山东西王食品有限公司2017年社会责任报告书-西王集团Word格式文档下载.docx

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社会责任之于企业,既是生存和发展的需要,也是企业持久发展、价值成长的关键。

从企业的角度去衡量,首要的责任就是把企业发展好,良好经营才能持续造福社会。

更进一步,企业应该为消费者提供安全、放心、健康的产品,提供优质的服务。

同时企业还要承担对环境、对各相关方的责任,推动企业持久发展。

在西王食品长期的发展实践中,我们发现,构建完整社会责任体系,并将其长期坚持是推动企业良好发展的持续动力。

2017年,公司坚持对产品创新、对经营模式探索,推动企业的转型升级,持续推广玉米胚芽油健康理念,我们以此对股东负责、对油脂行业负责;

我们保证产品的品质、提升售后服务的品质,以此对消费者负责;

我们积极关注员工,实现员工与企业的同共成长,承诺对员工的责任;

我们坚定环保节能的理念,推进节能技术的运用,进而履行对环境的责任。

当然,我们依然以感恩之心,与相关方分享成长、分享价值,支持社会公益事业,履行我们作为社会公民的基本责任。

回首过去,我们诚然有不足,新的一年机遇与挑战并存。

公司将立足于玉米油产业,顺应新的形势需求,引领油脂行业发展,实现企业的健康可持续发展。

经营发展、锻造品质、关爱员工、环境保护、回馈社会将仍是构成我们社会责任理念的主体,我们将长期持续履行并不断丰富完善。

第一章公司基本情况

西王食品始建于上世纪90年代,经过二十多年的蓬勃发展,现已发展为一家以玉米油、运

动营养保健品为主业的现代化大型企业。

公司现有职工2000余人(境内),产品以西王牌玉米胚芽油及鲜胚玉米胚芽油为主,涉及葵花籽油、橄榄油、亚麻籽油、花生油等多个高端健康油种,

2010年8月被中国食品工业协会冠名“中国玉米油城”,2011年2月在深圳A股主板上市,是首家登陆国内A股主板的玉米油企业,2016年10月公司成功收购北美地区知名运动营养与体重管理保健品公司—加拿大Kerr公司,成为集健康食用油、健康食品于一体的大型国际化跨国公司。

公司依托农业产业化国家重点龙头企业、中国糖都—西王集团,有着得天独厚的资源优势,保证了充足的原料供应,全面实现了毛油自主生产,为产品品质打下了坚实的原料基础。

公司拥有国内最先进的玉米油生产工艺,引进了瑞典阿法拉伐精炼设备、法国吹瓶线、意大利灌装线、德国克朗斯食用油吹灌一体生产线等,生产过程实现了智能自动化控制,实现从原料到产品的全

8

程质量监控,确保了产品质量和食品安全。

公司坚持履行社会责任,以食品安全作为企业生命,深入推行卓越绩效管理模式,持续加强质量及食品安全管理体系建设。

通过了ISO系列质量、环境、食品安全、HACCP、职业健康安全管理体系以及非转基因身份保持、知识产权等管理体系认证,企业被评为国家安全生产标准化一级企业,进一步提升了管理的规范化、流程化和专业化,为健康食用油生产奠定了基础管理保障。

公司持续推进“科技强企”战略,不断加大科技创新力度,拥有自主知识产权的专利技术

53项,多个项目分别荣获食品工业科技进步二等奖、山东省中小企业科技进步奖(贰等)、中国粮油学会科学技术奖三等奖等多项技术奖;

企业被认定为“高新技术企业”、全国粮油优秀科技创新型企业、“食安山东”首批食品生产示范企业。

公司大力实施品牌战略,坚持品牌建设“三步走”。

第一步成为中国玉米油第一品牌,第二步打造中国高端食用油第一品牌,第三步塑造中国健康食品第一品牌。

目前第一步已经圆满完成,正在努力向第二、三步战略目标冲刺。

公司产品连续五届被评为“山东名牌”、“放心粮油”,连续八届荣获北京国际食用油产业博览会金奖,西王品牌在2015年度、2016年度蝉联“消费者喜爱的食品品牌”、2017年度消费者喜爱的品牌之星,公司为山东省玉米油制造业单项冠军,西王商标被认定为中国驰名商标。

