流，也不利于事业单位班子建设。

　　2、不考虑“双过半”。

鉴于这次民-主推荐是在前两次民-主测评、推荐海选基础上进行的，名单中所列人选已有一定群众基础，且“双过半”作为一项原则已写进厅《意见》，故这次必须坚持“双过半”，只是在具体工作中，应把群众意愿与工作需要结合起来，不能简单地以票取人。

利弊得当，与会同志意见集中，认可度高。

　　大家一致同意区别对待的方法。

具体分三种情况：

　　1、在厅机关和事业单位内部提拔任用的，一律以“双过半”为前提条件。

　　2、根据事业单位和市局班子建设需要，对厅机关未达到“双过半”要求但票数相对集中，且个人愿意从厅机关下派到事业单位或市局任职的干部，以及需要在事业单位之间交流任职的专业技术类干部，可按照得票多少确定候选人，在机关副处长以上的人员范围内，以及候选人行政关系所在事业单位进行等额民-主推荐。

　　3、凡这次民-主推荐达到“双过半”，但因故未被使用的干部，其民-主推荐结果在一年内有效。

　　4、待整体人事安排到位后，如机关仍有空缺职位，在适当时候，可按照1：

2的比例，将机关干部中未达到“双过半”要求但票数相对集中的人员，按照得票多少，作为候选人，在机关正副处长以上的人员范围内再次进行民-主推荐。

　　注：

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人事调整会议讲话范文

　　同志们：

　　十月份以来，我们坚持了“两手抓”，即既抓财政经济工作，也抓干部人事调整工作，做到了“两不误”，保持了财政工作的有序运转。

这里面既有局领导班子的心血，也凝聚了大家的辛勤劳动，为此，我谨代表局党组特别地谢谢大家!

这次干部人事调整，局里的大多数同志都轮了岗，如何搞好今后的工作至关重要。

借此机会，我讲三点意见：

　　一、要厘清几点认识

　　干部人事调整是很敏感的事情，也是很重大的事情，几乎涉及到每个干部职工的成长。

在干部人事调整上，局领导班子考虑的层面理应比你们更深、更远，甚至面对的一些情况也许比你们个人更难以决择，局党组在这些方面非常地慎重，征求了方方面面的意见，考虑了各个方面的因素，最后形成了这个方案。

方案宣布以后，大家也许有各种不同的想法，这也是正常的，这说明你们在关注全局的大事。

不管是将要调整的干部，还是没有调整的干部，都要厘清三个方面的认识：

　　第一，要厘清干部调整是领导干部个人说了算的错误认识。

前段时间，在干部调整操作方案实施过程中，有些同志认为，局里的干部人事调整是个别领导说了算的，但是通过综合测试、民主推荐、作风评议、组织考察四个程序，我可以问心无愧地向大家讲，我们这次局机关人事调整绝对是公平、公正的，也是经得起检验的，绝不是某一个说了算的。

局党组是严格按民主集中制的原则，在完全民主、充分讨论的基础上形成的调整意见。

在这个过程中，我绝对没有搞“一言堂”。

在这次干部人事调整过程中，有些同志没有引起重视，该敏感的事不敏感，思想不与全局的核心精神保持一致，没有跟全局的主流意识保持一致，结果有些同志感觉到自己吃了亏。

试想，如果你独立于财政局这个单位整体之外，那你肯定会感觉到吃亏，我们每一个人只有把自己融入财政局这个团队中，你才能发挥你应有的作用。

　　第二，要厘清局机关股室分三六九等的错误认识。

我们有些同志喜欢把局内各股室分成三六九等，我看这也是错误的。

不是你到好的股室，你就天生会出成绩，关键是看你怎么去打算，怎么去开展工作。

局领导班子成员当中，也有很多人开始不是在所谓的好的股室，但是通过在这些股室的长期锻炼，通过对工作的深层次思考和积极努力地工作，做了优异的业绩，体现了他的价值，并受到了组织上的重用。

这次干部人事调整中，很多优秀的、综合素质全面的同志安排在了重要的岗位，这是对他们前一段工作的肯定，也是对他们今后工作的期望。

我建议，不要埋怨你在某一个股室发挥不了作用。

每个股室都有他的作用，只要你在本职岗位上去尽心尽力的工作，你就会做出成绩，也许在下一轮干部人事调整中，你就会体现你的价值并得到领导的肯定。

这应是一成不变的道理。

我们都是财政这个大家庭里的一员，这个家庭温暖不温暖，靠我们每一个人去营造氛围，去奉献力量。

我们不应该去互相攀比，说哪个股室好，哪个股室不好，在财政局这个大家庭里我们都是平等的。

所以，我建议大家要保持平常心和进取心。

所谓保持平常心，就是要正确地看待这次干部人事调整工作;

所谓保持进取心，就是不管你在哪个岗位，你都应该积极进取。

只要你做出了成绩，是金子总是会发光的。

　　第三，要厘清当股长就是可以甩手清闲的错误认识。

经过前段时间的观察，我发现我们有一部分同志，不乏有这种现象。

当股长了，自己就以为可以不怎么做事了，就喜欢发号施令，把事情推给副股长和股员去做，这绝对是不对的。

作为股室负责人，要知道你不是领导，是承担股室重任和具体做事的带头人，凡事你都应该起模范带头作用，做事情应该比副股长和股员要更多一些，考虑问题应该更全面一些，不然要你当这个股长干什么。

一个股室，工作做得好不好，关键是看你这个股长当得好不好，股长都不做事了，副股长和股员肯定有情绪，工作积极性怎么调动得起来?

