二级建造师建设施工管理多选题Word格式文档下载.doc
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E)工程内容不明确
3、施工合同跟踪包括(
b
)进行跟踪等方面的含义。
A)承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况
B)项目经理部本身对合同计划的执行情况
C)建设单位对合同执行情况进行的跟踪
D)业主对合同执行情况进行的跟踪
E)发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪
4、索赔的依据主要有(
b,
)等方面的内容。
A)合同文件
B)法律、法规
C)工程建设惯例
D)环境气候条件
E)工程有关照片和录像
5、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分,分别是(
c,
d,
e
A)工程施工技术管理资料
B)监理单位文档资料
C)工程质量控制资料
D)竣工图
E)工程施工质量验收资料
1、下列施工质量控制的依据中,属于专门技术法规性依据的是(
A)工程验收合同
B)质量管理条例
C)施工工艺质量方面的技术法规性文件
D)工程建设项目质量检验评定标准
E)有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见
2、按照工程质量事故分类标准,以下可作为单独判定为重大质量事故的事实依据(
b,c,d,e
)
A)经济损失8万元
B)工程报废
C)经济损失50万元
D)死亡2人
E)重伤5人
3、施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有(
d
A)要建立健全安全生产责任制和群防群治制度
B)项目部可自行制定本项目的安全管理规程
C)必须符合法律、行政法规及规程的要求
D)确保工程施工劳动者的人身和财产安全
E)企业可以建立统一的施工安全管理体系
4、职业健康安全管理体系的作用是(
e)。
A)有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行
B)会对企业产生直接和间接的经济效益
C)有助于提高全民的安全意识
D)可以使企业保质、保量完成施工任务
E)可以促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨,有助于消除贸易壁垒
5、下列表述中属于平行承发包模式特点的有(
A)各部分工程的发包,都以施工图设计为基础,对业主投资的早期控制有利
B)平行承发包模式只适用于大型项目转自:
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C)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
D)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
E)符合质量控制上的“他人控制”原则,对业主的质量控制有利
1、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(a,
e)
A)设计准备阶段的工作进度
B)物资采购工作进度
c)项目审批工作进度
D)项目运用前准备阶段
E)设计工作进度
2、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括(
A)施工企业的施工生产计划
B)施工企业的人事管理计划
C)工程项目的设备采购计划
D)工程项目施工进度计划
E)工程项目建设总进度计划
3、施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到(
)目标的实现。
A)工程成本
B)工程招标
C)工程监理
D)工程设计
E)工程质量
4、施工方进度控制的措施中,应由(
)负责进度控制工作。
A)现场总工程师
B)专门的工作部门
C)符合进度控制岗位资格的专人
D)项目经理
E)施工监理工程师
5、施工方法的控制主要包括(
)等方面的控制。
A)施工技术方案
B)施工工艺考试用书
C)施工技术措施
D)施工的环境
E)施工检验方法
1、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(
e)
E)施工监理工程师
B)施工工艺
1、按照建标[
2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知下建筑安装工程费用项目的有(
)o
A)直接费
B)设备购置费
c)利润
D)银行贷款
E)税金
2、建筑安装工程费用项目中企业管理费包括12项,下列项目属于企业(
A)工具用具使用费
B)财产保险费
c)社会保障费
D)安装施工费
E)办公费
3、工程项目施工成本由(
)组成。
A)直接成本
B)间接成本
D)税金
E)保证金
4、下列可作为施工成本控制依据的是(
A)承包合同
B)业务核算
c)进度报告
D)统计核算
E)成本计划
5、FIDIC合同条件下的工程变更,在(
)等情况下,宜对有关工作内率或价格。
A)工程量的变动大于1%
B)不是固定费率项目
c)工程量的变化直接造成该项工作单位成本变动超过0.1%
D)单位成本发生变动
E)合同未规定费率
1、建设工程项目决策阶段的主要任务是(
A)确定项目总投资
B)编制项目建议书
C)进行初步设计
D)编制总进度计划
E)编制可行性研究报告
2、反映相对静态的组织关系的选项包括(
A)管理工作流程
B)组织结构模式
C)特产采购流程
D)信息处理流程
E)组织分工
3、施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与(a,b,c,d)中的相应成本项的比较。
A)投标价
B)施工成本规划
C)实际施工成本
D)工程款支付
E)里程碑工程实际成本支出
4、在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是(
A)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B)项目经理是一个技术岗位
C)项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权
D)项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
E)项目经理是施工单位法定代表人在项目上的代表人
5、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在(
)等方面,代表建设单位实施监督。
A)工程组织管理
B)施工质量
C)建设工期
D)工艺流程考试用书
E)建设资金使用