公司秉承“食品安全为本,诚信经营为先”的经营理念,发挥全产业链、智能制造、专业营销、健康理念引领等多方面的优势,大力推进《西王健康2030》的战略规划,以西王高端食用油和运动营养两块业务为核心驱动,通过在产品研发、品牌营销上的持续创新,引领中国健康食品,打造中国健康食品产业千亿商业帝国。

第二章 相关方共同发展—保护相关方权益责任

利益相关方的信任与支持是公司赖以生存和发展的基础,我们积极营造以利益相关方的相互支持、互利友好、合作共赢的关系,致力于提高发展的质量和效率,努力用发展的成果回报利益相关者,追求公司与社会的可持续发展。

1.股东和债权人权益保护

股东是企业生存的根本,股东的认可和支持是促进企业良性发展的动力,保障股东权益、公平对待所有股东是公司的义务和职责。

2.供应商、客户和消费者权益保护

公司对待供应商、客户、消费者等相关方主张相互信任、互惠互利、共同发展,努力协调与合作伙伴之间的友好关系,创造双赢局面。

第三章品质责任—缔造诚信经营企业

食品企业是良心企业,是责任企业。

以严谨的科学态度和高度的责任意识为消费者提供安全放心的食品,是企业安身立命的根本,也是义不容辞的责任,更是企业立品牌、树形象、基业长青、持久发展的不竭之源。

多年来,西王食品一直大力提倡健康消费观念,本着“食品安全为本,诚信经营为先”的宗旨,大力弘扬“健康西王、诚信西王、幸福西王、快乐西王”的企业核心价值观,在充分发挥原料、品质、技术、设备等多方面优势的基础上,致力于做大做强“西王”品牌,致力于为社会公众提供“健康、营养、安全”的玉米胚芽油。

第四章员工责任—创建人文共享企业

企业发展依靠职工,企业发展的成果与员工共分享。

西王食品坚持以人为本,积极为员工提供实现自我价值的平台和环境,使员工在企业得到尊重、理解、重用,实现企业与员工的共同发展。

1.员工权益

1.1民主管理

公司建立了完善的沟通机制,通过设立总经理信箱、热线电话、定期开展员工座谈会、建立员工微信群等方式,进一步减少沟通障碍。

注重员工对干部的监督评议,对员工有异议的进行现场调查及员工民主测评,对测评成绩较低且调查属实的进行降级使用。

公司定期开展员工座谈会、职业生涯规划座谈会及新员工座谈会等,通过会议形式倾听职工呼声,解决员工最关心、最直接的利益问题,使职工权益得到保障。

开展了“和谐西王幸福食品”暖春系列活动,建立调研小组,做好员工与公司之间的连心桥,定期开展一线调研。

持续开展“送温暖”幸福暖人心活动,着力做好员工“喜老病困”等特殊时期送温暖活动。

进一步提高了员工的幸福指数。

广开言路,积极解决员工的各种诉求,以企业发展大局为重,以提高广大员工的核心利益为重,积极建言献策,实现企业更好更快的发展。

1.2薪酬体系建设

公司通过岗位价值评估,制定了具有竞争力、体现员工个人价值的薪酬管理模式,灵活有效的激励员工。

为充分发挥薪酬的激励作用,公司对不同岗位进行了定级定薪,通过与绩效考核相结合,充分体现员工的价值和能力。

公司按当地政府所规定的社会保险政策为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等,并为新入职员工缴纳雇主责任险,一方面为员工提供了更好的保障,另一方面也减轻的企业负担,营造和谐的社会关系。

