经济法有限责任公司股份有限公司区别_精品文档Word下载.docx

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3.设立程序

1.订立公司章程

2.股东缴纳出资

3.申请设立登记

一：

发起式：

发起人书面认足公司章程规定其认购的股份；

缴纳出资；

选举董事会和监事会；

申请设立登记

二：

募集设立：

发起人认购股份；

向社会公开募集股份；

召开创立大会；

4.股东会召开

1.首次股东会会议由出资最多的股东召开

2.设立董事会的，董事会召集，董事长主持

3.不能履行职务的依次：

董事会-执行董事-监事会-代表1/10以上表决权的股东（召开15日前通知全体股东，对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应在会议记录上签名）

1.由董事会召集，依次有履行职务的董事长主持-副董事长主持-半数以上董事共同推举一名董事主持

2.董事会不能召集，监事会召集主持

3.监事会不能召集主持的，连续90日以上单独或合计持有10%以上股份的股东召集主持（股东会应当每年召开1次年会）（会议召开20日前通知股东，发行无记名股票的，应当于会议召开30日钱公告会议召开的时间，地点和审议事项）

5.临时会议

1.代表1/10以上表决权的股东

2.1/3以上的董事

3.监事会或不设监事会的公司的监事提议召开

1.董事会人数不足规定人数的2/3时

2.公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时

3.单独或合计持有10%以上股份股东请求时

4.董事会认为有必要

5.监事会提议召开

6.其他情形

（应当在2个月内召开临时股东大会，会议召开15日前通知各股东）

4.股东会的决议特殊（2/3以上表决权的股东通过）

1.修改公司章程

2.增加或减少注册资本的决议

3.公司合并，分立，解散或变更公司形式的决议

1.一般情况股东大会作出决议，必须经出席会议股东所持表决权过半数通过

2.其他2/3以上表决权通过的同有限责任公司

5.董事会组成

1.3-13人组成

2.董事长，副董事长产生办法由公司章程规定

3.每届任期3年，任期满，连选可以连任

4.两个以上的国有企业或则其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其中董事会成员应当有公司职工代表，其他的可以有

1.5-19人组成

2..董事长，副董事长产生办法由公司章程规定

3.每届任期3年，任期满，连选可以连任

6.经理都是由董事会决定聘任或解聘

7.监事会

1.一般不得少于3人

2.股东人数较少或则规模较小的有限责任公司，可以设1-2名监事，不设立监事会

3.设立监事会的应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，职工代表的比例不得低于1/3

4.每年度至少召开一次，决议经半数以上监事通过，出席会议的监事应当在会议记录上签名

1.股份有限公司应当设立监事会

2.监事会成员不得少于3人

3.应当包含股东代表或不少于1/3比例的职工代表

4.每6个月召开一次会议，出席会议的监事应当在会议记录上签名

各会议职权

股东会职权

1.决定公司的经营方针和投资计划

2.选举和更换非由职工代表担任的董事.监事，决定有关董事监事的报酬事项

3.审议批准董事会报告

4.审议批准监事会或监事的报告

5.审议批准公司的年度财务预算方案，决算方案

6.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案

7.对公司增加减少注册资本作出决议

8.对发行公司债券作出决议

9.对公司合并分立变更公司形式解散和清算等事项作出决议

10.修改公司章程

11.其他

（股份有限公司和有限责任公司股东会职权基本相同）

上市公司特别：

1.公司聘用.解聘会计师事务所作出决议

2.审议公司在一年内购买，出售重大资产超过公司最近一起经审计总资产的30%的事项

3.审议批准变更募集资金用途的事项

4.公司审议代表公司发行在外有表决权股份总数5%以上的股东提案

5.审议股权激励计划

6.审议批准下列担保行为

（1）本公司及本公司控股子公司的对外担保总额，达到或超过最近一期经审计净资产的50%以后提供的任何担保；

（2）公司的对外担保总额，达到或超过最近一期经审计总资产的30%以后提供的任何担保；

（3）为资产负债率超过70%的担保；

（4）单笔担保额超过最近一起经审计净资产10%的担保；

（5）对股东，实际控制人及其关联方提供的担保

董事会职权

1.召集股东会会议，并向股东会报告工作

2.执行股东会的决议

3.决定公司的经营计划和投资方案

4.制定公司的年度财务预算方案，决算方案

5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损的方案

6.制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案

7.制定公司合并，分立，变更公司形式，解散的方案

8.决定公司内部管理机构的设置

9.决定聘任或者解聘公司经理及报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理，财务负责人及其报酬事项

10.制订公司的基本管理制度

11.其他

经理职权

1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议

2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案

3.拟定公司内部管理机构设置方案

4.拟定公司的基本管理制度

5.制订公司的具体规章

6.提请聘任或者解聘公司的副经理，财务负责人

7.决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员

8.董事会授予的其他职权

监事会职权

1.检查公司财务

2.对董事，高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律行政法规公司章程或者股东会决议的董事，高级管理人员提出罢免建议

3.当董事，高级管理人员的行为损害公司的利益是，要求其纠正

4.提议召开临时股东会会议，在董事会不履行规定的召集和主持股东会会议职责是召集和主持股东会会议

5.向股东会会议提出提案

6.依照公司法规定对董事，高级管理人员提起诉讼

7.其他