工作怎么能做得好?

我希望，这次人员调整以后，不要再有类似的情况出现。

　　二、切实增强五点意识

　　一是切实增强学习意识。

财政部门是政府宏观经济管理部门，工作牵涉到方方面面，政策性和业务性比较强。

如果不加强学习，是很难适应当今形势需要的，不学习难有能力上的进一步提升。

我们要重视学习，善于学习。

首先，要勤于学习政治理论知识。

结合财政工作实际，认真学习科学发展观、十七届三中全会精神等等，努力提高政治素质，做到善于从政治的高度来看待财政工作，从经济发展的全局来处理财政问题。

要提高政治敏锐性，我们的工作才能不会迷失方向。

其次，要勤于学习财政工作和财政改革的新知识。

要经常抽出时间学习当代财经理论，注重知识的更新和积累。

当前，要尽快熟悉新岗位上的财政业务，不但要学习相关的财政法律法规，还要尽快熟悉相关政策、文件精神及业务操作流程，尽快进入角色，如有不懂的地方，需要原股室人员配合的，原股室人员一定要积极配合，确保工作平稳过渡。

　　二是切实增强责任意识。

要正确处理权利与责任的关系。

法律赋予你必要的权力，是为了推动各项工作的开展，同时也赋予了你相应的责任。

权力是把双刃剑，责任是个护身符，无数事例证明，只有因权力犯错误的，没有因责任而坠落的，因此，我们要把责任看成重于泰山，把权利看成轻于鸿毛。

干任何事情，如果缺失了责任感，那么肯定是干不好的。

财政局这个单位，大多数情况下，是别人来找你办事，有些事情还是一些影响全区的大事、急事，事情办得好不好，还靠我们的干部职工责任意识到不到位。

我们要学会换位思考，假如你去找别人办事，你也期盼别人能主动地、负责任地帮你尽快地把事情办好。

所以，不管是老股长也好，新股长也好，股员也好，一定要增强责任意识，积极主动地为群众把事情办好，把好事办实，不能拖拖拉拉、敷衍塞责、应付了事。

　　三是切实增强创新意识。

十六大报告指出，创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的`不竭动力。

如何建设好和谐财政、人本财政，关键是要在建立健全“四个机制”上下功夫，即建立健全财政经济良性互动的收入增长机制、建立健全以人为本的财政支出分配机制、建立健全有利于科学发展的公共财政体制机制、建立健全有利于提高资金使用效益的财政监督机制。

如何建立健全这四个机制，是大有__可作的。

在上次的全局干部职工大会上，我也作了初步的探讨，希望大家结合岗位工作实际，好好想想，你作为一名股室负责人，如何带领股室一班人创新你股室的工作，把股室的工作提升一个新的档次。

　　四是切实增强团结意识。

团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出干部，队伍不团结，一切工作均是空谈。

如何搞好团结?

我认为要处理好两个方面的关系。

首先要正确处理好负责与分工的关系。

股长和副股长要摆正自己的位臵，不能各吹各的号，各唱各的调。

股长要带好班，要负起搞好团结的责任，要有高尚的品德、宽广的胸怀，把副股长和股员团结在自己的周围。

其次要处理好自己与他人的关系，客观认识自己，找准好角色定位。

哪个股室团结搞不好，主要责任在股长，其他人员是次要责任。

人无完人，金无足赤，每个人都有优缺点，股长要善于发挥合作共事同事的长处，善意指出同事的不足并共同做好取长补短的工作。

股室人员之间有什么意见，不能背地里说三道四，要当面讲清，一切要从大局出发，一切以工作为重，襟怀坦荡，大事讲原则，小事讲风格，共事讲缘分，办事讲公正，在全局上下形成齐心协力、团结干事的良好风气。

　　五是切实增强廉洁意识。

“家有黄金万吨日食三顿，拥有别墅千幢夜宿一床”。

财政部门肩负着为政府管理资金的重任，天天跟钱打交道，如果稍有不慎，那是会出问题的。

所以，财政干部要把清正廉洁作为第一操守，不断加强党性锻炼和道德修养，树立正确的人生观、权力观、价值观，时刻自重、自警、自省、自励，做到慎初、慎始、慎独，不是自己的钱一分也不要，做到“权为民所用，利为民所谋”，不断增强拒腐防变能力。

　　三、下段工作目标任务及要求

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