1.3职工安全健康

公司严格执行国家法律法规,加强生产安全,食品安全制度建设,建立完善的安全责任体系,营造良好的生产经营环境。

为保护员工权益,为员工配备必要的劳动防护用品及设施,并通过定期安全生产培训、应急预案演习、宣传教育、技能竞赛等形式增强员工的安全防范意识与能力。

为员工定期体检,确保员工职业健康是西王食品一直以来常抓不懈的工作。

通过健康体检不仅可以让员工及时了解自己的健康状况,感受公司的关怀,同时也更加有利于企业安全生产。

2.员工发展

2.1注重员工培训

公司开展全员培训,通过制定年度培训计划进行系统性的培训,通过分层次、分岗位的培训,提高培训的专业性及有效性。

加强对员工安全生产培训、食品安全培训,通过应急预案演习、宣传教育、技术比武等多种形式增强员工的安全防范意识与能力。

通过构建教育培养平台,在企业人才规模与层次上求突破。

分层分类抓好各类人才的培养,加强企业后备人才队伍建设;

创新培训方式,加强互动交流,体现激励作用。

大力推进企业内部自主培训,利用业务讨论、专题讲座等途径,采取订单式培训、菜单式教学,缺少什么培训什么,需要什么培训什么;

探索开展员工职业生涯规划设计。

最大限度明确各层次员工的需求目标和发展空间,将员工的知识更新和继续教育工作贯穿员工职业生涯的全过程,培训以本岗位专业知识培训为主,其他相关专业知识、管理知识、基本技能培训为辅,充分提升职工综合素养。

2.2员工晋升机制

公司全面落实人才强企战略,建立健全人才培养、选拔和使用机制,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,制定完善科学的人才选拔任用程序,给员工创造选择晋升岗位的机会。

加强对年轻人才的培养,有相应激励保障机制、有目标跟踪考核,有计划地加强轮岗锻炼和在职学习,为每一位员工提供晋升空间。

根据公司后备人才库建设需要,启动人才库建设的人才盘点、选拔工作,通过笔试、面试、无领导小组讨论和民主评议等环节层层筛选,根据每个人的成绩和综合表现,择优列入公司四级人才库的不同梯队,并开展不同层级的培训,为企业发展提供源源不断的人才储备。

3.积极改善民生

公司立足民生,积极为员工排忧解难,形成制度化的工作机制,做到一般困难机制帮、突出困难重点帮、突发困难及时帮,使职工充分感受到企业家庭般的关怀和温暖。

4.人文关怀

公司积极关注员工业余生活,为丰富员工的文化娱乐生活,公司定期开展多种娱乐活动及体育比赛等。

公司加大对健身设施的投入,为员工创造了良好的休闲娱乐环境。

成立篮球队、舞蹈队、书画摄影及通讯员队伍等,定期组织文体比赛及交流活动,进一步将企业文化融入活动,提高团队凝聚力、向心力。

此外,公司通过中秋、春节发放福利,三八妇女节发放纪念品,圣诞节发放圣诞礼物等,提高员工幸福感,增强员工对企业的归属感。

第五章环境、安全责任—建设绿色环保企业

1.环境保护

增强环境意识,提高管理水平,开展节能降耗活动,提高资源的综合利用,减少废水、废气的排放,废弃物按规定处置,实现清洁生产,创造舒适和谐生活环境。

项目名称

管理目标

厂界噪声

昼≤60dB(A)

夜≤50dB(A)

烟尘

≤20mg/Nm³

二氧化硫

≤150mg/Nm³

PH=(6—9)

垃圾分类处理

100%

危险化学品储存

危险废弃物处理

1.1环境保护目标公司环境保护目标:

1.2检测结果

废水监测结果统计表

采样点位及时间

PH

CODcr

BOD5

氨氮

总排口(0:

45)

7.62

36.5

3

0.725

总排口(4:

50)

7.52

35.6

0.851

总排口(8:

35)

7.55

38.2

4

0.554

总排口(12:

44)

7.4

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